提升国企政工干部工作能力的对策王丹

提升国企政工干部工作能力的对策王丹

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摘要:由于国有企业的特殊性质,其对政治工作也较为重视。国有企业政工干部是国有企业文化宣传的主力军,也是企业氛围的重要引导者,对国有企业的良性发展起着重要的作用。同时,改革开放至今,知识的力量显得越来越重要,加之当前信息技术不断发展的大背景下,科学技术的重要性也不言而喻,企业骨干员工的智慧水平也显得越来越重要。因此,对国有企业来讲,培养一支水平过高、素质过硬、思想较为优秀的政工干部队伍是十分必要的,对政工干部队伍的思想建设也越来越被国有企业所认可。

关键词:国企;政工干部;能力;对策

一、加强国企政工干部队伍建设的作用

1、能促进思想政治工作的开展。开展思想政治工作的前提是有一支优秀的政工干部队伍。在目前社会形势下,企业为了提高自身的竞争力,保障自身的发展,必须加强内部建设。只有强化了员工的思想觉悟,提高了内部的凝聚力,才能有利于企业的发展。所以,加强国企政工干部队伍的建设非常重要。

2、能促进国企的改革。随着社会经济的不断变化,国企在发展中存在的问题也逐渐暴露出来。这些问题存在于国企的生产模式、组织形式、分工协作等不同方面,甚至影响了国企的经济效益。为此,必须加强对政工干部队伍的建设,因为政工人员关系到员工的思想政治工作效果,只有促使员工和企业的发展目标一致,才能保证国企改革的顺利开展。

二、国有企业政工干部存在的问题及原因

1、新时期党政干部新作为强化中缺乏对信息化技术的应用。在新的时期,国有企业对党政干部加强新作为建设的过程中往往忽视了对先进的信息技术的应用,造成对党政干部的新作为建设工作效率难以大幅度的提升,并且在强化党政干部新作为的体系上也不利于对丰富信息资源的合理应用,往往造成资源浪费。新的发展时期,有效地利用信息技术能够丰富企业的学习培训资源,充分享受信息技术进步带来的沟通成本的大幅度降低,为党政干部的新作为建设提供广泛的内容,这样有助于增强企业党政干部的学习效率和培训有效性,节约企业的管理成本,良好的沟通方式更能够提升企业的管理效率,节约沟通成本,从综合层面提升国有企业的党建工作有效性。

2、国有企业政工干部建设工作重视程度不够。国有企业政工干部建设工作中存在重视程度较弱的问题,企业对业绩的追求有时会影响对党建工作的重视,首先表现在政工干部的数量较少,部分企业过度追求经济效益,出现压缩政工干部而扩充业务人员的现象,这些现象不利于党建工作的顺利推进,也不利于企业的长期可持续发展,因为理论建设、政工干部建设是关系到国有企业长远发展的工作,切不可图一时的经济利益而放任问题的存在。其次表现在企业的基层党建工作重视不够,缺乏良好的激励机制,无法充分地调动党员干部的积极性,不能释放党员干部的创新性,不利于企业管理模式的创新和转变。激励体系不完善导致的问题会严重影响政工干部的工作积极性,尤其是在经济快速发展的压力下,企业对经营效益的追求影响了对党建工作的关注,这样不利于企业构建合理的党政干部激励体系,不利于形成良好的党建工作机制。

三、提升国企政工干部工作能力的对策

1、新时代国企政工干部需要练好情功。所谓练好“情功”,就是思想政治工作入情入理,做到“动之以情,晓之以理”,从而达到聚民心的目的。聚民心,就是要营造团结奋进、干事创业的浓厚氛围,把干部员工的士气鼓舞起来、精神振奋起来,凝聚起攻坚克难、打造一流的强大力量。政工干部要通过入情入理的思想政治工作,充分调动积极因素,及时化解消极因素。这就要求政工干部把强有力的思想政治工作贯穿于改革发展全过程,渗透到生产、经营、管理、分配、服务等各个环节,把准员工的思想脉搏,做好活血化淤的工作,帮助员工解开思想上的“扣子”。要注意站在群众的立场上想问题、讲道理,帮助员工认识到什么是现实利益、根本利益、长远利益,什么是个体利益、整体利益,怎么协调好各种利益之间的关系,最大限度地增加利益认同,这样员工才听得进。要把“大道理”与“小切口”结合起来,把“讲道理”与“摆事实”结合起来,用理析事,以事明理,把道理讲得通俗易懂、生动形象,这样员工才听得懂。这些工作做好了,就能赢得广大员工的理解和支持,推进改革发展稳定就有了可靠保证。

2、不断完善现有思想建设制度。在国有企业思想建设工作的具体开展中,涉及到多方面的关系需要处理,需要参加的政工干部数量也很多,加之国有企业自身的流程等也较为繁琐,因此要改善国有企业政工干部队伍思想建设的现有不足,首先要做到的就是提升思想建设活动开展的效率水平,借助于各类科学且完善的制定水平等的建立,提升政工干部队伍思想建设的资源配置效率,借助于流程的建立有效规避政工干部队伍日常工作过程中出现的明显错误,从而逐渐降低全体员工工作中出现重大失误的概率;其次对于国有企业员工来讲,基本的工作技能,比如文字写作能力、针砭时弊的能力、组织管理水平等均是较为基础的要求,因此,也要有针对性的提升上述技能,通过组织比赛等活动提升政工干部乃至全体员工的思想深度;再次,为使思想建设真正落到实处,还可以建立专门的考核制度,将考核结果与干部的晋升、评级等直接挂钩,从而真正起到激励作用。

3、开展专项能力培养。在进行政工干部领导能力的培养上,必须要提高其自身专项能力的培养,这不仅对政工干部的分析能力有所提升,还能够加强领导干部的沟通能力。首先,加强对问题分析能力的培养。能够对事情存在的问题进行准确的分析,这是政工干部领导能力的一种体现,通过对日常工作中存在的问题进行分析,然后制定一个有效的解决措施,对于解决群众思想政治问题有着非常重要的意义。其次,加强自身的沟通能力,这也是政工干部能力的体现,因为政工干部日常工作过程中,需要对各种信息进行有效整理,从而能够了解其中的重点,然后通过自身的沟通技巧,保证与群众沟通时能够尊重对方的意见,然后对事情进行妥善解决。总之,政工干部在与群众之间进行沟通时,要避免只谈工作不谈思想,并且要在沟通中真正敞开心扉,从而团结群众,发挥党和政府的喉舌作用。

4、解决政工干部的实际问题。要发挥出政工干部的作用,就需要解决他们的实际问题。而且企业管理者也要重视这个问题,将问题落到实处。只有解决了政工人员的实际问题,为他们创设一个公平的晋升平台,才能提高他们的工作积极性。在平时,领导要多关心政工干部的生活,肯定他们的劳动成果,解决他们的待遇、职称问题,这样他们才能全身心投入到政工工作中去。最后,也要让政工干部参与企业的其他工作,了解生产管理,协助做好生产方面的工作,最终使得政工工作与企业生产经营工作进行结合。

结语

对于国有企业来讲,由于期独特性,导致思想政治工作在企业发展中具有不可或缺的作用,现阶段来讲,即使国有企业政工干部在思想建设方面虽然重视程度不断增加,但整理来讲还有很多亟待提升的空间。本文对我国国企政工干部队伍思想建设发展的相关对策建议进行了详细分析,以便能够为我国国企政工干部思想水平的提升提供一定参考,并为全国范围为国企的改革及良性发展给出相应的指导。

参考文献:

[1]邵君喆,林淼,王菊.新时代企业领导人员能力提升路径[J].中外企业家,2018(36):185-186.

[2]赵亚静,钱宜浓,詹君.论领导干部运用法治思维与法治方式能力提升路径[J].劳动保障世界,2018(35):23-24.

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