加强园林工程施工管理的方法研究

加强园林工程施工管理的方法研究

嘉兴市清风逸景环境工程有限公司浙江嘉兴314000

摘要:园林施工是我国城市建设的重要组成部分,为保障城市绿化环境,优化城市基础设施提供了支持。园林施工管理是一项复杂的工程任务,不仅要落实城市绿化栽植、假山以及园区道路的修建等,同时承担着对园区排水以及建筑的修复等任务。近些年我国对于绿化和生态建设的投入逐年增多,园林工程施工数量也较过去有了显著的提升,但是在园林施工的环节中依然存在着管理漏洞,不仅影响着园林施工的效果同时也严重影响园林施工的质量,新时期相关部门应进一步强化园林施工的管理和改进,以此来切实保障园林施工的有效性。

关键词:园林工程;施工管理;方法

1当前国内园林施工管理中存在的问题分析

1.1管理制度不够完善

严谨当前很多城市园林建设管理缺乏行业相关的管理制度,具体的施工作业人员行为散漫,工作的积极性不高,园林的建设效率低,大大限制了城市园林建设的进程。尤其是由于缺乏相应的管理技术支持和专业技术人才储备的日益枯竭,在相应的园林建设出现问题和障碍时无法及时排除或者解决,更不用说如何实现有效的预防措施。另外,园林建设的相关方比较多,没有能够很好地整合起来,一旦这种现象的出现就会出现多方推诿的情况,久而久之会浪费很多的人力物力财力资源,社会环境也不能得到很好的改善,甚至有可能在施工的过程中发生一些难以预料的安全事故。

1.2缺乏科学合理的施工设计

园林工程建设前,由于没有详细勘察项目施工场地,不能结合实际状况进行科学的设计,造成了施工进程中一些不必要问题的产生,对整体的工期起到了消极影响。有些设计人员不能重视设计的重要作用,施工时不能依据现场的地形、地貌科学合理地实施施工规划。在植树、造景、水池等工程规划中,不能采取科学合理的设计方案,对园林项目的管理形成了阻碍,严重影响了施工整体进度。在很多园林工程建设过程中,都没有根据当地的情况来制定合理有效的施工设计图,从而产生很多不应该有的问题。

1.3人员队伍的素质有待提升

园林工程企业由于近几年来不能准确地定位施工管理,对工程管理与施工管理不够重视,不了解园林工程内容,忽视了管理在施工过程中的重要作用。有的企业为减少成本支出,在人员选择上只是重视薪资问题,没有关注人员专业性和能力,造成了企业人员综合素质及专业水平较低。许多无证上岗的人员没有工程施工的实践经验,不能满足工程施工要求,造成许多人为问题的产生,影响了园林产业的发展。很多园林工程从业人员,只是一味地运用老旧不正确的方法来进行操作,导致园林设计计划并没有很好地显现出来。

1.4不当施工造成植物成活率低

在园林工程建设中植物是重要组成部分。在实际施工中,由于施工人员不了解植物的习性特点,有时反季节种植或种植在不适宜生长的环境里,植物不能适应环境,导致出现问题。在运输苗木的过程中,没能对苗木进行很好的保护,使苗木出现损伤,从而降低苗木的生存机会。在具体种植中,不注重保护土壤,使土壤透气、渗水性降低,植物无法充分获取土壤养分。在后期保护过程之中,没有准确预测土壤湿度,没有按时修剪,导致苗木无法更好成长。

1.5不注重工程的后期保护

园林工程的后期养护,对施工的质量有着很大的影响。可以说不注重施工的后期保护,前中期的努力就会付诸流水。在现在的园林工程中,许多从业人员更加注重前期的项目,忽略后期的维护。在施工单位,注重前中期园林工程,而忽略后期管理时,就会导致管理出现极大的问题,影响整个园林工程,使很多前期种植的苗木毁于一旦,极大地影响整个园林工程质量。

2加强园林工程施工管理的方法

2.1提高园林工程施工队伍的整体素质

园林工程的施工单位和工程相关部门应重点关注和提升施工队伍的整体素质,采取一定的措施,包括技能培训、宣传活动等形式,提升施工人员对园林工程的施工质量重要性的认识,唤起施工人员对于自身施工时的自律性,与此同时,还应该培养施工人员主动学习园林知识的学习习惯。除此之外,园林施工管理过程中可以采取责任制并落实到个人,出现施工问题则进行一定惩罚,若施工任务完成较好则予以一定的奖励,以此提升个人的施工积极性。最后,可以多向其他优秀园林工程进行学习交流,甚至可以引入国外先进的技术人员进行园林工程多方位的讲解与培训,以提升园林施工人员的眼界和个人修养,保障园林施工工作的有序性和安全性。

2.2创新园林工程的施工管理方法

传统园林工程的施工管理方法已经无法完全适应现阶段的高速发展的要求,在原有的园林工程施工管理方法上进行再创新十分重要,做到能够紧跟时代发展的潮流且不落于窠臼。第一,“安全施工”的施工理念需要深入到每个施工环节,不断提升施工人员自身的安全意识,与此同时,施工人员在进行施的过程中还应有良好的法律意识,施工过程严格按照相关的法律法规进行操作。第二,园林工程施工管理人员的服务意识和风险意识也尤为重要,只有将服务意识和风险意识放在第一位,才能严格按照设计方案进行施工,做到严格管控施工材料。第三,施工管理人员需要对自身负责的部分有明确的意识,若出现任何问题需要及时进行报备并拿出相关的解决处理方案,从源头上杜绝因个人因素引起的园林工程施工问题。

2.3完善园林工程项目的施工管理体系

首先,可以通过现代通信和信息化技术建立比较完善的施工人员信息管理系统,改革传统的施工人员管理体制,适应现阶段的施工管理体系的质量要求,着重提高对各个地区、各个组织、各个部门的统一协调管理。其次,技术人员的考核评估机制也十分重要,对于不合格的技术人员要予以替换和淘汰,优化施工技术人员的队伍。最后,建立良性的奖励机制,对于施工工作人员良好的工作质量及完成情况予以相应的奖励,可以是现金奖励,也可以是工作奖励,以保证施工人员的工作态度和工作情绪。

2.4科学种植提升植物成活率

在园林工程施工中,管理人员以及施工人员要充分了解植物的习性和特点,科学合理地选择种植季节和区域,确保植物在合适的气候、温度、适合的土壤环境中生长。具体施工中,要加强对土壤的保护,避免破坏土壤的情况发生。采购及运输时,要注意保护树苗,最大限度地减少在树苗运输过程中产生的损伤。对挖掘出来的树苗,要及时尽早地进行种植,提升树苗的成活率。

2.5严格园林工程施工设备的质量监管

园林工程的施工设备是施工人员进行施工的硬件保障,也是园林工程得以顺利完工的物质基础。园林工程设备的质量直接关系到园林工程的施工进度和施工效率,同时,也关系着施工人员个人的安全问题,以及间接影响着施工环境。在进行园林工程施工设备的选择中,应该严格按照施工的规范要求,选取合适型号的施工设备,还要考虑到周围的施工环境能否与设备良好地匹配,且进行设备购置时需要对设备进行严格的检查,以保证在设备施工过程中不会出现机械故障而影响整体的施工进度。

3结束语

综合上面的阐述和分析,园林工程施工是我国城市建设的重要组成部分,对于我国城市的绿化建设以及生态建设具有重要的意义,面对城市园林工程施工中存在的问题,要给予重视和关注,运用科学的管理手段和方式来强化对园林工程施工质量的管理,以此有效提升园林工程施工的社会价值。

参考文献:

[1]郑书博.浅谈现代园林绿化工程施工技术管理[J].建筑工程技术与设计,2016(20):32855.

[2]章超玲.浅谈现代园林绿化工程的施工管理[J].城市建设理论研究,2014(36):1526-1527.

[3]杜娟,王志.如何加强园林绿化工程施工管理[J].城市建设理论研究,2015(27):1880-1881.

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