宁波奉化盛建置业有限公司浙江宁波315500
摘要：建筑工程施工现场涉及的工作较多，如果没有得到良好的控制，很有可能引发不同程度的安全管理问题，但受到施工人员安全意识、施工工艺等因素的限制，施工单位并没有过多关注施工现场的安全管理工作，主要追求经济效益，增加了安全事故出现几率。为提升工程建设安全系数，施工单位应加大对施工现场安全管理的重视程度，合理创新安全管理制度，对施工进度、施工技术等进行科学控制，避免施工安全问题。
关键词：建筑行业；施工现场；安全管理；施工技术
引言
建筑行业是支持我国经济发展的重要支柱，近年来我国建筑工程的数量越来越多，受到多种内外部因素的影响，建筑工程施工过程中易出现多种安全问题，不仅会阻碍施工进度，严重的情况下，还会给建筑企业带来较大经济损失，甚至会威胁施工人员生命安全，直接阻碍建筑行业的发展，因此，相关建筑企业必须加大对施工现场安全管理的重视程度，合理应用安全管理理念以及技术，确保施工过程的顺利、安全进行，提升建筑工程质量。
1建筑工程施工现场特征及加强安全管理的重要意义
我国建筑行业在新的时期发展得越来越快，投资主体由单一化向多元化发展。建筑市场的规模也在不断扩大，建筑物的设计由简单的结构向复杂结构发展。主要表现出投资规模大、增长速度快、施工的难度大等特点。除此之外建筑工程现场还具有一定的危险性，工程体积大、建设周期长，在施工中涉及的人员比较复杂，所使用的施工原材料、施工机械设备的种类繁多。施工交叉作业量比较大，随着施工难度的增加，施工的安全性也很容易受到影响，大大增加了施工的危险性。有的投资主体在投资的过程中，没有按照相关规定程序进行，盲目的进行工程建设。建筑工程施工是一项具有危险性的工作，由于受到一些不利因素的影响，很容易造成一些安全事故发生。安全管理是整个建筑工程项目管理的重要内容，虽然我国已经建立了生产许可证制度，可是在具体实施的过程中，仍无法避免安全事故的发生。因此面对施工现场的复杂程度，我们必须将工作要点放在施工现场中，重视现场的安全生产，严格按照相关的标准进行具体施工操作。只有保障建筑施工现场的安全性，才会使正常的施工流程不被打乱，确保施工项目的顺利开展。一旦施工现场出现安全事故，那么必然会导致企业受到一定的损失，课件加强建筑施工现场安全管理，是企业获得最终效益的保障。
2建筑工程施工现场安全控制管理常见问题
施工现场安全控制管理难度较大，其原因在于：建筑工程施工工艺较为复杂，存在隐蔽的安全隐患；同时，施工现场不可控因素有较多，管理人员很有可能忽略细节，进而增加了安全事故发生率，其常见的问题有以下三点。
2.1缺乏完善的施工现场安全控制管理制度
缺乏完善的施工现场安全控制管理制度是当前大多数建筑工程施工过程均存在的问题，如选择安全管理方式时，为节省整体投入，通常会使用传统方式，如随机检查、进场抽查等，并没有按照安全制度严格对原材料进行检查，增加了安全隐患。同时，部分安全控制管理制度均直接套用其他企业模板，并未根据工程实际情况，安全管理责任等并没有明确到部门、个人，管理人员安全意识不高，降低了安全管理水平。
2.2缺乏良好的安全意识
施工人员本身的安全意识较为薄弱，这就直接降低了安全管理工作的有效性，如在施工过程中施工人员并没有按照要求佩戴好安全帽，增加了安全隐患。根据相关数据调查，大多数施工企业并未按时举办安全管理培训活动，在施工过程中也未将安全放在首位，施工人员对于安全事故的认识存在一定偏差，不利于安全管理工作的顺利开展。
2.3缺乏安全控制管理机构
施工单位在管理施工现场的过程中，未建立安全控制管理机构，大多数施工单位认为，现场施工管理已经聘请专业监理单位，故不再需要另外设置安全机构，对现场安全职责未明确，提升了安全事故发生几率。
3建筑工程施工现场安全控制管理的基本策略
3.1落实好施工现场各项材料设备的管理
建筑工程施工现场的材料设备管理也是保障施工质量和施工进度的重要措施，在建筑工程的施工管理中，施工材料需要符合一定的施工标准，对于不同类型的材料进行分批管理，对材料的性能进行审核，查验材料的属性和性能是否符合标准，做好对各种机械设备的调试，能够提供一定的质量支持。例如，施工现场中各种机械设备，由于长时期的使用，也会存在磨损或者是零件缺失等问题，需要定期做好对各种设备的维护和保养，在调试的过程中，按照相关参数做好调试工作，保证施工材料和机械设备不会影响到工程的施工进度。
3.2培养施工人员良好安全意识
施工人员是现场施工主体，如果施工人员缺乏良好的安全意识，很有可能提升安全事故发生几率。因此，施工单位应培养
施工人员安全意识，具体而言，分为以下几方面：①定期对施工人员进行安全教育，通过现场指导、讲座等方式，仔细为施工人员讲解相关安全事故，强调安全施工的重要性，培养施工人员安全意识；②要求施工人员熟练掌握安全技能，要求施工人员在遇到安全问题时，应冷静面对，采取合理的安全技术进行规避，最大程度上降低事故对于工程、施工人员的伤害；③严格考察技术检测人员，实行岗位准入制度，只有在考察通过的前提下，才能够让施工人员进场，要求施工人员挂牌上岗，树立工作人员良好的工作态度，提升工作人员安全事故防范意识；④针对有一定危险系数的工作岗位，应对工作人员进行系统培训，使其了解工作环境，最大程度上保护自身安全。
3.3将安全管理落实到施工过程中的每个环节
建筑施工企业应当以人为本，将安全生产放在重要的位置。树立安全生产观念，千万不能忽视，必须依据正确程序严格进行规范作业。深刻理解安全生产的重要性，坚持安全第一的原则，对安全管理理论进行深入研究，加强企业领导对建筑安全生产的正确认识。提高全体工作人员的安全素质，定期进行常规的培训，可以展开一些有关安全方面的技术练兵，提高施工人员的技术操作水平。
3.4制定完善的施工现场安全控制管理制度
良好的安全控制管理制度是保障施工现场顺利进行，避免安全问题的重要措施，因此，管理人员应仔细考察建筑工程，对施工安全问题进行规定，规定施工工艺、操作流程、操作方式，以预防工程安全问题。同时，要求施工人员严格按照管理制度操作，将其作为行为准则，最大程度上减少事故的发生。为充分发挥安全控制管理制度的作用，应按时组织安全管理活动，仔细学习相关制度，将制度贯彻在每一环节中，对安全事故高危因素采取针对性规避措施。需要注意的是，在制定安全管理制度时，管理人员应多与施工人员进行沟通交流，集众人智慧，构建完善的安全控制管理制度体系。
3.5加强事故事控制
消除可能引发事故的根源，从根本上减少事故的发生率，避免造成人员伤亡和经济损失。在对事故进行预防的过程中，我们可以采取工程物理法和人的行为法，形成危险因素的时空隔离区，有效改善危险因素的基本性质，尽量防范并减少危险因素。要对引发事故的人要加强思想教育，尽量远离危险因素，对危险源进行控制。
结语
综上所述，建筑工程现场施工环境较为复杂，易出现施工多种突发性、安全问题，且可以出现在不同施工环节，受到周围环境的影响，加之建筑工程施工时间长，可控性较差，安全管理难度较大，不仅会影响工程经济效益，还会威胁到施工人员生命安全。因此，管理人员应综合考虑施工现场不同因素，采取针对性安全管理措施，加强不同环节的联系，降低施工安全风险，提升建筑工程整体质量。避免安全事故在建筑施工现场发生，确保施工有条不紊地开展。
参考文献
[1]黄鸿杰.浅谈建筑施工现场安全管理中存在的问题及管理措施[J].城市建设理论研究：电子版，2014（21）.
[2]南景涛.浅谈建筑施工现场安全管理中存在的问题及对应管理措施[J].建筑工程技术与设计，2016（16）.
[3]秦一方．安全管理的科学之道一淡建筑旄工企业的安全管理体系［J］．中国安全科学学报，2008（05）．