中铁十局五公司江苏苏州215000
摘要：工程项目是企业管理的基础，是各项管理制度落实的关键，是企业提质增效、科学发展的基石。无论从经济效益、安全质量、技术创新、人才培养、队伍建设等各个方面来说，对企业的改革发展都起着至关重要的作用。如何围绕项目生产经营的中心任务、围绕安全优质高效完成工程建设的实际，选准选好切入点、着力点，扎扎实实开展行之有效的工作和活动，充分调动广大职工的积极性和创造性，就是项目工会组织必须认真思考的一个重大课题。现结合自身的工作经历，就如何做好项目工会工作谈几点体会。
关键词：项目工会安全优质作为凝聚
广大职工日益增长的美好生活需要和项目工会传统工作效果之间的矛盾是当前项目工会组织面临的最大课题。要想破难解题，化解矛盾，成为职工依赖的“娘家人”，项目工会组织就必须重点解决干什么和怎么干的问题,理清思路,找准位置,突出重点,狠抓落实，展示作为。
一、以思想引领为指针，引导广大职工发挥主力军作用。
坚持党的领导是工会坚持正确方向和充分发挥工作职能作用的重要保证。基层工会首先要贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。二要在知行合一、学以致用上下功夫，大力弘扬理论联系实际的优良学风，更加自觉用这一思想指导解决实际问题。三要在贯彻落实中创新思路，切实把学习成效转化为做好本职工作、推动事业发展的生动实践。四要通过广泛的学习宣传阐释工作，推动习近平新时代中国特色社会主义思想进一步深入人心、落地生根，引导全体职工增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。五要通过贯彻学习激发广大职工干事创业的激情，充分调动广大职工的积极性、主动性、创造性，广泛建言献策，积极献计出力，教育和引导广大职工在企业改革发展大局中充分发挥主力军作用，为提升企业发展质量提供支撑，为企业改革发展凝聚正能量。
二、以根本工作为重点，提升企业民主管理水平
在企业管理体系中，工会民主管理工作具有极强的重要性，对于企业可持续发展也具有重要意义，基层工会要始终不渝地贯彻落实全心全意依靠工人阶级的方针，不断深化企业民主管理工作。一是要认真贯彻落实项目部职工大会制度，加强项目部职工大会建设，切实抓好项目部职工大会提案征集处理工作，广泛征集项目生产经营管理、安全生产、科技进步、党建工作和“三工建设”等方面的职工提案，凡涉及职工切身利益的重大事项必须由项目部职工大会讨论审议，项目部有关领导或部门负责人要对提案进行一一答复。
二是严格职大会的各项议程，保障职工的知情权、参与权、表达权和监督权，把民主管理工作落到实处。
三是创新厂务公开形式，拓展民主管理内容，由注重一般性经营活动向提高项目管理能力和水平拓展，由维护职工劳动经济权益向保障职工政治经济文化权益、实现职工全面发展拓宽，由民主评议项目领导人员经营管理能力向监督项目领导人员廉洁从业、干部队伍建设延伸，使项目重大决策问题、生产经营管理重要问题、涉及职工切身利益问题、反腐倡廉建设密切相关问题都及时接受职工民主监督，不断提高项目民主管理的质量和水平。
四是通过开展职工民主测评“群众满意的模范职工之家、职工信赖的娘家人”活动，增强项目工会组织的活力，把项目工会组织建成群众满意的模范职工之家，使项目工会干部成为职工信赖的娘家人，进一步增强项目工会组织的凝聚力和战斗力。
三、以服务现场为抓手，全面展示生产保护大作为
（一）广泛开展劳动竞赛活动。劳动竞赛是工会组织围绕施工生产开展工作的一个重要载体，是充分发挥职工群众主力军作用、调动广大职工积极性的一个重要手段，是项目工会围绕中心、服务大局的一个重要品牌。可以说，组织好劳动竞赛，是项目工会主席的基本功。一要紧紧围绕生产经营中心，以“建功十三五”为主题，以提高发展质量和经济效益为目标，把劳动竞赛和提高项目管理水平相结合、与科技创新相结合、与提升业务技能相结合，使劳动竞赛由单纯的完成产值向提质增效转变、由体力型向智力型转变，促进劳动竞赛全面上水平上台价。针对项目实际情况，深入开展“夺冠军、争先进”、“安康杯”竞赛、创建“工人先锋号”等劳动竞赛活动。二要围绕推进落实项目精细化管理，广泛开展争创优秀项目管理实验室竞赛活动，充分发挥职工积极性和创造性，努力推动项目管理创新，不断提升项目管理水平和质量。三要围绕年度奋斗目标，广泛开展技术攻关、发明创造等经济技术创新活动，进一步搭建职工创新平台，拓宽技术交流渠道，促进创新成果转化。
（二）发挥群众安全生产监督作用。项目群众性安全生产工作，实际上是一个比较宽泛的概念，也就是项目工会组织配合项目管理和施工生产而开展的一切与之相关的工作和活动，包括形势任务教育、劳动竞赛、群众安全生产监督、经济技术创新、职工队伍素质提升、全员安全教育培训、班组长安全质量责任制、先进典型培养选树等等。因此，群众性安全生产工作是项目工会组织的基础性工作之一。
群众安全生产监督工作，顾名思义，就是在生产一线发挥工会组织和职工群众在企业安全生产、劳动保护中的监督作用，构筑群众抓安全、群众保安全的坚强防线。这既是企业安全生产、科学发展的需要，也是《工会法》、《安全生产法》等法律法规赋予工会组织的职责。项目工会要充分发挥群众安全监督的作用，做到群力保安全，安全护群众，为实现年度安全生产目标奠定坚实基础。一是持续开展全员安全教育培训工作，建立长效培训机制，重点在培训师资队伍建设上、培训内容上和培训质量上下功夫，不断提高培训的针对性和实效性，提升广大职民工的自我保护意识。
二是举办群安员培训班，加强业务培训和履职考核，定期评选表彰先进，督促落实各项待遇，提升群安员的履职能力。特别是要重点加强协作队伍群安员队伍建设，提高素质、提升技能、拓宽领域，真正实现全覆盖、无盲区。开展重点工程群安工作巡查和互检活动，加强过程控制，增强监督效果。持续开展“查身边隐患，保职工安全、促企业发展”活动，充分发挥每一名职民工安全监督的主观能动性。
三是加强安全文化建设，实现安全文化“进项目、进现场、进班组、进食堂、进宿舍”，让安全文化融于职工生产生活的各个环境和氛围之中，耳濡目染，潜移默化，不断养成“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好行为习惯。
（三）打造知识型创新型职工队伍。适时组织开展职业培训、岗位练兵、导师带徒、技术比武、技能大赛等活动，引导广大职工学习掌握新知识、新技术、新技能，激发广大职工“学技术、钻业务、增技能、提素质”的学习工作热情，不断提升职工的业务技能和综合素质。
四、以幸福指数为标尺，检验项目生活保障工作质量
“发展为了职工，发展依靠职工，发展成果由职工共享。”这是我们国有企业秉承的理念。职工生活保障工作，事关职工群众切身利益，事关企业改革发展稳定大局。项目工会要始终把尊重职工放在首位，让每一位员工有尊严地工作在“平等、尊重、快乐、幸福”的环境里，实现企业与职工和谐共赢。职工生活保障工作涉及到各个方面、各个层级，项目部的主要职责在于落实上级的管理制度和有关要求。项目工会应该重点关注和落实以下几点。
（一）落实集体合同履约责任制，加强集体合同执行情况监督检查，有效维护职工合法权益。首先要通过各种形式比如召开会议、开办宣传专栏、厂务公开栏等，及时向全体职工宣传是上级单位的集体合同，特别是合同中涉及职工切身利益的条款。其次，要针对集体合同中需要项目部落实的条款，结合项目部的整体工作，统筹安排部署，分项抓好落实。第三，在项目部推行签订包保协议制度。也就是说，将上级单位集体合同的核心条款和本项目的年度目标、落实措施，写入项目“包保合同”，经项目职工大会讨论通过后，由项目经理和工会主席签订，并对履行落实情况进行考核。这个协议签订后要及时张贴公布，便于职工监督。第四，在项目部建立劳动争议调解委员会，委员会由工会、行政、职工代表组成。班组设立劳动争议调解员，由工会小组长担任。当企业与员工之间，由于社会保险、薪资、福利待遇、劳动关系等发生争议时，由第三方（例如工会或劳动争议调解委员会）进行的和解性咨询，通过劳动争议调解达到法律咨询、和解方式等的说明。
（二）职工休息休假。一线职工休息休假难的问题，始终是我们建筑企业面临的老大难问题，也是一线职工反映比较强烈的问题。这在很大程度上是企业的性质决定的。为此，我们基层工会组织一方面要做好解释说服工作，积极引导职工正确认识和看待这个问题，一方面要积极配合行政，结合生产经营实际，进一步优化生产组织和内部管理，依法合理安排职工休息休假。对确需延长工作时间的，应按照规定足额支付加班工资，或采取轮休、调休、发放补贴、重大节日延长放假时间等形式，切实保障一线职工的休息休假权利。同时，可以结合项目实际，采取组织职工家属、子女利用节假日反探亲等形式，来缓解一线职工休息休假难的问题。
（三）“幸福之家”建设。“幸福之家”建设是“三工”建设（工地生活、工地卫生、工地文化）的升级版，是“三让三不让”（让每一名职工都有安全卫生的好环境、工作生活的好心情、身心健康的好体魄、不让一名职工家庭生活在贫困线以下、不让一名职工子女上不起学、不让一名职工看不起病）关爱工程的重要组成部分，是广大员工共享企业改革发展成果的必然要求，也是缓解员工休息休假难和身心压力的有效手段。项目工会要坚持以人为本，弘扬“以项目为家庭，视职工为亲人”的管理理念，以全面提升职工幸福指数为主线，以“三工”建设为基础，以“平安、温馨、和谐”为重点，着力建设平安之家、温馨之家、和谐之家。
项目工会要把“幸福之家”工作融入项目中心工作，贯穿职工的生产生活，坚持因地制宜、注重实效的原则，突出重点，体现特色，使“幸福之家”建设成为广大职工目标同向、思想同频、行动同步的民心工程、幸福工程，切实增强职工的归属感、自豪感和幸福感，让职工体面劳动、舒心工作、全面发展、共享企业改革发展成果。
项目工会还要通过“三不让”帮扶救助，为困难职工撑起了一片天。困难职工帮扶救助工作，是工会服务职工的一项基础性工作，是中国特色社会保障制度的有效补充，是我国综合性社会救助体系的重要组成部分，更是每个企业特别是国有企业义不容辞的责任和义务。要按照家庭情况清、困难原因清、思想状况清的要求，全面摸清困难职工情况，健全困难职工档案，积极探索项目式、订单式服务，有针对性地对开展“三不让”帮扶、“两节”送温暖、金秋助学等服务，进一步完善精准帮扶、精准脱贫的有效措施，切实提高帮扶助困的实效，提升精准帮扶的水平。
在“幸福之家”建设实施过程中要特别注意几点：第一，无论是“三工”建设还是“幸福之家”建设，都要符合企业的整体形象和具体要求，坚持高标准、高起点，但也要因地制宜、实事求是、科学合理、量力而行，既要防止过度投入，也要防止投入不足；第二，根据施工生产的实际，合理安排，充分利用既有设施，积极开展丰富多彩的文体活动，活跃员工的业余文化生活。在活动开展中，要注意听取职工的意见建议，引导职工自己来设计、组织活动，增强活动效果。并且在活动的过程中，要注意发现有才艺特长的职工，积极推荐他们参加上级组织的才艺大赛。第三，要注重细节，体现人文关怀，体现“家”的温暖，强化全体员工“家”的情怀和归属感。比如职工遇到困难有人帮忙、过生日有人祝贺、婚丧嫁娶有人操办、退休有人欢送、心情郁闷有人疏导等等。
工会工作的政策性非常强，作为项目工会工作人员需要认真学习国家有关政策和上级单位的有关文件、制度，重点落实增强“三性”和克服“四化”的要求，特别是要注重加强与上级工会组织的联系，及时得到他们的帮助指导。同时，还要加强横向交流，借鉴学习好的经验和做法。“一花独放不是春，百花齐放春满园。”项目工会工作覆盖面非常广，做好一项工作不算好，把每项工作都做好，做到职工们的心坎上，做成职工们信赖的“娘家人”，履职担当，为项目实现安全优质高效凝聚正能量才是真的好。