汽车行业4S店存货管理存在的问题与对策

汽车行业4S店存货管理存在的问题与对策

论文摘要

当下,互联网、大数据等信息技术的日新月异,推动了汽车零售行业的纵深发展,汽车零售行业的销售和维修模式也在不断改革创新,各品牌4S店之间的竞争也愈发激烈。汽车配件及商品车等存货作为汽车行业的一项重要资产,在汽车维修和销售业务中发挥着至关重要的作用,有效的存货管理决定着汽车企业的生死存亡。面对激烈的市场竞争,4S店必须对汽车配件及商品车存货进行科学、规范的管理,本文主要针对目前汽车4S店在存货管理过程中存在的问题进行梳理分析,并针对问题提出相应的对策,以帮助4S店提升存货管理水平。

论文目录

  • 一、汽车4S店存货管理存在的问题
  •   (一) 盲目的订货计划导致商品车库存积压, 资金占用增加
  •   (二) 新车销售效率下降, 交车时效滞后, 导致商品车周转率较低, 资金使用效率不高
  •   (三) 亏损车型未及时进行清理销售, 导致亏损加大, 资金占用费增加
  •   (四) 常用及重点车型关键配件采购备货不足, 非常用配件采购积压, 资金占压的同时无法满足维修需求
  •   (五) 配件贮存及出库管理不当, 导致配件超期形成呆滞件及过期无法正常销售
  •   (六) 内控管理存在漏洞, 制度流程不健全, 内部监管不力, 导致商品车及配件资产流失
  • 二、汽车4S店存货管理问题的改善对策
  •   (一) 加强市场调研及分析, 结合实际销售能力制定科学合理的订货计划, 增加盈利车型配车, 减少亏损车辆
  •   (二) 针对车辆销售拟定过程管控措施, 提升车辆周转速度降低资金占用
  •   (三) 加强新车销售定价管理, 平衡新车销售量利, 及时处置亏损车型, 降低库存压力
  •   (四) 做好配件备货计划, 针对维修毛利较高的维修业务及时充足备货, 控制仓库呆滞件率
  •   (五) 加强配件储存及出库库存管理, 根据配件类别及属性分别建立相应货位, 严格执行先进先出法
  •   (六) 加强存货内控管理, 完善存货出入库管理制度及流程, 加强内部审计监督, 防止人员舞弊
  • 三、结语
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 赵保华

    关键词: 汽车行业店,存货管理,可持续发展

    来源: 现代商业 2019年14期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

    专业: 汽车工业,工业经济,企业经济

    单位: 上海冠松绅晖丰田汽车销售服务有限公司

    分类号: F426.471;F274

    DOI: 10.14097/j.cnki.5392/2019.14.055

    页码: 110-111

    总页数: 2

    文件大小: 2468K

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