马士基搭建全程物流的战略变化与管理举措

马士基搭建全程物流的战略变化与管理举措

论文摘要

自2016年起马士基开始执行新的战略,即成为集装箱运输和物流的全球集成商,以高效、简单和可持续的方式实现全球贸易。为此马士基采取了一系列战略举措和管理手段。2018年在2017年为新战略执行奠定基础的情况下继续深化转型。本文以马士基2018年年报为基础,通过追踪、总结和分析这些战略上的进展和管理上的变化,为航运企业战略执行与落地提供借鉴和启发。

论文目录

  • 1 战略进展
  •   1.1 业务重组与整合
  •     1.1.1 完成与汉堡南美的并购整合
  •     1.1.2 能源业务的剥离
  •     1.1.3“One Maersk”计划:合并海运业务和供应链管理服务
  •     1.1.4 加强码头和制造业
  •   1.2 继续数字化改革,改善客户体验
  •   1.3 跟踪转型
  •   1.4 可持续发展战略
  • 2 管理变化
  •   2.1 组织架构
  •   2.2 公司治理
  •   2.3 薪酬管理
  •     2.3.1 高管薪酬
  •     2.3.2 董事会薪酬
  •   2.4 风险管理
  • 3 结语
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 张文君

    关键词: 马士基,战略,管理,全程物流

    来源: 青岛远洋船员职业学院学报 2019年03期

    年度: 2019

    分类: 工程科技Ⅱ辑,经济与管理科学

    专业: 公路与水路运输,交通运输经济

    单位: 中国远洋海运集团有限公司研究咨询中心

    分类号: F551.6

    页码: 19-25

    总页数: 7

    文件大小: 4612K

    下载量: 248

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