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摘要：房屋建筑工程施工是形成工程项目实体的一个重要过程，也是决定最终产品质量的关键所在。要提高工程项目的质量，必须把质量管理作为施工阶段的重中之重。房屋建筑工程项目的监督管理应立足于工程的质量管理。随着生产日益复杂化，建筑工程施工项目管理也变得更加复杂。因此，需要不断总结经验，对建筑工程施工质量的管理要进行适应性创新。
关键词：房屋建筑；施工质量；管理
前言
建筑工程质量，是指建筑工程应当具备安全、适用、经济、美观等特性的综合体现。房屋建筑工程的质量不仅关系到项目投资能否成功，更为重要的是，建成后的项目直接参与到人们的日常生产和生活中去，还关系到国家和人民的生命、财产安全。因此，在工程管理的众多方面中，质量管理是关键和核心。作为实现产品质量最后一个关键环节的建筑施工企业，如何通过对房屋建筑工程项目施工质量的科学管理来确保工程产品的优良质量，从而提高企业自身的管理水平，增强市场竞争力，则是一个永恒的话题。
1房屋建筑施工质量管理的重要性
1.1房屋建筑施工质量直接关系着人们的人身安全
建筑行业为满足人们住房需求服务，房屋的安全壁、整体的美观度和设计感都是建筑施工质量管理要达到的目标。为了对他人的生命安全负责以及提高自身的职业水平，施工人员在房屋建筑施工中必须进行严格地质量管理。
1.2房屋建筑施工质量影响着建筑企业的发展
质量、进度、安全是房屋建筑施工管理三个方面，它们是对立统一、相辅相成的，其中质量管理是房屋建筑施工中的核心部分。只有对房屋建筑施工质量进行严格地管理，才能保障项目工程的顺利进行，才能树立建筑企业的信誉，从而增强建筑企业的实力，提升建筑企业在国民经济中的地位。
1.3房屋建筑施工质量与国家经济的发展息息相关
建筑企业是我国的支柱产业之一，随着人口的增多和经济的发展，社会对住房的需求逐渐增大。只有建设质量过关的房屋才能使人们住得安心，从而促进建设行业的发展并带动其他相关行业的进步，最终为国民经济的发展做出贡献。
2积极运用建筑施工领域的新科技手段，提升施工技术水平
施工质量的管理同技术要素紧密相连，技术要素除对施工员工自身技术素养的要求外，还包含对信息、检测技术、装备及项目检验等。要自觉地改进技术质量，不断实现对施工产品及工艺流程的创新。牢固坚持“产品求新、质量求实”的新理念，有的放矢地在施工实践中改进工程产品的质量和性能。为此，要在施工生产的全过程中，贯彻技术优先的基本原则，密切采用工程新技术、新材料、新工艺，注重施工工艺的前沿性和实用性，加大技术研发力度。在施工中要尽早构建于技术标准相配套的一系列工艺操作程序，并设立专门化的技术考评机制，自觉地提高工程项目的施工技术及工艺水平，保障工程质量的稳步推进。
3加强对工程原材料、半成品以及相关设备的质量控制
在房屋建筑工程中，各种建筑原材料、半成品以及设备的质量是整个工程质量保证的基础，加强这些方面的质量控制不仅可以有效的提高工程的整体质量，而且对于实现工程质量目标和季度目标有着重要的意义。作为工程的基本材料，相关的原材料以及半成品的质量如果不达标，那么整个工程质量更是无从谈起，所以，应该严格控制原材料以及半成品质量，对其质量标准、取样检测、适用范围以及使用要求等都要进行仔细的控制。工程中使用的原材料以及半成品都要具备必要的正规厂家生产合格证以及质量检验单据，对于那些重要的材料，如水泥、钢筋等都要进行相关的质量复验工作，需要进行现场配置的施工材料，都必须严格按照相关的配置方法进行操作，经过相关检验后才能应用到工程中去。对于工程中需要使用的机械设备以及相关工具等，施工单位应该根据具体的工程施工要求，选择那些质量合格的设备和工具，并严格按照设备工具的使用方法进行使用。施工单位应该制定相关的设备使用规范以及设备保养维护制度，确保设备在使用时处于最佳的工作状态。在当前的原材料供应市场中，各种原材料销售优惠项目以及回扣现象比较普遍，因此，房屋工程建设单位应该加强对采购人员的教育和培训工作，对他们进行必要的质量鉴定能力培训以及工作态度和法律意识的教育，在进行采购活动时，优先选择那些具备国家质量认证许可、资金以及技术完备的生产厂家的产品，对厂家的社会信誉也要作为必要的考察，最后从中挑选那些质优价廉的产品，实现质量和成本的全面控制。此外，对于一些材料的选择应该尽量使用那些节能降耗的新型材料，严禁使用那些国家淘汰的落后建筑材料。
4健全施工质量管理体系
建立健全施工质量管理体系，是房屋建筑施工质量管理水平提高的重要保障，是推动建筑施工企业管理工作的基础，也是实现施工现场质量管理模式科学化、规范化、标准化的重要途径。健全和完善施工质量管理体系，就是要在落实ISO9000国际质量认证体系的基础上，结合相应的环境标准和安全标准，从而促进质量管理工作水平的提高。施工质量管理者要提高自身的质量意识和责任意识，加强对事故记录和报告的重视，及时进行检验与处理，并对质量统计报表进行规范化管理。然而，要坚决杜绝走过场、搞形式的情况，所有记录表格都必须是真实的、可靠的、有效的。基于此，应当采取责任制度，记录表格的填写人和审核人要对报告负责。
5加强质量管理人员质量意识
施工管理者的质量管理意识对于其质量管理行为具有指导性作用。加强质量管理意识的树立，是合理的施工质量管理工作得以落实的重要基础。建筑施工企业要加强施工质量管理者的专业培训，使其掌握正确的管理思想与方法，利用正确的管理方法创造一个有效的施工质量管理氛围。另外，施工企业还要加强对施工者技术水平的提高，使当代的建筑施工者们提高素质，利用正确的施工方法进行建筑施工。只有质量管理人员与施工参与人员的质量意识得到提高，才能从多个角度促进房屋建筑施工质量管理质量的提升。
结语
工程项目是建筑施工企业面向建筑市场的窗口，它是企业管理的基础。工程项目管理水平的高低，直接反映了企业的形象和信誉，决定着企业经营状况的好坏。我国当前正处于社会主义发展的初级阶段，各项体制还有待完善，对于工程项目管理在我国的应用与发展的完善，是每一个工程建设相关人员应该关心的问题。为了在源头上加强建筑工程施工质量管理，应该对于施工质量控制的制度进行完善；同时为了使工程能够平稳有序地开展下去，应当做好具体工程建设中的分部分项工程中的质量技术措施。
参考文献
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