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摘要：随着我国技术水平的不断提升，各种新技术层出不穷。面对这种现状，在进行建筑工程的施工环节，需要加大度新技术的应用力度。与传统施工技术相比，新技术具有更多的优势，对此，在今后的发展过程中，相关人员需要加大对新技术的研发力度，加强施工技术管理力度，将技术合理应用在建筑工程施工中去，本文对此展开了探讨，以供有关人士参考。
关键词：有效提升；建筑工程；施工技术；管理水平；方法
我国的建筑工程施工项目中存在着一些施工技术通病，这是由于项目本身的施工难度以及施工环境等因素引起的。由于建筑行业的多样性以及复杂性，使得在建筑工程施工管理中存在着很大的管理技术差异，并且在实际施工中还会受到环境的影响。因此，施工单位需要不断地提高自身的施工技术管理水平，同时还要因地制宜的改善自身的施工方案已达到最好的施工效果，从而保证施工顺利进行并且最大限度的降低施工成本，促进企业发展。所以分析建筑工程中出现施工技术管理问题的原因并进行有效改善是目前建筑工程领域内的热门话题。
1建筑工程施工技术管理的作用价值
建筑工程施工技术管理工作不仅仅是指对施工技术应用规范性的管理，更要包括技术应用计划以及对各项技术应用参数的有效管理和控制。对于施工单位而言，其施工技术管理质量会直接决定着施工的质量以及施工的效率，同时也会影响到施工单位的经济效益及在业内的口碑。而在我国科技水平不断发展的基础上，我国建筑工程施工技术的科技含量及效果也在不断的提高，施工技术管理工作的开展也是确保先进技术应用规范的有效保障。此外，由于建筑工程施工工作具有一定的综合性和复杂性，因而在实际施工的过程中难免会出现多个工种协同作业的情况，这对于施工技术管理的质量无疑有着一定的要求。因此，施工单位必须充分认识到施工技术管理的重要作用，结合自身的实际情况，切实提高管理水平和管理质量，确保管理效果能够符合实际工作的基本需求，从而达到提高施工质量和效率的根本目的。
2建筑工程施工技术管理存在的问题
2.1施工人员专业素质偏低
我国的建筑工程施工并未对施工人员设置过高的门槛，相反门槛还比较低，施工人员普遍文化水平不高，并且没有接受过专业的系统的施工工艺培训。因此，在施工技术的掌握和实际操作方面存在很多问题，极易影响最终的施工质量。在现代建筑施工中，虽然运用的是大量先进的机械设备，但是再先进的机械设备都离不开人的操作，所以如果施工人员的专业技能不过关，那么也会给施工技术管理工作带来困难。
2.2建筑工程施工技术管理制度缺失
拥有一个良好的制度是进行建筑工程施工技术管理的前提条件，如果没有制度对施工技术进行相应的管理与约束，整个施工技术管理就会形同虚设，不会起到任何实际作用，目前我国与建筑工程相关的施工技术管理制度大多数是由建筑工程施工方以及相关企业制定的，这些制度符合建筑工程和企业的实际情况，可以很好地对施工技术进行管理，但是从目前我国各个建筑工程对施工技术的实际管理情况来看，对施工技术的管理相当不到位，在岗位设置、人员配置等方面存在着较大的问题，对工程中各个施工步骤的监管也不到位，不能对施工过程中的每一个环节进行控制，因此容易造成较低的施工质量。
2.3安全意识薄弱
目前，我国多数的建设企业以及政府相关部门对建设工程施工质量的重要性没有真正认识到，对于“质量第一”的施工宗旨没有贯彻到底。总体来看，政府以及施工单位对于施工进度的关注远远高于对于施工质量的关注，从而使得在施工中，一切施工技术都侧重于为工程工期所服务，这使得一些施工技术出现了施工质量差的问题。同时各个责任单位以及监管单位执行标准不够严格，因为施工质量意识不够的原因，一些施工技术资料与工程实际建设情况不统一的情况时有发生，甚至出现虚假资料等。
3建筑工程中施工技术管理水平的提升策略
3.1建立完善的技术管理制度与体系
要想保证建筑工程的质量，就必须要对技术管理制度和体系进行完善，这样才能为各项施工工序的顺利施工提供理论指导。在此过程中，要着重强化工程施工技术管理工作，将先进的生产技术充分运用到项目的具体施工中。而完善的技术管理制度与体系则是强化施工技术管理工作的重要支撑，施工技术的合理性会得到提高，便于为施工提供具体而科学的指导，同时也能对施工人员的操作行为进行约束。同时还要强化人员技术培训工作，在提高施工人员理论知识的同时，还可以掌握更为专业的操作技能，在培训的过程中也能够强化施工人员的质量意识，促使其提升操作技能，进而保证建筑工程的施工质量。
3.2更新建筑工程施工技术管理方法
建筑工程企业必须更新自身观念，原有的建筑工程施工技术管理方法已经落后于当前的形势，因此就应该被摒弃，使用新的施工技术管理方法，以此来提升目前的施工技术管理水平。首先需要控制建筑工程的施工地点以及相应的施工环境，在施工时需要考虑到施工地点的自然状况，工程的进行不能够破坏当地的自然环境；其次，对进行施工的设备以及相关材料进行严格监管，要保证材料的质量、型号符合国家的相关规定，保证材料的使用率，不能允许偷工减料的情况出现，如果有施工人员售卖施工材料必须予以严惩；再次，注意工程成本的控制，如果工程的施工技术过关，施工质量良好，就可以对施工成本进行适当的节约，避免造成资源的浪费；最后，对施工进度进行管理，保证工程在要求的时间内完成，但是不能因此对工程施工技术以及工程质量有所影响，不能片面追求工程完成速度而降低整个工程质量。
3.3提高施工技术管理水平
施工前期，除了要落实图纸会审工作以及明确施工责任之外，施工单位还需要全面落实技术交底工作，且技术交底要以书面形式为主，所有参与施工的技术人员均需要到场参与。在施工的过程当中，影响到施工质量的因素较多，因而施工单位需要预先考虑到一切可能出现的意外状况，并在全面的分析之后制定针对性较强的预防措施，以免影响到施工进度和质量。
3.4不断完善施工方案
施工方案的完善与否是施工项目能否顺利进行的前提条件。为了保证施工的安全性以及稳定性，需要在施工之前就做好完善的施工方案，并且在施工过程中还要根据施工现场情况以及施工进度进行施工方案的不断调整。另外，对于施工过程中可能发生的意外状况，还要根据具体问题在施工方案中留有余裕，使得在具体问题发生后能够快速的调整施工方案，使得整个施工过程完整且有序的进行。
4结束语
综上所述，由于建筑行业的发展速度不断提升，为了保证工程质量，做好技术管理工作极为重要。当前我国在开展管理工作时依然存在不少问题，对此，相关部门及人员需要引起重视，采取有效措施解决问题，从而不断提升技术管理水平，保证技术管理工作落实到位。
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