石油企业管理中激励机制的有效应用

石油企业管理中激励机制的有效应用

论文摘要

激励机制的有效应用是石油企业管理中的一个重要部分,同时也是促进石油企业综合实力提升的一种重要方式,因此对石油企业管理中激励机制的有效应用进行研究具有非常重要的现实意义。本文对激励机制进行了简单的概述,分析了石油企业管理中激励机制有效应用的原则,探索了石油企业管理中激励机制有效应用过程中存在的一些问题,最后针对这些问题提出了相应的解决策略,希望能够进一步促进各项激励机制在石油企业管理中的有效应用。

论文目录

  • 一、激励机制概述
  •   (一)激励的概念
  •   (二)激励的作用
  • 二、石油企业管理中激励机制有效应用的原则
  • 三、石油企业管理中激励机制有效应用过程中存在的问题
  •   (一)管理思想有待改进
  •   (二)薪酬福利体系不够完善
  •   (三)员工培训体系有待完善
  •   (四)职位晋升渠道不够畅通
  • 四、石油企业管理中激励机制有效应用策略
  •   (一)坚持以人为本的管理思想
  •   (二)完善薪酬福利体系
  •   (三)完善员工培训体系
  •   (四)畅通职位晋升渠道
  • 结束语
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 张琦

    关键词: 石油企业管理,激励机制,有效应用

    来源: 现代营销(下旬刊) 2019年09期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑

    专业: 石油天然气工业,工业经济,企业经济

    单位: 中国石化销售股份有限公司贵州六盘水石油分公司

    分类号: F426.22;F272.92

    页码: 206-208

    总页数: 3

    文件大小: 3188K

    下载量: 99

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