石油企业采购业务物流数字化探讨

石油企业采购业务物流数字化探讨

论文摘要

近年来,在互联网、物联网、大数据及智能交通等技术发展驱动下,传统的物流运作模式不断受到冲击,物流业务迫切需要数字化转型。本文通过分析石油企业采购业务物流现状,结合企业物流数字化面临的机遇与挑战,探讨石油企业采购业务物流数字化转型之路。

论文目录

  • 一、采购物流迫切需要数字化
  •   1. 物流数字化是高质量发展的需要。
  •   2. 物流数字化是降本增效的需要。
  •   3. 物流数字化是精益生产的需要。
  •   4. 物流数字化是供应链运转的需要。
  • 二、石油行业物资采购物流数字化存在的机遇与挑战
  •   1. 传统模式下, 对物流环节重视不足
  •   2. 物流基础设备落后, 信息化程度低
  •   3. 系统封闭, 开放共享程度低
  •   4. 专业性人才缺乏
  •   5. 数据意识淡薄, 分析能力较弱
  •   6. 传统运作模式固化、灵活性低
  • 三、石油行业物资采购物流数字化目标与途径
  •   1. 持续创新发展、夯实基础数据。
  •   2. 深入协同合作、推进平台建设。
  •   3. 充分开放共享、深化物流业供给侧结构性改革。
  • 四、石油行业物资采购物流数字化实现措施
  •   1. 从战略的高度重视物流管理, 加大物流建设投入
  •   2. 改变运作机制, 优化业务流程、统一数据标准
  •   3. 合作共享, 搭建物流信息平台
  •   4. 引进、培养专业化人才
  •   5. 树立数据化理念
  •   6. 重点突破, 有序推进
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 马宁,查世名,谢静,伍荷欢

    关键词: 物流,数字化,物资采购,供应链

    来源: 中国石油企业 2019年03期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑

    专业: 石油天然气工业,工业经济,企业经济

    单位: 中国石油物资有限公司

    分类号: F426.22;F274

    页码: 86-89

    总页数: 4

    文件大小: 1701K

    下载量: 101

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