
论文摘要
近年来,企业内部控制已经逐步从外在的要求转变为企业自身的客观需要,但对于我国大量存在的中小企业到底应如何开展内部控制,理论界与实务界一直在研究和探索。文章通过对中小企业财务状况的分析,提出了当前中小企业内部控制实施的关键应该是财务内部控制,而财务内部控制应该通过构建并实施包括内部约束机制、内部运行机制和内部动力机制在内的财务内部控制机制来实现,从而有效促进中小企业的高质量发展。
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一、引言二、中小企业实施财务内部控制的意义  (一)通过实施财务内部控制,有利于优化中小企业内部环境。  (二)通过实施财务内部控制,有利于规范中小企业财务活动。  (三)通过实施财务内部控制,有利于保障中小企业财务信息真实可靠。  (四)通过实施财务内部控制,有利于防范中小企业财务危机。三、中小企业财务内部控制机制的构建与实施  (一)中小企业财务内部控制机制的内容。  (二)中小企业内部约束机制的构建与实施。    1. 制度约束机制。    2. 权力约束机制。    3. 责任约束机制。  (三)中小企业内部运行机制的构建与实施。    1. 全面预算机制。    2. 资金活动机制。    3. 信息传递机制。  (四)中小企业内部动力机制的构建与实施。    1. 利益驱动机制。    2. 激励机制。    3. 财务风险控制机制。
文章来源
类型: 期刊论文
作者: 柏广才
关键词: 中小企业,内部控制,机制,构建,实施
来源: 商业会计 2019年23期
年度: 2019
分类: 经济与管理科学
专业: 企业经济,会计
单位: 扬州科技学院(筹)
分类号: F275;F276.3;F234.4
页码: 84-86
总页数: 3
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标签:中小企业论文;  内部控制论文;  机制论文;  构建论文;  实施论文;  
关于中小企业实施内部控制的思考——基于财务会计的视角
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