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摘要：随着我国建筑行业的发展，建筑工程施工范围不断扩大，以往的工程质量监管模式已经不能适应现阶段建筑工程的实际发展需求，这不仅阻碍了建筑工程施工的发展，还造成一系列工程质量事故。因此在今后建筑工程的发展中，必须做好工程质量的监管工作，保证建筑工程的工程质量。基于此，本文就建筑管理中工程质量的问题进行了探讨，并提出了相应的改进措施，仅供同行参考。
关键词：建筑管理；工程质量监管；问题；措施
引言
工程质量监管在建筑管理中是一项非常复杂的工程，在具体的管理工作中会不可避免的遇到很多的因素的影响，同时工作人员对每个施工环节的具体问题和步骤都会涉及，所以，这不仅要求工作人员有非常丰富的专业经验，同时还要有非常强的职业责任心。为了把企业的工程项目质量提上去，必须严把质量关。
1建筑管理中质量监管的重要性
对于建筑项目而言，质量就是其核心竞争力，也是项目灵魂所在。建筑质量包含了多个方面的内容：例如包括建筑产品主体结构的建筑质量、使用功能的质量、设计美观的质量等等。社会建设进程不断加快，建筑市场内的竞争日趋白热化，优胜劣汰的规则体现的更加明显。加强建筑管理中的质量监督对于建筑质量控制有着极其重要的意义。施工包括很多方面，比如施工现场的文明，施工生产的组织和实施，施工安全生产管理，物料进场、检验，消防和卫生管理等。在施工现场的管理中，质量管理就是核心。只有进行安全文明的施工才能创造质量过硬的建筑产品。建设施工是一个持续的过程，对于建筑质量的影响也是持续的，因而对于建设施工过程的质量监督也必须是持续的。质量监督应该是涵盖整个建筑管理周期的，应该深入到每一个阶段之中，工程设计、施工、竣工验收等每个环节的质量监督都应该得到重视。
2提升工程质量监管质量的措施分析
2.1完善我国目前的工程质量监管制度
长期的建筑施工发展都片面的忽略了工程质量监管工作的价值，如今发现问题所在的情况下，就必须尽快完善工程质量监管制度。在设计工程质量监管制度时要进行专人专用，将制度依照实际情况进行完善，避免出现质量问题等。有效的工程质量监管制度可以确保工作人员的工作效率，而且监管制度的明确也可以在很大程度上促进监管部门的发展，保障工程质量监管工作的效率。
2.2转变和树立工程质量监管的观念和意识
对工程建设进行主管的政府部门，一定要将自身的观念有所转变，要转变职能，建设工程项目的过程中不能够对工程的建设企业直接指挥，对建设企业中进行生产经营活动的时候一定要严格关注。同时，不可以对企业的内部管理直接干预，这样的方式会让工程的建设企业，可以顺畅的进行市场经济的开展，从而进行自负盈亏、自我发展、自我约束、自主经营。在体制有所不同的情况下，企业地域的不同、市场主体的不同，都要从市场的角度作为考虑的前提，要以公平公正的姿态将有效的市场环境有所提供。将工作的思路有所改善，将决策以宏观的角度对其掌握．工程的建设职能方面要大力加强。企业的束缚管理要有所舒展，让企业来管理属于自身的企业管理内容，工作的观念要通过政府来转变，可以制造较为开放、公平的竞争环境，以这样的方式可以让工程的项目目标，以及和谐发展得以实现。
2.3加强监督机构内部管理，提升监督质量
在进行建筑管理中，工程质量监督工作是具有技术性和政策性的双重工作，这就对工程质量监督机构提出了更好的要求，因此对于工程质量监督机构而言，除了要对各方行为进行有效的监督，还要不断的对实体过程进行勘查，并且在这个过程中还要将国家相关政策更好的落实在工程质量监督工作之中，因此监督机构工作的好与坏，对整体工程质量具有绝对的影响，这就要求我们要从监督机构内部管理入手，这样才能实现监督质量的提升。为此可以从以下几个方面做起，首先是监督部门作为一个执行部门，必须要按照规章制度办事，在进行监督管理工作中，要规范化、制度化、程序化进行。其次是在监督机构内部打造一支技术过硬、严格遵守法纪的管理队伍，这样才能在进行工程质量监督过程中，用技术以及强有力的数据说明问题，从而减少工程质量监督过程中的主观性与盲目性，而为了实现这一目标，监督管理人员应该不断的学习新技术，熟悉相关法律知识，这样才能树立权威形象。
2.4强化责任划分，完善岗位职能
在建筑工程的实际施工中，施工现场的施工人员是最难以控制的因素，也是对工程质量影响最大的因素，因此要想最大限度地保证工程质量就应当结合具体的工程施工实际，综合考虑现场施工人员的实际情况，强化现场施工人员的责任心，强化人员安排，强化岗位职责，最大限度地减少人为因素造成的工程质量问题。充分调动现场施工人员的积极性和创造性，调动一切积极因素来保障工程质量，明确现场人员的责任，根据现场人员的任务安排，划分相关的责任标准。根据现场人员的实际安排，进行相关的责任培训，帮助现场人员掌握全新的技术和技艺。
2.5加强对质量监管人员素质和能力的培养
人才素质将直接影响到建设项目的质量监督管理工作。随着建筑行业和市场经济的不断发展，项目的质量监督会受到更多的关注，但要做好工程质量监督管理工作首先就要做好人才的培养工作，储备更多的专业人才，从而为建筑质量的提高做好基础。可以定期组织相关职业技能的培训，不断完善人才培养和人才利用机制，要提高工作人员的责任意识和质量安全意识，管理人员不仅需要专业的技能，还要掌握相关法律法规，同时也要有施工管理经验，能够掌握监督管理相关策略。要明确监督部门及监督人员自身的职责，明确各自的职能，实施明确的奖赏制度，做好相关的激励工作，激发监督人员的热情，来保障监督工作能够真正的落实到实际的工作中，有效的确保工程的质量。
结束语
综上所述，我们可以看出，整个建筑工程的质量监督管理工作是一项极其复杂、涉及面很广的工作，若要想进一步提高其监督管理水平，促进建筑工程合理健康发展，就必须要不断深化改革，创新思想，充分利用科学手段实现现代信息化管理，提高建筑管理人员的基本素质和职业能力，从各方面抓起，严加管理控制，以确保建筑工程的施工质量。
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