关于园林工程施工成本管理与控制的思考

关于园林工程施工成本管理与控制的思考

论文摘要

随着城镇化进程的加快,园林绿化工程项目数量急剧增加,而相关企业要想获得更多的经济效益,就需要从成本控制管理出发,在园林工程当中尽可能保证质量达标的情况下,把成本支出降到最低。同时,对于园林工程来说,对其各环节落实有效的成本控制也是工程项目实现利润最大化的途径,而且,加上我国园林工程市场不断扩张,整个市场的竞争愈加激烈,因此,更应重视对园林工程成本的控制。本文将从园林工程实施过程中落实成本控制管理出发,对其中存在的问题进行分析,同时提出相应的策略,并且在此基础上,制定园林工程成本管理控制方案,以期能够为园林工程项目成本管理控制提供借鉴资料。

论文目录

  • 一、园林工程成本控制管理存在主要问题
  •   1. 园林工程成本控制管理制度存在缺陷
  •   2. 成本控制人员责任意识薄弱
  •   3. 园林工程原材料的影响
  •   4. 成本数据信息不够精确
  • 二、园林工程成本控制管理控制的优化策略
  •   1. 优化园林工程成本管理控制制度
  •   2. 加强成本管理控制人员责任意识
  •   3. 密切注重原材料影响
  •   4. 加强园林工程成本信息精确性
  • 三、园林工程成本管理控制方案设计
  •   1. 构建园林工程成本管理责任机制
  •   2. 投标环节
  •   3. 施工准备环节
  •   4. 园林工程施工环节
  •   5. 人工费用与原材料费用的成本管理控制
  •   6. 园林工程竣工验收与养护环节
  •   7. 结算环节
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 杨刚

    关键词: 园林工程,施工成本,管理控制

    来源: 企业改革与管理 2019年22期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学

    专业: 农业经济,会计

    单位: 连云港新海连市政园林工程有限公司

    分类号: F326.13;F302.6

    DOI: 10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2019.3015

    页码: 146+153

    总页数: 2

    文件大小: 1138K

    下载量: 63

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