大数据背景下财务共享服务中心的创建——以H集团为例

大数据背景下财务共享服务中心的创建——以H集团为例

论文摘要

随着大智移云物等先进信息技术的发展,企业财务管理面临着新技术的挑战。而财务共享服务这种通过专业分工的方式来实现对日常财务数据的集中处理,从而达到提高效率降低风险的共享服务,被引用并发展是大势所趋。该文章以H集团为例,对大数据背景下中国企业财务共享服务中心的创建进行了介绍与分析,以期对中国企业集团未来智慧化财务发展提供参考。

论文目录

  • 一、引言
  • 二、财务共享服务中心在H集团的应用
  •   1. 实施背景
  •   2. 主要做法
  •     (1) 财务共享中心选址
  •     (2) 财务共享中心的组织设计
  •     (3) 开展战略决策支持
  •   3. 实施成效
  •     (1) 间接控制成本
  •     (2) 增强财务管控
  •     (3) 强化核心能力
  •   4. 实施后问题分析
  •     (1) 层级管理不完善
  •     (2) 信息整合不足
  •     (3) 人员水平参差不齐
  • 三、财务共享服务中心的完善建议
  •   1. 促进协调沟通
  •   2. 完善信息平台
  •   3. 加强人力资源管理
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 王子艺

    关键词: 财务共享服务中心,企业集团,财务管理,信息化

    来源: 商场现代化 2019年08期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

    专业: 电力工业,工业经济,会计

    单位: 山东工商学院

    分类号: F426.6;F406.7

    DOI: 10.14013/j.cnki.scxdh.2019.08.070

    页码: 121-122

    总页数: 2

    文件大小: 62K

    下载量: 175

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