机电设备维修与管理存在的问题及对策甘明仿

机电设备维修与管理存在的问题及对策甘明仿

(中国电建集团湖北工程有限公司工程建设公司运维检修分公司)

摘要:随着科学技术的不断发展,信息自动化技术的重要性日益突出。与此同时,机电设备的应用也越来越广泛。机电设备的正常运行直接决定着企业的生产状况,因此企业必须对机电设备的维修与管理提起高度重视。本文主要对机电设备维修与管理中存在的问题进行了分析,并提出了有效的解决对策。

关键词:机电设备;维修与管理;问题;对策

引言

随着我国工业的发展与科学技术的进步,越来越多的企业引进了机电设备。机电设备性能的好坏与企业的经济效益息息相关,因此,对于企业来说,机电设备的维修与管理十分重要。然而,目前机电设备在维修与管理方面还存在着诸多的问题,例如,传统的机电维修管理模式落后,机电设备的检修管理与日常维护严重不足以及专业的技术维修人员较为缺乏等。这些问题的出现给企业的经济效益带来了一定的消极影响,因此,企业应对此加以重视,并采取有效的措施加以解决。

1机电设备维修与管理存在的问题

1.1传统的机电维修管理模式落后

随着科技的不断发展,企业只注重对机电设备的不断更新,而忽视了对机电设备维修管理进行改进,使得传统的机电维修管理模式跟不上日益发展的机电设备管理的要求。传统的机电设备维修管理只是重视机电设备在生产中的应用,没有跟上市场的变化;传统的机电设备管理只注重对生产技术的管理,而忽视了经济效益的管理,而目前市场的管理体制注重的是技术管理与经济效益管理相结合的体制,可见传统模式的机电设备管理与现有的市场管理体制相悖。通常设备在安装后就一直运行了,体现了物质运动形态与价值运行形态的结合,两种形态同时受到技术规律与价值规律的分配。所以在对机电设备进行维修管理时,要掌握好这两种规律,才能使经济效益与技术管理达到最佳的配合。

1.2机电设备的检修管理与日常维护严重不足

在机电设备维修与管理的过程中,存在机电设备的检修管理与日常维护严重不足的现象。这种现象的出现主要是由于许多企业管理层对机电设备检修工作不够重视,企业内部没有完善的机电设备检修与维护管理体制,甚至部分管理层认为机电设备只有在出现问题时才要对其进行检修,而没有出现问题时则没有必要对其进行检修,这就使得机电设备不能够进行定期的检修,导致许多机电设备出现的故障比较严重,使得企业机电设备的性能无法得到有效的发挥,并且对机电设备的使用寿命造成一定的影响,不仅延误了生产工期,还使得机电设备的维护成本相应增加。

1.3机电设备的防护分散,不够周全

目前,一些企业对机电设备的防护分散,不够周全,使得机械设备频繁出现故障。例如煤矿企业机电设备的防护工作:由于矿井内的环境比较恶劣,不仅湿度高,而且井内有腐蚀性的气体,机电设备在这样的环境下工作,没有得到完好的存放,使得机电设备出现腐蚀最后导致损坏。这是由于工作人员对机电设备的防护工作认识不够所导致的,这样的事情不仅在煤矿企业出现,在其它企业的机电设备的防护上也有所体现。

1.4专业的技术维修人员较为缺乏

在机电设备维修与管理的过程中,许多企业存在专业技术维修人员缺乏的问题,这就给机电设备的维修与管理加大了难度。例如,在机电设备运行的过程中,当机电设备发生故障时,由于企业内部缺乏专业的技术维修人员,这时企业就只能依靠厂家来进行维修,这就会使得机电设备的维修时间延误,使机电设备不能够得到及时的维修,从而会造成生产工期的延误。此外,由于企业内部缺乏专业的机电设备维修人员,导致机电设备不能够进行定期的检查与维修,一旦机电设备发生故障,故障将会比较严重,这不仅会降低机电设备的使用寿命,在一定程度上也加大了企业对机电设备的维修成本。

2机电设备维修与管理的具体措施

2.1提高机电设备操作人员的整体素质

要想提高机电设备的维修与管理水平,就需要对机电设备操作人员的整体素质进行有效的提升。首先,在企业内部对机电设备操作人员进行系统的培训,不断提高其专业知识与操作技能;其次,在机电设备操作员工作之前,要对其进行严格的考试,考试合格后方可上岗;最后,规范机电设备人员的操作。在实际操作机电设备的时候,机电设备人员要对设备的性能、原理及结构进行全面的了解与掌握。此外,机电设备操作人员还应具有一定的排除设备故障、保养设备以及使用检测设备的能力,以确保机电设备的正常运行。

2.2建立健全机电设备维护与管理新制度

在机电设备的检修过程中需要做出管理计划,制定检修计划时需要对机电设备的不同构件加以了解,依据设备使用说明书和设备运行中出现的故障问题做以统计,然后再制定系统的检修计划安排。根据对相关机电设备的原始记录,总结出一套科学合理的机电设备维修与管理新制度。以此为基础,再对机电设备的状况加以分析研究,制定出不同时间段的维修与管理策略,之后需要不断地在检修工作的记录统计基础上对其进行更改,进而确保机电设备的正常运行。

2.3制定机电设备维修、更新的周期

机电设备实行周期化的维修与管理可以尽可能减小或避免机电设备由于运行故障造成的生产影响。首先,从机电设备的选择到使用等不同环节都需要做到严格的追踪调查,及时发现存在问题的机电设备;其次,建立相应的责任制度,监督技术人员尽可能的加大对机电设备质量的控制;最后,更新后的新机电设备在安装与调试过程中要从严操作,保证设备完全能够实现正常运行。

2.4改进机电设备管理的方式

为确保机电设备的正常运行,对机电设备的维修与管理是必不可少的。然而,要想更好的实现机电设备的维修与管理,就需要对机电设备的管理方式进行改进。首先,应对机电设备管理的对象进行明确,并将机电设备管理的主体进行规范化的处理,这里所说的对机电设备的管理主要包括设备的规划、使用、维修、报废等;其次,在对机电设备进行维修管理时,相关技术人员应对机电设备出现故障的原因进行认真的分析,并针对出现故障的原因采取相应的解决措施。另外,如果此类问题再出现的话也能够得到及时、有效的解决,从而降低设备故障损失,提高维修效率;再次,在机电设备发生故障时,除了要对发生故障的原因进行分析,还要针对故障问题对企业所造成的影响进行分析,并将分析结果作为机电设备维修管理体系建立的依据;最后,建立维修管理体系之后,利用维修管理体系将机电设备的设计、生产、使用以及维护四方面有效的连接在一起,从而更好的推动机电设备维修管理工作的开展。

结束语

总的来说,机电设备维修管理对机电设备的正常运行具有十分重要的作用,因此,在实际的工作中,相关企业应针对机电设备维修管理中存在的问题,采取有效的解决措施,维持机电设备的正常运行。

参考文献:

[1]胡宝通.机电设备维修与管理存在的问题及对策[J].黑龙江科技信息,2016,03:91.

[2]王卫军.浅析机电设备维修与管理存在的问题及对策[J].四川水泥,2016,04:120.

[3]李春.机电设备维修与管理存在的问题及对策研究[J].科技与创新,2015,05:56+59.

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