如何更好的控制公路企业造价管理的几点思考

如何更好的控制公路企业造价管理的几点思考

论文摘要

信息自动化时代的到来,加剧了经济的发展速度,为了缓解交通业的压力,国家投入了大量资金扶持公路建设,公路施工单位的发展前景一片光明,但是在众多的机遇面前,也带来了新的挑战,虽然公路建设项目较多,但是市场竞争日趋白热化,因此,企业的综合实力非常重要,从目前形势来看,大部分施工单位对于成本预算缺乏足够的管控力度,导致经济效益无法保障,因此在市场竞争中优势不足,故此工程造价预算管控非常重要。路面的现场施工阶段是整个公路建设的关键环节,在操作上涉及的内容较多,存在着很多不可抗干扰,是预算结果是否合理的关键要素。

论文目录

  • 一、引言
  • 二、公路工程施工阶段造价管理控制的重要性
  • 三、公路工程施工阶段的造价管理影响因素
  •   (一)人为因素
  •   (二)造价控制体系不健全,管理措施不到位
  •   (三)签订合同和施工阶段管理存在问题
  •   (四)造价控制思想认识不清晰
  • 四、公路工程施工阶段造价管理控制
  •   (一)健全造价管理控制体系
  •   (二)降低人工费、材料费及机械设备费
  •     1. 有效控制现场人工费用支出
  •     2. 项目施工中原材料的采购费用要严格监控
  •     3. 对于现场施工设备的采购也要做好成本控制
  •   (三)加强公路工程施工合同管理
  •   (四)对公路工程造价进行合理的动态控制
  •   (五)加强施工的监督
  • 五、结束语
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 吴美云

    关键词: 信息自动化,交通业,公路施工,成本预算,市场竞争

    来源: 区域治理 2019年36期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

    专业: 公路与水路运输

    单位: 中交第二公路勘察设计研究院有限公司

    分类号: U415.13

    页码: 217-219

    总页数: 3

    文件大小: 1408K

    下载量: 4

    相关论文文献

    标签:;  ;  ;  ;  ;  

    如何更好的控制公路企业造价管理的几点思考
    下载Doc文档

    猜你喜欢