一、稳定压倒—切——三星“黑匣子”硬盘（论文文献综述）
吴春梅[1]（2021）在《The Laser That’s Changing the World（节选）汉译实践报告》文中指出
陈琰[2]（2016）在《新媒体环境下观看范式的重构》文中研究指明我们正处在一个图像时代,摄影术的发明,使得人们被图像包围,在这个过程中,观看行为的问题性日益复杂和显现。观看蕴含了特定时期的“所知的东西和所信仰的东西”,也就是布迪厄所说的“作为信仰的空间的生产场”,它深刻的反映出特定时代和文化相适应的眼光。本文正是从这些范畴的相互关系中展开,思考人们日常生活经验、审美文化体验的视觉化历程,而新的视觉文化最惊人的特征,就是借助视觉机器将一切不可视的东西可视化。当代社会,“技术化观式”成为观看范式的基本趋势,因为新媒体的发展催生了大量的高科技视觉文化产品和电子媒介图像,各种新新媒介的介入使图像以更迅猛的速度冲击着人类的生活,从而对人类的思维模式和行为方式产生深远影响。在经历了摄影、电影、电视的发展之后,随着数字化、网络化的飞速跃进,我们逐渐梳理出媒介化观看的发展轨迹和演进路径。可以说,人们的观看史就是一部借助视觉机器及其技术“观看”的历史。观看范式正在最深刻的意义上影响和规范着现代人的思维指向与现代生活的逻辑形式,可以说,观看媒介重新塑造了人类的视觉经验。技术的演进和观看范式的相互影响使得观看潜藏的意义开始显现,成为一个研究方向和议题。本篇文章主要通过考察媒介技术的演进导致观看范式的性质和特征的一系列变化,研究观看行为是如何从自然属性一步步过渡到机械属性的。通过总结新的观看范式呈现出的种种规律,研究这个大的变革下了人们观看方式和感知方式的转变。文章在绪论部分回答了研究的背景、目的意义、研究范畴和相关概念的界定。第一章是将媒介技术形态演进的历史作为切入点,探讨媒介技术发展对观看范式的影响,探寻观看行为在媒介演进过程中的变迁轨迹。在这个过程中人们对于时间和空间的认知关系一直在发生改变,数字技术对人们的时空观产生了很大的影响。第二章以此为切入点,研究人们如何在时空的无限性中追求视觉的功能,加大视觉和时空的沟通与联系的。在被媒介化的观看过程中,人已经不再是原初意义上的人。正是基于此本文第三章的研究重点从当代电子媒介的技术文化逻辑入手,来探讨媒介对观看共同体内部诸因素——观看主体、心理接受、审美意识等方面产生的具体影响。通过这三章的论证,我们看到,每一种“观看的方式”的改变都代表一种新的思维方式和社会文化生方式的改变。本文始终贯穿的基本思路就是对视觉文化进行批判性分析,所以在第四章,通过对新媒体环境下媒介化观看的特点进行梳理和界定,从符号化到数字化,从虚拟化到数据化的发展过程。考察媒介化观看发展到今天,它所呈现的模式、关系的改变以及由此带来一系列的影响与变化。最后,本文通过反思新媒体环境下,人们所面临一系列观看困境,批判当下的文化语境中观看主体主动性与被动性的失衡的现象,在此基础上提出强调营造和谐的观看方式和提高观看素养的倡导。这种思考或许有助于我们实现媒介化观看新的革命、有助于我们走出视觉文化的种种误区。
杨寒星[3]（2010）在《关于提高A通信运营商维护服务响应速度的研究》文中指出通过对通信运营商内外部环境分析,得出目前企业的战略方针,并从网络运维的角度,对客户构成、客户服务的标准和要求、客户满意度几个方面,摸清网络维护质量和效率对用户满意度的影响关系。并深入实际了解从前台部门传递到后台维护部门的用户投诉、需求的全程情况、其中的工作难度以及提高用户满意度的维护管理瓶颈。针对瓶颈进行分析突破,建立形成有效机制,最终实现维护服务响应速度的提升。并探讨服务响应解决方案对其他行业应用的可能。本论文在绪论中就整个通信行业情况及用户需求进行概述,明确研究的背景、研究的内容和研究的重点、框架。在第二章作者详细的对通信行业进行分析,在第三章系统的对某通信行业的内部环境进行了分析。第四章在前面几章分析的基础上,做出A通信运营商的SOWT战略选择,并从网络运维的角度提出应重视维护服务的响应速度。第五章提出提升维护服务响应速度的策略。第六章提出改善维护服务响应的措施和方法。第七章简要探讨该维护服务响应系统的推广应用的价值。第八章进行全文总结。论文运用理论联系实际,定性分析的一些方法（SOWT矩阵、4P分析方法等）,并且对目前中国移动的移动业务快速响应和中国电信的宽带业务快速响应情况进行案例搜集和研究。同时对其他行业的服务响应案例进行研究分析。针对所处的企业中的实际问题展开分析,并结合论文作者本身的工作性质,从后台生产部门进行前台客户服务部门所关注的客户满意度分析,并在运维生产中引入业务流程管理的方法。本论文不仅是理论研究,还同时将研究结果进行尝试,并力求将服务响应系统形成产品,探讨服务响应解决方案对其他行业应用的可能。
胡立琴[4]（2009）在《嵌入式USB2.0主机控制器IP核设计与实现》文中研究指明本文首先简单分析了通用串行总线USB（Universal Serial Bus）的产生,发展以及嵌入式USB主机国内外研究状况。其次,简单介绍了USB2.0总线协议,包括USB体系结构,物理接口,数据通信中各种包结构及数据传输的四种类型。接下来,主要说明了本论文中设计的嵌入式USB2.0主机控制器IP核的设计方法,详细描述其组成结构及各功能模块的设计,并介绍其在系统中的应用方案。在本设计中USB2.0主机控制器IP核实现了高速及全速功能,而没有设计低速功能。本设计中的嵌入式USB2.0主机实现了控制传输,批量传输,同步传输,中断传输四种数据传输类型。设计中内嵌了一个DMA（Direct Memory Access）主/从控制器,通过软件配置相应寄存器位来选择内部DMA的工作模式。当外部没有DMA主机控制器时,USB2.0主机控制器内的DMA控制器可以选择工作在DMA主机模式,来实现其发送/接收缓存与系统内存之间的数据交换。当外部有DMA主机控制器时, USB2.0主机控制器内的DMA控制器选择工作在DMA从机模式,来实现数据交换,这样设计大大提高了此USB主机控制器的利用灵活性,同样也很大程度的提高的数据传输速度。同时,本设计中发送/接收存储模块采用了乒乓缓冲的设计方法,即利用两个RAM（Random Access Memory）同时交替访问,方便了CPU与USB主机之间数据的同步。论文还简单介绍了USB2.0主机控制器软件的系统结构,并重点介绍了USB2.0主机控制器驱动程序的设计实现。最后,介绍了本设计的嵌入式USB2.0主机控制器IP核的功能仿真及验证平台,并详细介绍了总线枚举和数据传输在仿真平台中的实现方法,并分析了仿真结果,进行了FPGA验证,并且经过Silterra公司0.18um多项目晶圆（Multi-Project Wafer,MPW）流片,最后对流片回来芯片进行了功能验证。
王怡[5]（2008）在《提升我国PC企业品牌竞争力的问题及对策研究》文中研究表明在知识经济时代,品牌正在企业经营中扮演越来越重要的角色,企业之间的竞争也越来越多地表现为品牌之间的竞争,品牌竞争力的强弱在很大程度上决定了企业经营的成败。我国PC企业缺乏核心技术——CPU技术和操作系统,PC产品主要零部件都须进口,在很多方面受制与人。在我国PC市场中,各PC品牌同质化现象、价格战严重。另一方面,跨国PC企业凭技术和强势品牌大力进占我国PC市场,在激烈的竞争中,目前国内PC企业处于劣势。为指导我国PC企业的经营管理活动,促进我国PC行业的发展,本论文尝试构建一个科学合理的PC企业的品牌竞争力要素分析模式;在此基础上,利用最新的资料对我国PC企业品牌竞争力的状况进行分析;从而发现我国PC企业品牌竞争力存在的问题;再对这些问题的原因进行分析,有针对性的提出了一些提升我国PC企业品牌竞争力的对策:培育高素质员工,技术创新联盟,兼并收购策略,差异化战略,建设企业文化。
鞠霞[6]（2006）在《基于ARM的嵌入式钥匙加工系统设计与应用》文中研究表明本文提出并研究设计了一个基于ARM和μC/OS-Ⅱ的嵌入式钥匙加工系统,并完成了系统的硬件和软件设计。该系统以32位高性能ARM微处理器S3C4480为硬件核心,以嵌入式实时操作系统μC/OS-Ⅱ为软件平台,在ARM ADS1.2环境下进行系统软件的开发。该系统充分利用了ARM微处理器高性能、低功耗、低成本的优势,发挥了μC/OS-Ⅱ可移植性好、开发成本低的优点,提供了一个经济实用的解决方案。 本论文首先简要介绍了本课题的背景以及意义,并扼要介绍了嵌入式系统的一些基本概念、嵌入式微处理器及嵌入式操作系统的类型、嵌入式系统的开发步骤等。然后在对系统的需求进行分析的基础上,给出了系统的总体结构设计。接着详细探讨了系统的硬件设计,分模块讨论了系统的各种功能;讨论了嵌入式操作系统μC/OS-Ⅱ的工作机理,并详细阐述了将其移植到ARM微处理器上的过程,完成了应用程序设计。最后对本文的主要研究工作进行了总结并对后续工作做了一下展望。结果证明,此钥匙加工系统运行稳定,性能可靠,能精确完成用户要求的各种钥匙型号的加工功能。
杨建国[7]（2005）在《基于动态流通语料库（DCC）的汉语熟语单位研究》文中认为本文基于汉语词典学界和中文信息处理界重“词”轻“语”的现象,对词组研究、熟语研究进行了反思,提出“熟语单位”（Idiom Unit,IU）的概念。所谓“熟语单位”,就是“结合紧密,使用稳定”,功能相当于熟语的结构单位,是符合人的认知规律并被人们经常当作一个词来使用的定型化了的固定短语或凝固表达式。我们判别IU的三条原则为:是否“结合紧密,使用稳定”;是否符合人们的认知规律（IU的长度一般为7±2）;流通度要达到一定的阈值。IU理论上包括一切具有熟语性的词语组合单位。本文讨论的IU范围包括三字格中的惯用语和“差不多、靠不住、来不及”这样介于词和短语之间的结构串;四字格中的成语和新固定短语;简称略语、插入语和字母词语等。 本研究选用的是《人民日报》2001—2003三年的文本,约8000万字。文章以动态语言知识更新理论为指导,以流通度理论为基础,以年平均流通度阈值（0.5）作为主要筛选依据,运用规则和统计相结合的方法对“熟语单位”（IU）进行了初步的提取研究;并对部分提取结果的噪声环境做了定量与定性分析。 对于IU的提取,我们采取的策略和基本步骤是: 1、利用点号和“的、是、在、和、了、有”等高频词（字）将文本化短;自动提取时牺牲包含切分点的字符串,该部分字符串另行补救。 2、数据格式转换。将切分得到的形式上“完整”的2—8字串转为数据库格式。 3、统计3—5字串的频度、散布度和流通度。 4、用字符串全年的平均流通度阈值进行筛选。 5、对5音节（含）以上字串进行分词并词性标注,对其中的3字串、4字串和符合“N+N”、“N+V”、“V+N”、“V+V”等语法组合规则的相邻字符串（二元组）进行抽取;再对抽取的字符串重复上面的第3和第4步。 6、对筛选得到的字符串进行噪声剔除,全部进行重新切分并词性标注,然后运用静态规则模板（共30条规则）再次过滤。 7、借助辅助手段对熟语单位进行直接抽取。 8、得到3—5字格熟语单位表（约13,500条）。 本文还对提取出来的2001年的5,500个三字格、2002年的6,500个四字格做了简单的分类和例示性的分析说明。重点考察了具有熟语性的短语。三字格中我们重点探讨了音节为“1+2”式、结构为“V+N/NP”式和音节为“2+1”式、结构为“V/VP+N”式两类,验证了冯胜利有关三音节组合的论断:音节为“1+2”式的是短语,音节为“2+1”式的是韵律词。 四字格中我们重点探讨了“N+V”式和“V+N”式。N和V之间存在复杂的语法、语义以及音节制约关系。关于“N+V”式,通过考察,我们发现:定中关系的“N+V”式四字格熟语性最强,数量也最多:状中关系次之,主谓关系的四字格熟语性最弱,且N与V之间存在离散性。关于“V+N”式,我们发现:第一,“V+N”式四字格如果表示通名,它往往是或者容易成为一个NP习惯性搭配。第二,“V+N”式四字格中的N如果是比较抽象的双音节名词,则这类四字格构成的NP其熟语性相对较强。第三,“V+N”式四字格中的V如果是双音节述宾式动词,那么这种“双音节述宾式动词+宾语”形成的NP熟语性很强。 本文还从应用的角度对流行语、字母词语和插入语进行了考察研究。对流行语的科学评定和字母词语的规范发表了意见。
紫荆[8]（2004）在《感受硬盘》文中进行了进一步梳理 本人是个不折不扣的电脑爱好者,从事编程类工作,平日喜欢研究电脑硬件,公司里很多同事买电脑都会要我给点意见。对于其他配件,我一般都主张他们买速度更快的,容量更大的,但是硬盘就不一样,我一般会推荐一款比较稳定的,这也
田超[9]（2003）在《核心能力战略及实证研究》文中认为毫无疑问，企业核心能力理论追寻的是企业生存和发展最为本质的东西。进入到20世纪90年代，以Intel、Microsoft、Sisco等为代表的一大批新技术型公司的快速发展，以及GE、IBM、SONY等一大批老牌企业不断更新、颇具发展后劲的现实，也愈加清晰地使经济学家和管理学家捕捉到了企业成长与发展的关键因素：就短期而言，公司产品的质量和性能决定了公司的竞争优势，长期而言，起决定作用的是造就和增强公司的核心能力。这一理论不仅打破了传统的"企业黑箱论"，并对数十年居于主导地位的现代企业理论提出了挑战，把经济学和管理学有机地结合起来，既从本质上认识和分析企业，又植根于企业经营管理的内部事项。企业的主要任务也由简单的获取超额利润转向了培育核心能力以取得长期竞争优势。作为20世纪90年代迅速兴起的一种新式的企业理论和企业战略管理理论，企业核心能力理论显示出独特的生命力。经济学提供了丰富的理论基础，而战略管理理论与实践则引导其走向实用的、解释企业内部本质的发展方向，二者的完美结合提供了一种全新的企业分析理论和框架。论文在对核心能力理论进行全面和系统的梳理与回顾的基础上，结合前人的研究成果和理论未来走向与趋势，致力于进行研究系统的创新，提出了一个基于四个核心能力元的全新的核心能力战略理论研究体系，即提出可以从文化核心能力、知识核心能力、组织核心能力和战略实施能力四个方面去理解、把握并进而在实践中培育、构建核心能力。从重要性上来讲，这四个方面是以文化核心能力 以核心理念为灵魂)为内核的多层次关系，不仅在逻辑上有主次之分，同时兼顾了相互之间的互动与契合，并具有很强的实践操作意义。在后面的四章里，论文分别对四个核心能力元进行了具体深入的研究，分别提出相应的次级能力元构成体系，并开发出各自的概念群与研究模型，在每一章都提出了有创意的思想或研究方法。本文认为核心能力理论是战略管理理论的一个最新成果和目前的主流企业理论，因此，每一章都提出了基于核心能力理论的次级能力元战略管理模式，这也是目前核心能力理论研究深化的最新发展趋势。 在前面理论继承与理论发展的基础上，最后一部分是实证及应用研究。用四万余字、全书四分之一的篇幅，对我国企业核心能力的现状进行了全景式的分析，提出了在新的国内外环境下，发展我国企业的核心能力所应该采取的战略思维和战略方法。这对于我国企业核心能力理论的深入研究，以及对于我国企业的成长和壮大，都有特别重要的意义。
陈小平[10]（2003）在《跨国公司全球学习模式研究》文中研究指明本文的根本目的在于回答这样一个问题：在全球知识经济背景下，跨国公司如何构建可持续竞争优势? 通过对竞争优势理论、跨国公司理论的演进分析以及对全球竞争形态的考察，我们得出一个共同的结论，全球学习——获取、整合、运营全球范围的知识，是跨国公司差异化竞争优势的根本来源。这与传统的跨国公司理论形成了重大区别。 在传统跨国公司理论中，跨国公司国际化经营的基本思路是在母国产业集群中形成所有权优势，然后通过国际化经营在全球推广之，这也就是我们所谓的传统跨国公司的全球推广模式（global projection model）。根据这一模式，传统跨同公司的国际化经营一般包括三个阶段：初始优势阶段，依托区位的钻石条件，在母国构筑国际化所需的垄断竞争优势：全球推广阶段，沿着产品生命周期曲线将优势推广到全球范围，并在内部化条件许可下选择对外直接投资方式：平衡与协调阶段，将价值链在全球范围进行分配，并平衡全球整合与地方回应之间的矛盾。从全球推广模式中不难发现，传统的关于跨国公司竞争优势的认知一般集中于如下几个方面：跨国公司利用母国基地形成的母国优势：全球规模下的经济优势和范围经济优势：利用国家差异获得的成本优势。传统的全球推广模式的一个当然的假设前提就是母国能够提供支撑其全球竞争优势所需的全部知识。在某些历史阶段的某些国家，这种情况确实一度出现过，因此，以前我们确实可以基于母国基础上，通过同区位（co-location）模式进行全球创新，如委任某一个单独国家作为领导市场，另一个作为创新源泉，再一个作为全球供应链的主要基地。 但是，随着全球知识经济的出现，全球竞争的形态已经发生了改变。传统的规模优势、范围优势、国家差异等已经成为了参与全球竞争的上桌赌本，而不再能为跨国公司提供差异化竞争优势。而且更为重要的事实是：知识日趋分散化和多样化。越来越多的证据表明，由于越来越多的潜在相关知识来源出现在全球各个地方，公司必须从全球范围吸收新的研究成果。对大多数产品和服务来说，已经没有一个唯一的领导市场了；也没有一个单独的创新热土能够垄断产业的技术创新。在知识日趋分散化的今天，我们把依然将眼光局限于母国基地，期望通过全球推广模式从母国去教导全世界的思维模式称这为地理近视症，地理近视症严重阻碍了跨国公司去获取新的差异化优势。 全球知识经济所带来的挑战削弱了传统的全球推广模式所能提供的优势，但是能够成功获取、整合全球分散知识的公司则将拥有更为丰富的创新源泉。基于全球知识的创新成果能够将公司有效地与竞争对手区开来，并从根本上创造 跨国公d全球学习模人叽九新的竞争优势。 正是在这样的背景下，B。r＊。ti、Gb。。。。h。1等人提出了全球学习（引。h。1h扯nhg）的基本概念。应该说湖r＊叶 等人打破了传统的母区H吉结，释放了于公司专有知识和优势的巨大潜在能复，但是，I3a，ti，ti等人的全球学习是一种封闭系统、而非开放系统的观点，其学习的对象局限于公司网络所能覆盖的【《位，其核心是公司现有网络内部各节点之间的知识流动和扩散，其实质是公司网络内的学习，而不是根据公司对来来的洞察力和全球知识分布状态的整合。除了对全球学习概念界定的缺陷之外，至日前为止，理论界对全球学习的系统架构。内在机理等这些迫切需要解决的问题更没有给出系统的答案。这也许是木文致力于解决的问题。 本文期望在经验主义研究方法指导下，通过对源自于非传统产业中心 门〕至于边缘地带)但取得巨大成功公司的经验和案例研究，来分析全球学习的基木模式、运作体系和管理支撑。我们选取了11个市要样本进行了深入的分析，其中包括：芬兰的诺基亚公司、法国的PIXt，。七的公司、法国和意大利的ST微电子公司、台湾的宏基公司、英国八RM公司、SAP公司、葛兰素史克公司、资生学公司、宝丽金公司、空中客车公司以及海尔集团等。它们的共同特征是都己经刀’始构建获取、结合、推广全球分散知识的能力（或者是采用了其中部分做法，并取得了成功），并基于此成功地创造出创新件的)”’品、服务和流程。木文将这4》公司视为全球学习模式的先驱，根据某于知识视角下的跨国公司理论、竞争优构理论的基本框架，对这些公司经验进行了深入的分析，重点考察了这些公司／J。获取、转移、整合全球分散知识方而的成功经验，并期望从他们的经验中，总结出全球学习模式的基本架构、所需能力、运作流程、组织支撑以及在绩效评估、激励体系等方而的特征。 基于经验研究的基础，木文将全球学习定义为：在全球范同监测、识别。获取分散的知识并通过整合这些知识进行产品、服务、流程或业务模式创新，最终在全球范围推厂和扩散创新成果以获取最大化收益和利润的过程。 木文的核心观点就在于：跨国公司必须放弃传统的站在母国教导世界的全球推广模式，而将竞争优势的基点转移到发掘气整合和利用全球分散知识的潜在价值上
二、稳定压倒—切——三星“黑匣子”硬盘（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、稳定压倒—切——三星“黑匣子”硬盘（论文提纲范文）
（2）新媒体环境下观看范式的重构（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、研究缘起 |
| 二、国内外相关理论研究 |
| 三、文献综述 |
| 四、研究方法与基本思路 |
| 五、研究意义 |
| 六、相关概念的内涵与界定 |
| 第一章 媒介演进下观看范式的嬗变 |
| 第一节 媒介化观看的萌芽阶段——观看法则的探索与确立 |
| 一、镜中之像——客观世界的再现和自我的认知 |
| 二、透视法则与暗箱机制——视觉法则的初步确立 |
| 第二节 媒介化观看的发展阶段——技术化中介化了的间接观看 |
| 一、摄影术——瞬间的凝滞与时空的存留 |
| 二、电影——“物”“我”之间的相互凝视 |
| 三、电视——观看的在场性与直接性 |
| 第三节 媒介化观看的勃兴阶段——新媒体环境下的虚拟化观看 |
| 一、互联网:颠覆真实的虚拟世界 |
| 二、手机等移动媒介:随时随地的观看需要 |
| 第四节 观看范式发展的总体趋势 |
| 一、认知的看 |
| 二、发现的看 |
| 三、创造的看 |
| 本章小结 |
| 第二章 观看时空的数字化重构 |
| 第一节 从真实空间向虚拟空间的演变 |
| 一、空间的划分 |
| 二、观看路径的改变——新媒体环境下的“块茎化”观看 |
| 三、观看场所的变更——从“黑匣子”到“游乐场” |
| 四、被重新审视的“位置”——位置媒介的兴起 |
| 五、公共空间与私人空间边界的模糊——空间所表征的观看关系的改变 |
| 六、空间经验的改变——从静止固定到流动并置 |
| 第二节 从自然时间的完整到媒介时间的断裂 |
| 一、自然时间与媒介时间 |
| 二、媒介时间的空间化呈现 |
| 三、媒介时间的弹性体验 |
| 四、新媒体环境下时间经验的解构与重组 |
| 第三章 新媒体环境下观看主体的重塑 |
| 第一节 主体身份的改变 |
| 一、读者/作者/观者的角色置换 |
| 二、旁观者变成在场者 |
| 三、从“在世”化生存到“在线”化生存 |
| 第二节 数码化身的出现——虚拟自我 |
| 一、数码化身的定位 |
| 二、数码化身的存在方式 |
| 三、被赋予灵魂的化身——数码化身的生命意义 |
| 第三节 新型观看关系的变化与建立 |
| 一、福柯的权利观看——少数人对多数人的监看 |
| 二、大众传媒下的观看——多数人对少数人的观看 |
| 三、新媒体环境下的观看——主客体模糊的围观 |
| 第四节 观看场域中各要素的变化 |
| 一、观看视线的变化——从定点观看到多视点游移 |
| 二、观看视框的变化——从画框到界面 |
| 第五节 观看的全感官参与——从视听结合审美到全感官的联觉体验 |
| 一、视觉中心主义下的感官等级和被贬抑的身体观 |
| 二、身体的重新出场 |
| 三、全感官的观看 |
| 第六节 观看心理的变化 |
| 一、从“视错觉”到“视知觉”再到“视幻觉” |
| 二、从视觉理性到视觉感性 |
| 三、从以身观之到以心观之——基于遥在技术下的审美观看 |
| 本章结语 |
| 第四章 技术性观看下的生存图景 |
| 第一节 新媒体环境下观看范式的特点 |
| 一、将一切不可视的可视化——媒介对观看能力的延伸 |
| 二、从封闭的看到开放的看——超文本链接下观看的开放性 |
| 三、从被动到互动:交互技术下观看的主动性参与 |
| 四、从单一的看到重叠的看——界面化的多屏观看 |
| 五、从窥视他人到自我表演——观看欲求的改变 |
| 六、从凝视到瞥视——从深度观看到碎片化观看 |
| 第二节 图像人的生存症候——“E”世界的“异化”生存 |
| 一、机械之眼代替心灵之眼 |
| 二、从寻找自我到迷失自我 |
| 三、从追求美感到追求快感 |
| 四、从匮乏消费到欲望消费 |
| 五、数码焦虑下的脱离肉体效应 |
| 六、从身处世界转变为身处视界——对世界的认知 |
| 本章结语 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 后记 |
| 作者简介 |
（3）关于提高A通信运营商维护服务响应速度的研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究对象、重点与结构 |
| 第二章 通信行业分析 |
| 2.1 政策与环境分析 |
| 2.1.1 国内电信业改革简述 |
| 2.1.2 近两年来电信业重大政策 |
| 2.2 技术发展分析 |
| 2.3 国内通信行业竞争格局 |
| 2.3.1 国内三大运营商经营情况 |
| 2.3.2 国内三大运营商技术对比 |
| 2.3.3 国内三大运营商发展展望 |
| 第三章 A 运营商企业内外部环境分析 |
| 3.1 组织架构分析 |
| 3.2 市场营销策略分析 |
| 3.2.1 目标市场分析 |
| 3.2.2 市场营销组合分析 |
| 3.3 企业维护生产分析 |
| 3.4 企业客户服务分析 |
| 3.5 企业外部环境政策分析 |
| 第四章 A 运营商企业改进策略分析 |
| 4.1 优势与劣势 |
| 4.1.1 内部优势 |
| 4.1.2 内部劣势 |
| 4.2 机会与威胁 |
| 4.2.1 外部机会 |
| 4.2.2 外部威胁 |
| 4.3 SWOT 匹配 |
| 4.3.1 SWOT 匹配矩阵 |
| 4.3.2 结论 |
| 第五章 提升维护服务响应速度 |
| 5.1 把服务当作产品，实施全面的质量管理 |
| 5.1.1 服务产品化 |
| 5.1.2 全面质量管理的意义 |
| 5.2 重视客户抱怨管理 |
| 5.2.1 客户投诉的收益价值 |
| 5.2.2 不投诉并非客户满意 |
| 5.2.3 加强客户投诉的处理 |
| 5.3 进行客户服务标准细分 |
| 5.3.1 客户的分类 |
| 5.3.2 客户服务的SLA |
| 5.4 建立以客户为中心的业务流程管理 |
| 5.4.1 业务流程管理的定义 |
| 5.4.2 面向服务架构的定义 |
| 5.4.3 SOA 在BPM 中的应用 |
| 5.4.4 SOA 在通信运营商中的实际应用分析 |
| 5.4.5 SOA 应用中需要注意的问题 |
| 5.5 建立针对客户满意度的评价体系 |
| 5.5.1 移动业务投诉率 |
| 5.5.2 移动网络服务满意度 |
| 5.5.3 宽带修障服务满意度 |
| 5.5.4 集团客户服务质量 |
| 第六章 提升维护服务响应速度的改进措施及应用 |
| 6.1 维护服务响应机制的再造 |
| 6.1.1 维护服务响应体系建立 |
| 6.1.2 维护服务响应流程再造 |
| 6.1.3 维护服务响应规范 |
| 6.1.4 维护服务响应管理要求 |
| 6.2 维护服务响应信息化建设 |
| 6.2.1 维护服务响应系统框架 |
| 6.2.2 维护服务响应系统技术实现 |
| 6.3 维护服务管理的推广 |
| 6.3.1 其他行业所面临的维护服务响应问题分析 |
| 6.3.2 维护服务响应信息化系统产品化可行性分析 |
| 第七章 全文总结 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（4）嵌入式USB2.0主机控制器IP核设计与实现（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 目录 |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 USB 总线产生及发展 |
| 1.2 嵌入式USB 主机的概念提出及国内外研究现状 |
| 1.3 USB 总线特点 |
| 1.4 本课题来源及主要研究内容 |
| 第2章 USB 2.0 总线协议研究 |
| 2.1 USB 总线拓扑 |
| 2.2 USB 物理接口 |
| 2.2.1 USB 电气特性 |
| 2.2.2 USB 电源 |
| 2.3 USB 数据通信结构 |
| 2.3.1 USB 信息包域类型 |
| 2.3.2 USB 信息包类型 |
| 2.4 USB 数据流类型 |
| 第3章 嵌入式USB 主机控制器设计 |
| 3.1 嵌入式USB 主机整体结构 |
| 3.2 嵌入式USB 主机各模块设计 |
| 3.2.1 嵌入控制器（embedding controller） |
| 3.2.2 嵌入寄存器（embedding register） |
| 3.2.3 DMA controller |
| 3.2.4 Memory block |
| 3.2.5 根集线器 |
| 3.2.6 PIE 模块（Parallel Interface Engine） |
| 第4章 USB 主机软件设计 |
| 4.1 USB 主机软件的结构 |
| 4.2 USB 主机控制器驱动设计 |
| 第5章 系统验证 |
| 5.1 验证环境 |
| 5.1.1 MIPS CPU |
| 5.1.2 存储器模型 |
| 5.1.3 PHY 模型 |
| 5.1.4 USB 设备模型 |
| 5.2 功能仿真 |
| 5.3 FPGA 验证 |
| 5.4 电路实现 |
| 5.5 测试结果与分析 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 |
| 附录B 设备枚举状态机的部分代码实现 |
| 附录C 设计中部分门级电路 |
| 致谢 |
（5）提升我国PC企业品牌竞争力的问题及对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 本文研究的背景 |
| 1.1.2 本文研究的意义 |
| 1.2 国内外研究动态 |
| 1.2.1 国外研究动态 |
| 1.2.2 国内研究动态 |
| 1.2.3 国内外相关研究的评价 |
| 1.3 本文的研究内容和研究方法 |
| 1.3.1 本文的研究内容 |
| 1.3.2 本文的研究方法 |
| 1.4 可能创新之处 |
| 第2章 品牌和品牌竞争力的概述 |
| 2.1 品牌的概述 |
| 2.1.1 品牌的内涵 |
| 2.1.2 品牌的功能 |
| 2.1.3 品牌价值 |
| 2.2 品牌竞争力的概述 |
| 2.2.1 企业竞争力及其核心竞争力 |
| 2.2.2 品牌竞争力 |
| 第3章 PC企业品牌竞争力要素分析模式 |
| 3.1 企业品牌竞争力影响因素分析 |
| 3.2 PC企业品牌竞争力的内部影响因素 |
| 3.2.1 PC企业品牌竞争力的显性影响因素 |
| 3.2.2 PC企业品牌竞争力的隐性影响因素 |
| 3.3 PC企业品牌竞争力的外部影响因素 |
| 3.4 PC企业品牌竞争力要素分析模式 |
| 第4章 我国PC企业品牌竞争力分析 |
| 4.1 我国PC行业状况分析 |
| 4.1.1 PC行业整体特征 |
| 4.1.2 我国PC行业竞争状况分析 |
| 4.2 我国PC企业品牌竞争力现状分析 |
| 4.2.1 信息产业保持稳定增长，但占GDP的比例仍然很低 |
| 4.2.2 我国PC企业品牌价值增加很快，但与国外PC巨头仍有很大差距 |
| 4.2.3 我国PC品牌全球市场占有率低，国际化程度不高 |
| 4.2.4 我国PC企业毛利率低，盈利能力不强 |
| 4.2.5 我国PC产品同质化程度高，绝大部分PC企业规模经济弱 |
| 4.3 我国PC企业品牌竞争力存在的问题 |
| 4.3.1 我国PC企业品牌竞争力存在的显性问题 |
| 4.3.2 我国PC企业品牌竞争力存在的隐性问题 |
| 4.3.3 我国PC企业品牌竞争力存在的外部问题 |
| 4.4 我国PC企业品牌竞争力存在问题的原因分析 |
| 4.4.1 员工素质不高 |
| 4.4.2 研发投入不足 |
| 4.4.3 品牌规模较小 |
| 4.4.4 缺乏名牌意识 |
| 4.4.5 不能以人为本 |
| 第5章 提升我国PC企业品牌竞争力的对策 |
| 5.1 培育高素质员工 |
| 5.1.1 建立科学的培训系统和制定有效的培训计划 |
| 5.1.2 制定适合企业的培训方法与技术 |
| 5.1.3 培训后的人员管理 |
| 5.2 技术创新联盟 |
| 5.2.1 产学研合作 |
| 5.2.2 国际技术合作 |
| 5.2.3 政府应积极培育技术创新联盟 |
| 5.3 兼并收购策略 |
| 5.3.1 兼并收购及PC巨头的并购实践 |
| 5.3.2 成功并购的基本过程 |
| 5.4 差异化战略 |
| 5.5 建设企业文化 |
| 5.5.1 企业文化的培育 |
| 5.5.2 营造开放性的品牌文化 |
| 第6章 结论和展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间的研究成果 |
（6）基于ARM的嵌入式钥匙加工系统设计与应用（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 问题提出以及背景意义 |
| 1.2 嵌入式系统定义与特点 |
| 1.3 嵌入式微处理器 |
| 1.3.1 ARM技术 |
| 1.3.2 ARM微处理器特点 |
| 1.4 嵌入式实时操作系统 |
| 1.5 嵌入式系统的应用与发展前景 |
| 1.6 嵌入式系统的开发步骤 |
| 第二章 嵌入式钥匙加工系统的总体设计 |
| 2.1 系统需求分析 |
| 2.2 系统设计原则 |
| 2.3 体系结构设计 |
| 2.4 嵌入式系统的选型 |
| 2.4.1 硬件微处理器选型 |
| 2.4.2 嵌入式操作系统介绍及选型 |
| 2.5 嵌入式钥匙加工系统的总体结构模型设计 |
| 第三章 嵌入式钥匙加工系统的硬件设计 |
| 3.1 S3C44B0微处理器概述 |
| 3.1.1 简介 |
| 3.1.2 S3C44B0的特性 |
| 3.2 具体硬件结构设计 |
| 3.2.1 电源模块 |
| 3.2.2 JTAG模块 |
| 3.2.3 液晶显示(LCD)/键盘模块 |
| 3.2.4 USB接口模块 |
| 3.2.5 Flash模块 |
| 3.2.6 SDRAM模块 |
| 3.2.7 外部设备接口模块 |
| 3.2.8 串口模块 |
| 3.2.9 A/D模块 |
| 3.2.10 CPLD系统扩展 |
| 第四章 嵌入式钥匙加工系统的软件设计 |
| 4.1 嵌入式操作系统μC/OS-Ⅱ简介 |
| 4.2 μC/OS-Ⅱ的内核结构与系统调用 |
| 4.2.1 任务与任务管理 |
| 4.2.2 任务切换和调度 |
| 4.2.3 任务间的通信与同步 |
| 4.2.4 时钟节拍和时钟管理 |
| 4.2.5 中断与中断处理 |
| 4.3 μC/OS-Ⅱ的移植 |
| 4.3.1 概述 |
| 4.3.2 移植μC/OS-Ⅱ的条件 |
| 4.3.3 设置OS_CPU.H中与处理器和编译器相关的代码 |
| 4.3.4 编写OS_CPU_C.C中与操作系统相关的函数 |
| 4.3.5 编写OS_CPU A.ASM中与处理器相关的函数 |
| 4.4 系统程序设计 |
| 第五章 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）基于动态流通语料库（DCC）的汉语熟语单位研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 引论 |
| 1.1 本研究提出的背景 |
| 1.1.1 词组(短语)研究的历史和现状 |
| 1.1.2 熟语研究的历史和现状 |
| 1.1.3 熟语单位的界定 |
| 1.1.4 “熟语单位”的范围 |
| 1.2 本研究的目标 |
| 1.3 本研究的意义 |
| 1.4 本研究的创新点和难点 |
| 1.4.1 本研究的创新点 |
| 1.4.2 本研究的难点 |
| 1.5 小结 |
| 第二章 基于2001—2003年《人民日报》的熟语单位提取研究 |
| 2.1 语料的选取 |
| 2.2 语料库及语料库语言学 |
| 2.3 词语自动提取研究的历史和现状 |
| 2.4 我们对中文信息处理及汉语的认识 |
| 2.5 提取熟语单位的方法和技术路线 |
| 2.6 辅助提取手段分析 |
| 2.7 部分结果验证及相关分析 |
| 2.8 小结 |
| 第三章 三字格、四字格熟语单位研究 |
| 3.0 已有的研究 |
| 3.1 三字格概况 |
| 3.11 三字格里的词 |
| 3.12 三字格里的语 |
| 3.2 音节为“1+2”式、结构为“V+N／NP”式的三字格 |
| 3.3 音节为“2+1”式、结构为“V／VP+N”式的三字格 |
| 3.4 四字格概况 |
| 3.41 四字格里的词 |
| 3.42 四字格里的语 |
| 3.5 “N+V”式的四字格 |
| 3.6 “V+N”／“V+V”式的四字格 |
| 3.7 小结 |
| 3.8 附论5字格 |
| 第四章 流行语、字母词语和插入语研究 |
| 4.1 流行语研究 |
| 4.11 “流行”的界定 |
| 4.12 关于流行语的语言学研究 |
| 4.13 流行语的科学认定 |
| 4.14 余论 |
| 4.2 字母词语研究 |
| 4.21 引言 |
| 4.22 基于词典的字母词语的分类及相关分析 |
| 4.23 基于报纸语料库的字母词语的使用情况举隅 |
| 4.24 关于字母词语规范的两点思考 |
| 4.3 插入语研究 |
| 4.31 已有的研究 |
| 4.32 插入语对中文信息处理的作用 |
| 4.33 报纸语料中部分插入语的频次考察 |
| 第五章 简称考察研究 |
| 5.1 引言 |
| 5.2 简称的界定 |
| 5.21 定义 |
| 5.22 简称的性质 |
| 5.3 简称的分类 |
| 5.4 固定简称 |
| 5.41 固定简称的构成方式 |
| 5.42 固定简称的形成规律 |
| 5.43 固定简称的使用特点 |
| 5.5 临时简称 |
| 5.6 通过形式标记提取的简称例示 |
| 5.7 小结 |
| 第六章 结语 |
| 6.1 本文的研究方法 |
| 6.2 熟语单位的应用价值 |
| 6.21 熟语单位与对外汉语教学 |
| 6.22 熟语单位与辞书编纂 |
| 6.3 存在的问题和下一步工作 |
| 6.31 存在的问题 |
| 6.31 熟语的确定 |
| 6.31 熟语单位的自动提取 |
| 6.31 熟语的标注规范 |
| 6.32 下一步工作 |
| 6.32 熟语单位的外部功能及其语义研究 |
| 6.32 建立实用的分类、分级语表 |
| 参考文献 |
| 附录1 两本新词语词典所收的部分新词语比较 |
| 附录2 基于大学生的词语语感测量 |
| 附录3 从2001—2003年《人民日报》中切出的部分2字串 |
| 附录4 从2001—2003年《人民日报》中切出的部分3字串 |
| 附录5 从2001—2003年《人民日报》中切出的部分4字串 |
| 附录6 从2001—2003年《人民日报》中切出的部分5字串 |
| 附录7 从2001—2003年《人民日报》中切出的部分6字串 |
| 附录8 从2001—2003年《人民日报》中切出的部分7字串 |
| 附录9 从2001—2003年《人民日报》中切出的部分8字串 |
| 附录10 2001—2003年《人民日报》的部分3字格熟语单位 |
| 附录11 2001—2003年《人民日报》的部分4字格熟语单位 |
| 附录12 2001—2003年《人民日报》的部分5字格熟语单位 |
| 附录13 2001—2003年《人民日报》中相同的部分熟语单位 |
| 附录14 2001年的部分引号抽取串 |
| 附录15 2002年的部分引号抽取串 |
| 附录16 2003年的部分引号抽取串 |
| 附录17 2001—2003年《人民日报》中相同的部分引号抽取串 |
| 附录18 部分“V+V”实例 |
| 附录19 《现代汉语词典》(2002年增补本)收录的简称词条 |
| 附录20 2002年《人民日报》中的部分简称 |
| 附录21 本文所使用的标记集 |
| 攻读博士学位期间参加的学术活动和发表的学术论文 |
| 致谢 |
（9）核心能力战略及实证研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 引言 |
| 第一章 核心能力理论：溯源及演进 |
| 1.1 核心能力理论的兴起和概念界定 |
| 1.1.1 核心能力理论的兴起 |
| 1.1.2 核心能力概念界定 |
| 1.1.3 核心能力概念演进及评述 |
| 1.2 理论渊源：经济学与管理学的交叉融合 |
| 1.2.1 核心能力理论产生的经济学脉略 |
| 1.2.2 核心能力理论产生的管理学脉略 |
| 1.2.3 核心能力理论的战略管理理论脉络 |
| 1.2.4 核心能力理论的知识经济理论和创新理论渊源 |
| 1.3 核心能力理论的发展与走向 |
| 1.3.1 共同命题和理论假定 |
| 1.3.2 核心能力理论的历史演进 |
| 1.3.3 核心能力理论与资源基础论的对比分析 |
| 1.3.4 核心能力理论的八个主要流派 |
| 1.3.5 核心能力理论最新发展 |
| 1.3.6 核心能力理论的研究意义 |
| 1.3.7 研究误区和理论走向 |
| 第二章 核心能力理论体系构成和战略内涵 |
| 2.1 核心能力理论体系构成 |
| 2.1.1 概念辨析：资源、才能、能力、核心能力 |
| 2.1.2 核心能力体系的四维构成模型 |
| 2.1.3 模型体系的特征 |
| 2.2 核心能力的识别与测度 |
| 2.2.1 核心能力的内部识别与测度指标 |
| 2.2.2 核心能力的外部识别和测度方法 |
| 2.2.3 核心能力的定性识别与测度步骤 |
| 2.2.4 核心能力的模糊综合定量测度 |
| 2.3 核心能力的管理体系 |
| 2.3.1 核心能力的培育 |
| 2.3.2 核心能力的部署运用 |
| 2.3.3 核心能力的多层次竞争 |
| 2.3.4 核心能力的流失防范与巩固 |
| 2.3.5 核心能力的创新管理 |
| 2.4 核心能力与战略管理 |
| 2.4.1 对战略概念的理解 |
| 2.4.2 战略管理理论回顾与评价 |
| 2.4.3 核心能力的战略特征与互动 |
| 2.4.4 核心能力理论与战略管理理论的耦合 |
| 第三章 文化核心能力战略 |
| 3.1 文化：企业角度的内涵 |
| 3.1.1 对文化的理解 |
| 3.1.2 文化差异与管理模式 |
| 3.1.3 企业文化的内涵、类型和层次 |
| 3.1.4 文化管理兴起的背景和原因 |
| 3.1.5 企业文化对组织使命的作用 |
| 3.2 核心理念与核心能力 |
| 3.2.1 核心理念的概念和结构层次 |
| 3.2.2 作为能力内核的核心理念的功能 |
| 3.2.3 核心理念的能力元构成 |
| 3.3 文化核心能力的战略管理框架 |
| 3.3.1 文化核心能力管理的理论基础 |
| 3.3.2 企业战略管理模型：战略-文化-结构 |
| 3.3.3 文化核心能力的发展战略 |
| 第四章 知识核心能力战略 |
| 4.1 知识：企业角度的理解 |
| 4.1.1 东西方文化对知识概念的理解 |
| 4.1.2 知识与信息辨析 |
| 4.1.3 企业知识的内涵和类型 |
| 4.1.4 企业知识类型的复合界定 |
| 4.1.5 企业知识的构成和本质特征 |
| 4.1.6 企业知识创造的SECI模型 |
| 4.2 核心知识与知识核心能力战略 |
| 4.2.1 从知识的角度回顾企业能力理论 |
| 4.2.2 核心知识的概念和价值树 |
| 4.2.3 核心知识的能力创造 |
| 4.2.4 核心知识战略管理模式：内涵和意图 |
| 4.2.5 核心知识管理的战略过程 |
| 4.2.6 惠普公司的核心知识战略管理 |
| 4.3 核心知识员工的战略管理 |
| 4.3.1 核心知识管理的人性假定 |
| 4.3.2 核心知识管理主体的构成和职责 |
| 4.3.3 核心员工的战略管理 |
| 第五章 组织核心能力战略 |
| 5.1 组织核心能力的战略管理 |
| 5.1.1 核心能力理论中的组织资本 |
| 5.1.2 组织核心能力与动态能力理论的耦合 |
| 5.1.3 组织核心能力的概念和内涵 |
| 5.1.4 钱德勒对组织能力理论的历史贡献 |
| 5.2 组织核心能力中的组织设计战略 |
| 5.2.1 组织效应、组织熵与组织设计 |
| 5.2.2 组织设计的战略原则和战略要素 |
| 5.2.3 组织结构模式的演变和发展 |
| 5.2.4 变革时期的组织设计能力战略原则 |
| 5.3 组织核心能力中的领导力和流程能力 |
| 5.3.1 领导与管理 |
| 5.3.2 个人领导力与组织领导力 |
| 5.3.3 组织领导力的发展战略 |
| 5.3.4 基于核心能力的流程再造战略 |
| 第六章 基于核心能力的战略执行能力 |
| 6.1 基于核心能力的战略管理模型 |
| 6.1.1 核心能力与战略管理互动的机理 |
| 6.1.2 基于核心能力的战略管理模型 |
| 6.1.3 战略执行能力的概念和层次 |
| 6.2 基于核心能力的公司层战略 |
| 6.2.1 核心能力与多元化战略 |
| 6.2.2 核心能力与一体化战略 |
| 6.3 基于核心能力的业务层战略 |
| 6.3.1 核心能力与成本领先战略 |
| 6.3.2 核心能力与差异化战略 |
| 6.3.3 核心能力与集中战略 |
| 6.4 基于核心能力的并购重组与战略联盟 |
| 6.4.1 合并与收购的类型与动因 |
| 6.4.2 并购价值来源的核心能力分析 |
| 6.4.3 重组战略与核心能力 |
| 6.4.4 战略联盟与核心能力 |
| 6.5 基于能力的战略整合 |
| 6.5.1 多层次战略与能力的整合 |
| 6.5.2 三种竞争战略的整合：战略钟 |
| 第七章 中国企业核心能力战略实证分析及对策 |
| 7.1 中国企业核心能力的现状 |
| 7.1.1 对中国企业核心能力的基本判断 |
| 7.1.2 中国企业建立核心能力的可能性与必要性 |
| 7.1.3 培育中国企业核心能力的总体战略对策 |
| 7.2 中国企业的文化核心能力与企业家行为 |
| 7.2.1 中国企业核心文化现状 |
| 7.2.2 中国企业的文化变革战略 |
| 7.2.3 企业家能力与核心能力的契合 |
| 7.2.4 企业家队伍现状 |
| 7.2.5 我国企业家能力的培育战略 |
| 7.3 中国企业的知识核心能力与发展对策 |
| 7.3.1 我国企业知识核心能力现状和难点 |
| 7.3.2 我国企业核心知识的发展对策 |
| 7.4 中国企业的组织冲突与组织变革 |
| 7.4.1 我国传统企业组织模式面临的挑战 |
| 7.4.2 我国企业组织结构变革模式 |
| 7.5 基于核心能力的中国企业资本运作能力 |
| 7.5.1 中国企业资本运作能力的现状和市场环境 |
| 7.5.2 基于核心能力的资本运作模式 |
| 参考文献 |
（10）跨国公司全球学习模式研究（论文提纲范文）
| 导言 |
| 1 、 竞争优势理论的演进 |
| 2 、 知识的特征 |
| 3 、 跨国公司理论的演进:从交易成本框架到知识理论的视角 |
| 4 、 全球竞争形态的改变 |
| 5 、 全球学习的传统概念分析 |
| 6 、 全球学习的基本架构 |
| 7 、 本文的研究方法论 |
| 8 、 本文基本框架 |
| 9 、 本文创新点 |
| 第一章 对传统模式的挑战 |
| 1-1 、 传统的综合:全球推广模式 |
| 1-1-1 、 阶段一:初始优势阶段 |
| 1-1-2 、 阶段二:全球推广阶段 |
| 1-1-3 、 阶段三:平衡与协调阶段 |
| 1-2 、 全球优势的传统认知 |
| 1-2-1 、 母国优势:地理区位的作用 |
| 1-2-2 、 国家差异 |
| 1-2-3 、 规模经济 |
| 1-2-4 、 范围经济 |
| 1-3 、 新的趋势:全球知识分散化 |
| 1-3-1 、 技术知识分散化的驱动因素 |
| 1-3-2 、 市场知识分散化的驱动因素 |
| 1-3-3 、 对知识分散化的回应 |
| 1-4 、 传统的终结:地理近视症的局限 |
| 1-4-1 、 全球推广模式不再能提供差异化优势 |
| 1-4-2 、 潜在的创新机会 |
| 1-4-3 、 克服地理近视症的障碍 |
| 第二章 趋势的回应:全球学习模式 |
| 2-1 、 对趋势的回应 |
| 2-1-1 、 ST微电子公司:整合全球范围的复杂知识 |
| 2-1-2 、 宝丽金:扩散各分散区位的潜在智力资源 |
| 2-1-3 、 Pixtech:利用全球学习迅速实现全球运营 |
| 2-1-4 、 诺基亚:全球学习的领先者 |
| 2-2 、 全球学习的基本架构 |
| 2-2-1 、 搜寻构面:负责从全球范围搜寻知识的组织 |
| 2-2-2 、 运营构面:负责扩散知识创新的组织 |
| 2-2-3 、 缺失的环节:通过整合全球分散知识进行创新的组织 |
| 2-2-4 、 整合构面:搜寻和运营之间的纽带 |
| 2-2-5 、 全球学习的六项能力总结 |
| 2-2-6 、 直觉反应的陷阱 |
| 第三章 全球学习的陷阱:削脚适履 |
| 3-1 、 组织的不全面性 |
| 3-1-1 、 国家／地区纬度 |
| 3-1-2 、 产品／业务纬度 |
| 3-1-3 、 顾客纬度 |
| 3-1-4 、 跨国公司组织体系的不足 |
| 3-2 、 管理支撑的不全面性 |
| 3-2-1 、 运营网络的不全面性 |
| 3-2-2 、 评估激励体系的不全面性 |
| 3-2-3 、 运营网络的能力缺失 |
| 3-3 、 “削脚适履”式的陷阱 |
| 3-3-1 、 陷阱之一:增加新的区位节点 |
| 3-3-2 、 陷阱之二:给现有节点添加新的职责 |
| 3-3-3 、 陷阱之三:促进知识共享 |
| 3-3-4 、 陷阱之四:鼓励内部创新和企业家精神 |
| 3-3-5 、 陷阱之五:精英中心和全球授权 |
| 3-3-6 、 陷阱的根源:两个不同的世界 |
| 3-3-7 、 超越跨国型组织 |
| 第四章 全球学习的障碍:异区位的影响 |
| 4-1 、 知识复杂性与传统的管理机制 |
| 4-1-1 、 知识的复杂性 |
| 4-1-2 、 传统跨国公司的知识管理机制 |
| 4-2 、 异区位模式的缺陷分析 |
| 4-2-1 、 同区位模式的优势 |
| 4-2-2 、 从同区位到异区位 |
| 4-3 、 再造同区位:知识转移 |
| 4-3-1 、 信息作为知识的载体 |
| 4-3-2 、 机器作为知识的载体 |
| 4-3-3 、 人员作为知识的载体 |
| 4-3-4 、 信息与沟通技术的作用 |
| 第五章 全球知识搜寻 |
| 5-1 、 识别搜寻需求 |
| 5-1-1 、 界定搜寻需求的方法 |
| 5-1-2 、 追赶型的知识搜寻需求 |
| 5-1-3 、 超越型的知识搜寻需求 |
| 5-2 、 知识监测 |
| 5-2-1 、 寻找创新性的客户和合作伙伴 |
| 5-2-2 、 借鉴其它行业和区位的经验 |
| 5-2-3 、 识别知识集中的区位 |
| 5-2-4 、 寻找生活方式的领先者 |
| 5-2-5 、 寻找大学和研究机构的集中地 |
| 5-2-6 、 其他知识温床的信号 |
| 5-3 、 知识获取 |
| 5-3-1 、 知识获取的原则 |
| 5-3-2 、 知识获职的途径 |
| 5-4 、 知识搜寻的管理支撑 |
| 第六章 全球知识整合 |
| 6-1 、 识别机会:创新洞察力 |
| 6-1-1 、 高层领导的关键角色 |
| 6-1-2 、 提高沟通的可能性 |
| 6-1-3 、 确定有挑战性、模糊性的目标 |
| 6-1-4 、 创造公司知识地图 |
| 6-2 、 创新的途径:知识集聚机制 |
| 6-2-1 、 全球领导顾客作为集聚点 |
| 6-2-2 、 全球平台作为集聚点 |
| 6-2-3 、 全球行动作为知识集聚点 |
| 6-2-4 、 知识集聚点的选择 |
| 6-3 、 知识整合的流程 |
| 6-3-1 、 知识识别 |
| 6-3-2 、 知识转移 |
| 6-3-3 、 知识熔合 |
| 6-4 、 知识整合的管理支撑 |
| 6-4-1 、 高层领导的角色 |
| 6-4-2 、 成员设置 |
| 6-4-3 、 绩效评估和激励 |
| 第七章 全球知识运营 |
| 7-1 、 运营网络的有效构建 |
| 7-1-1 、 运营网络构建的基本决策 |
| 7-1-2 、 基于全球学习的运营网络 |
| 7-1-3 、 地方化思考，全球化行动 |
| 7-1-4 、 对专有能力和相互依赖性的激励 |
| 7-2 、 知识运营网络的管理 |
| 7-2-1 、 建立柔性结构 |
| 7-2-2 、 基于全球角度衡量绩效 |
| 7-2-3 、 创造全球运营单位 |
| 7-2-4 、 与整合组织之间的创新转移 |
| 7-2-5 、 创建全球学习的文化 |
| 第八章 传统的涅盘:跨国公司转型 |
| 8-1 、 全球主义公司的转型路径 |
| 8-1-1 、 全球主义公司的优势和不足 |
| 8-1-2 、 全球主义公司的转型途径 |
| 8-2 、 多国主义公司的转型途径 |
| 8-2-1 、 多国主义公司的优势和不足 |
| 8-2-2 、 多国主义公司的转型途径 |
| 8-3 、 中国企业的全球学习途径 |
| 8-3-1 、 中国企业国际化经营的现状 |
| 8-3-2 、 全球知识经济条件下生产要素的分布及中国的地位 |
| 8-3-3 、 中国及中国企业的全球学习路径 |
| 8-4 、 组织转型中的关键因素 |
| 结语: 通向未来的路标 |
| 参考文献: |
四、稳定压倒—切——三星“黑匣子”硬盘（论文参考文献）
- [1]The Laser That’s Changing the World（节选）汉译实践报告[D]. 吴春梅. 沈阳理工大学, 2021
- [2]新媒体环境下观看范式的重构[D]. 陈琰. 南京艺术学院, 2016(02)
- [3]关于提高A通信运营商维护服务响应速度的研究[D]. 杨寒星. 电子科技大学, 2010(02)
- [4]嵌入式USB2.0主机控制器IP核设计与实现[D]. 胡立琴. 湖南大学, 2009(01)
- [5]提升我国PC企业品牌竞争力的问题及对策研究[D]. 王怡. 南昌大学, 2008(11)
- [6]基于ARM的嵌入式钥匙加工系统设计与应用[D]. 鞠霞. 曲阜师范大学, 2006(09)
- [7]基于动态流通语料库（DCC）的汉语熟语单位研究[D]. 杨建国. 北京语言大学, 2005(04)
- [8]感受硬盘[J]. 紫荆. 中国电子商情, 2004(Z1)
- [9]核心能力战略及实证研究[D]. 田超. 复旦大学, 2003(03)
- [10]跨国公司全球学习模式研究[D]. 陈小平. 复旦大学, 2003(02)