隧道施工架子队管理模式的探讨

隧道施工架子队管理模式的探讨

论文摘要

近年来隧道建设作为现如今我国的发展研究热点,其施工管理模式也在实践中不断得到总结与改进。架子队管理模式作为目前较为常用的施工组织管理模式,与传统分包模式相比,存在着不同的优缺点。文章结合实际隧道项目分包管理中遇到的问题,对架子队管理模式的定义及架构体系进行了归纳,列出了这种管理模式存在的优势,整理了其主要制度的建立与落实,并对隧道施工架子队管理模式进行了总结。

论文目录

  • 0 引言
  • 1 架子队管理模式的定义及构架体系
  •   1.1 架子队管理模式的定义
  •   1.2 架子队组织构架及班组分工序承包内容
  • 2 架子队组织管理模式的优点
  •   2.1 保障工期、质量、安全
  •   2.2 提高员工的收入,充分调动员工积极性
  •   2.3 有利于项目二次经营,为公司增加效益
  •   2.4 管理有效可控,执行力得到提升
  •   2.5 项目资金、材料可控
  •   2.6 培养大批人才及队伍
  • 3 架子队管理制度的建立与落实
  •   3.1 形象进度管理制度
  •   3.2 安全质量管理制度
  •   3.3 材料管理制度
  •   3.4 设备管理制度
  •   3.5 成本核算制度
  •   3.6 劳务班组管理制度
  • 4 结语
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 陈党育

    关键词: 隧道施工,架子队,管理模式

    来源: 江苏建筑 2019年S2期

    年度: 2019

    分类: 工程科技Ⅱ辑

    专业: 公路与水路运输

    单位: 中交二公局第三工程有限公司

    分类号: U455.1

    页码: 90-92

    总页数: 3

    文件大小: 2007K

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