对交通运输部门财务管理的研究

对交通运输部门财务管理的研究

临沂市运输管理处山东临沂276000

摘要:随着经济及科技的快速发展,我国的交通运输部门,在组织管理框架的构建方面有着长足的发展,同时其财务管理制度也不断在变革和调整,极大的促进了我国交通运输事业的健康发展,但同时也应该看到由于经济发展模式及财务管理水平的限制,我国的交通运输部门的财务管理还存在一些问题,需要改善的地方还有很多。

关键词:交通运输;财务管理;会计核算

1交通运输部门财务管理研究的必要性

交通运输事业是我国的基础性行业,也是服务性行业,与广大人民群众的生活、经济社会的发展息息相关。财务管理是一个单位管理的重要组成部分,是核心内容,财务管理工作的好坏直接影响单位其他工作的完成情况。交通运输部门的财务管理是我国基础性、服务性行业的核心内容,其财务管理的工作更不容忽视。对交通运输部门财务管理的研究将逐步提高交通运输部门财务管理的水平,促进交通运输部门财务管理工作的顺利展开,为财务管理工作提供更多的理论支持。

2交通运输部门财务管理存在的不足分析

我国的交通运输部门的财务管理由于旧有的体制的原因,受到计划经济体制的影响,在财务管理方面还存在某些不健全因素,如本单位及下属机构财务管理缺乏完善的内部控制体系,在财政资金的控制及执行方面还不是很严谨,在交通基础设施的建设和投资及运营水平还有待提高,单位内部开展的内部审计工作只是流于形式,在风险管理方面还有待进一步改革和完善。

在现阶段的财务管理中,缺乏经费和人才是制约交通运输部门及下属机构提升工作水平和服务质量的重要问题。随着经济社会的发展进步,这些问题已经严重影响了交通运输部门财务管理工作质量水平的提高,不能跟上时代和经济发展的需求,成为经济发展的阻碍,因此对其进行改革和完善已成为必然。因此,从目前来说,必须将提升财务管理水平作为交通运输部门财务管理的重点工作来抓,使得交通运输部门的财务管理适应社会新的发展需求,以更好的促进我国交通运输行业的健康发展。

3提高交通运输部门财务管理水平的措施

3.1规范财务行为,提高财务收支质量及预算编制水平

对于财务收支管理,交通运输部门要制定严格的审批制度并做到严格执行,各项工作要有预算可以遵循,各项开支要有标准,审批有固定的程序,从而规范财务的收支管理。对于单位内部及下属机构的财务报销要进行合理规范和管理,在报销审批方面,要明确每项开支的报销需要有合法而严格的原始凭证、开支用途以及相关经办人和负责人的签字,坚决消除以拨代支乱领乱用、带领等不良现象。

3.2统一会计核算,加强内部管理

对于交通运输部门的会计核算,由于单位所具有的特殊性,会计核算过程会遇到一些特殊问题,对于这些特殊的问题,可以通过以下途径来解决:第一,对于交通运输行业所体现出来的同一性的问题,可以通过加强理论的学习和研究来实现,可以成立相应的研究小组或兴趣小组,也可以和相关的会计理论研究部门如某些专门大学、会计事务所合作,通过相关的定期培训来加强会计理论的学习,提高应用水平。第二,对于如何确定交通运输行业会计核算范围的问题,可以在研究相关历史经验的基础上,不断进行改革和完善,在坚持大交通思想的基础上,加强制定详细的规则。

3.3要树立适应社会主义市场经济的财务观念

交通运输部门要改变其财务管理的方式,将封闭变为开放、静态变为动态、零散变为综合,对于以财务运动为主体的经济活动实行合理的计划和掌控,对所有资源做好合理的配置,使内部因素、外部条件与管理目的能够保持动态平衡,并且做好和政府部门、职工、债权人等各个领域的财务关系,所有级别的管理者一定要建立牢固的竞争意识、货币价值理念、风险意识、法律意识,使整体达到最优化,执行所有财务决策,在动态中完成对会计工作的掌握、引导与调整,达到财务管理的最终目的。

3.4建立新的财务管理制度

财务管理的关键性标志就是能不能制定出一套完善的管理准则,而且可以使这套管理准则充分应用,不会受到约束。一套完整的运输部门财务管理准则必需依靠所有交通人员一起遵循,才可以发挥其有效的功能。在准则的设立中,要十分重视环境的因素,应该把制度的建立和环境建设紧密的结合在一起。财务管理方案的实行条件是需要得到每一个交通人员的支持,上至领导,下至员工,要让所有交通人员意识到财务管理的重要性,深入人心,构成单位运行规范化、合理化与现代化的新格局。

3.5加强预算管理,打破基期预算的编制方法

交通运输部门在编制预算的过程中,要突破“基数”的理念,应该运用科学的预算编制措施,例如零基预算法,将本单位的实际情况作为基础,共同兼顾,抓住重点,保持收入与支出平衡,整体的反映出预算部门的所有收支,把预算编制和单位的发展规划结合起来,确保财务预算的完整性与合理性。

3.6加强对交通运输部门各项资金的监管

交通运输部门的所有财务资金都要归入预算管理范围内,所有没有经过单位批准的资金,不能支出。要建立严格的资金管理制度,监督管理的范围要广,不能留缝。以前,我们对部分大的资金不管是财务管理还是运用上都很重视,监管制度也很完善,但是忽视了一些小资金的管理,所以出现了“小金库”、开支不清楚、随便性大等现象,因此,要提高对这些资金的管理力度,严格控制支出标准,不允许私设“小金库”,确保资金合理的支出。

4结语

财务管理作为交通运输部门管理的重要内容,以后也将会是国内学者关注研究的重要领域。我们期待更多的高校学者参与到交通运输部门财务管理的研究,研究的内容层次更加深入,研究的层面放宽,加强实证研究,将理论运用于实践,跟踪研究,以期取得更为丰富的研究成果,形成以财务管理为主线,覆盖资金筹集、预算管理、审计监督等多方面在内的一体化财务制度框架体系。

5参考文献

[1]霍亚平.迁移交通事业单位财务管理[J].东北财经大学学报,2003,(3):60-61.

[2]冯岩.交通事业单位资金管理问题探讨[J].财会研究,2011,(8):216.

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