试论如何加强现代企业的财务会计管理

试论如何加强现代企业的财务会计管理

四川大学锦江学院会计学院四川南充637000

摘要:在企业发展中,企业财务会计占有重要地位,企业财务会计管理过程中往往需要结合实际情况,准确的分析与企业发展有关系的财务会计管理办法,分析实践操作中可能存在的各种不足,及时采用合理的方式,提高重视程度,加强思考水平。本文将针对企业实际财务会计管理的措施和办法进行合理的分析,充分研究企业实际财务会计管理的内容,分析改善企业财务会计措施分析的办法。

关键词:现代企业;财务会计;管理

1前言

财务会计管理过程中往往需要对工作重点和工作要点进行分析,明确企业实际管理的工作核心内容。根据企业实际兴衰标准,合理的分析企业实际管理决策的范围,对企业实际的资源进行和老爹配置,完善企业实际资金调度过程,加强企业实际财务管理的作用力度。企业财务会计管理过程中需要加强信息化的科学管理水平,不断提升企业实际的经济利润水平。根据企业实际经济社会发展的步伐,准确的分析社会环境的复杂程度,分析企业可能会面临的各种考验问题,采取有效的措施,逐步加强企业实际财务会计管理办法,提升企业的管理效果。

2我国企业财务管理现今存在的问题

在我国,企业的财务管理一般是以日常的资金管理为主的,但是,在投资和利益分配的等这样比较主要的财务管理的工作方面,大多数的企业领导对此都不重视。

2.1我国企业的投资决策具有随意性

我们国家的企业,常常热衷于“追求新意”,置自身的能力和发展目标于不顾,盲目的进行投资,由此造成了严重的损失。按照国际上大多数国家都已认可的方法来说,每一个企业,在决定进行任何一项投资之前,都应该详细考察所要投资的项目,对这个项目进行可行性的分析,然后进行综合的商议,才能够决定最后是否对这一项目进行投资。如果盲目的追求了外延式的扩张,或者是过于积极的想要进行不成熟的多样化经营,一旦企业心急,就很容易在未对项目进行深入调查和研究的情况下便胡乱的进行投资,如果一个企业这样去做,走向破产和倒闭,当然也就是必然的事情了。

2.2我国企业的筹资手段太少

如果企业想要发行股票,是需要经过国家政府的批准的,经过地方政府、国家主管、何日抵港的相关部门的层层审批,时间漫长而程序冗长,即使是想要向民间发行一些债券,也会因为我国的证券市场不成熟和不稳定而困难重重。还有另外的原因,就是在长期以来,我们国家的企业对资本市场的了解甚少甚至是十分匮乏,非常缺少对市场经营、市场运转方面的理论知识和研究,在筹资时对资本结构和财务风险考虑的就会比较少,从而具有了一定的盲目性。

2.3我国企业在资金流动方面缺乏管理

我国企业在资金流动这一方面的管理上也存在着很大的问题,比如说应收回的账款的数目居高不下,存货周转运行较为缓慢等。我们的企业只有解决好这些问题,才能够有力地应对同行业之间的竞争,并且能够积极地回应来自国际市场的打击。

3建立健全的财务内部管理控制标准

企业财务发展管理过程中,需要以有效的发展实际状况为标准,分析企业内部的控制特点,完善企业会计的发展作用水平,保证企业信息的可靠性和完整性,逐步扩展企业经营规模,保证企业正确的决策标准。制定有效的法律法规管理制度,保证企业实际的内部法律法规执行力度,尽可能的配合企业的快速发展需求,避免企业财务会计经营受到法律法规制度执行的影响问题,防止产生不必要的各种损失。建立良好的健全财务管理控制对于一个企业是极其重要而有效的。

4企业财务会计管理水平的建设办法

4.1加强企业财务管理管理的认识水平

按照企业实际的发展需求,对企业的财务会计管理工作进行深入的分析,明确企业实际财务会计管理的重点和要点,充分分析企业财务会计管理的指导标准和作用,结合企业财务会计管理工作人员的分析理念,准确的提升企业财务管理水平,充分重视企业管理水平,满足企业实际的财务管理工作,为企业实际的发展需求提供良好的财务管理作用。

4.2建立符合企业发展的财务管理制度办法

加强建立健全的企业财务管理标准,不断提升实际财务管理岗位制度标准,明确岗位工作的分工要素,促进企业财务会计工作的快速开展。企业需要加强实际奖惩管理制度,通过合理的奖惩规划进行分工,激励员工的整体工作热情,为企业制定良好的共享发展标准。企业需要按照实际发展需求建设,通过奖励机制提高员工的整体工作热情,为企业实际的发展做出良好的共享。企业还可以加强职工整体考核的规范性,明确实际选拔制度标准,依照企业员工的未来发展趋势,制定适合职工发展的广阔空间,留住企业财务会计的优秀管理人才,保证企业整体可靠性的财务人才基础。

4.3企业财务综合监督管理制度的强化

企业财务管理过程中需要明确每一个环节,需要加强企业财务的监督管理制度和控制机制,加强财务监督管理办法,以实际发展为依据,明确企业经济的业务管理事项标准、记账内容、会计事项、审批手续等内容,明确实际发展管理的职责权限,制定合理有效的互相约束机制,保证制度之间的互相分离管理。加强对企业财务资金的实时调整,明确资产的划分处置,加强对外投资等业务的执行、决策和监督管理力度,制定合理的制约程序规划手续,对财产清查进行程序化组织管理,明确实际的组织程序、期限和适用范围,明确各方面条件的监督力度。企业还需要建立良好的内部管理审计管理制度,制定有效的监督财务支出管理办法,实现对企业财务综合监督管理制度的强化。

4.4企业财务会计人才的综合素质培养

按照企业实际会计管理标准,制定合理的管理依据,不断提升财务管理人员的综合素质水平。加强财务管理人员的综合业务考评,对企业的财务管理工作进行量化,明确实际的管理质量和标准。按照企业实际财务会计管理制度进行合理的培训,不断提升财务会计管理人员综合技术水平,完善自己、突破自己,制定完整的投资管理标准,不断推进企业整体快速发展水平,确保企业财务管理的快速发展。

5结束语

我国的企业在财务管理方面存有不足之处,现代的财务管理,应建立在财务管理学的理论基础之上,并不断更新企业对财务管理的看法和观念,促进企业工作人员自上至下都树立起正确的财务管理观念,从而使我国企业的财务管理方法和体系日趋完善,然后更好的为我国经济的发展和国家实力的增强贡献力量。

参考文献:

[1]宋薇莎.浅议企业财务管理遇到的问题及加强财务管理的措施[J].价值工程,2012,31(17):103-104.

[2]张月玲,王静.我国中小企业财务管理存在的问题及对策探讨[J].会计之友,2009(3):33-34.

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