建筑工程及施工现场管理探究

建筑工程及施工现场管理探究

上海顺先建设工程有限公司上海201199

摘要:对施工现场进行更优质的管理是当前施工企业在行业竞争中获得优势的一项重要途径。为了给城市发展提供更多的助力,建筑行业必须要开展更高层面的现场管理。施工阶段是对建筑工程质量进行控制和管理的一项关键,只有对施工现场进行合理的管理,才能让建筑工程实现更高层面的建设。所以本文对当前建筑工程在生产管理中出现的问题进行分析,在此基础提出几点优化建筑工程以及现场管理质量的策略,希望建筑工程能够开展更高层面的现场管理。

关键词:建筑工程;施工现场;环境污染;安全管理;施工人员

前言:当前建筑工程在实施现场管理过程中存在环境污染等问题,而只有制定合理的管理对策,才能保障建筑工程在现场管理中所取得的效果。施工企业必须要对建筑工程开展更优质的现场管理,让工程投资实现利益最优的配置,又可以让工程项目实现顺利的建设,对建筑行业以及城市建设都有着很大的推动作用。所以建筑企业必须要对施工阶段进行合理的质量管理,这样可以有效节省施工材料的支出,也能够缩短具体施工时间,以此增加建筑工程整体的施工质量。

1建筑工程以及在现场管理中出现的问题

1.1管理制度不够科学

很多施工企业由于受到管理层认识不正确等因素的影响,没有对施工现场进行合理的管理,在很多细节上缺乏一定的约束。比如经常可以看到施工现场出现脏乱的问题,施工材料并未按照类型进行合理的摆放,施工设备也没有得到有效的保存。同时,监督人员也没有发挥自身所呈现的监督作用,没有对施工环节中出现的各种质量问题进行及时的发现和监督。这样就导致施工现场整体的管理质量是十分低下的,很难保证建筑工程在实际施工中所取得的质量。

1.2环境污染

建筑工程在进行现场管理过程中除了存在管理制度不够科学之外,也存在环境污染这一问题。可以说环境污染是当前建筑具体施工管理常见问题,这是因为在进行建筑工程现场施工过程中,经常会出现建筑材料废弃的问题,也存在土方或者是包装废弃的问题,这样就会周边环境带来一定的污染。同时,一些施工企业在进行建筑施工中并没有及时运走废弃物,经常会出现废弃物在施工现场堆积的问题。这样不仅会影响整体的秩序,也会给周边的水资源造成污染[1]。此外,一些施工企业在现场施工过程中并没有做好噪音污染隔离措施,就会给周边居民带来噪音污染,施工中所存在的粉尘也会给环境造成空气污染。

1.2安全管理

安全管理也是当前建筑工程在具体现场管理中所存在的一些问题。表现在以下几个方面,第一,没有对施工用具或者是施工物品进行科学的存放,经常会出现物品随意丢弃的现象。同时也未能按照科学的要求对线路设备进行检查,经常会出现私拉电线的施工问题,这样就会增大触电事故发生的几率。第二,施工企业在进行现场作业的时候没能做好安全措施的防护,或者是施工单位所采取的安全措施存在不科学的问题,给施工人员带来施工风险。第三,施工企业未能在具体现场作业中开展高质量的安全检查,没有发现施工人员在施工过程中出现的一些违反规定的操作行为,这样就会增加施工作业安全风险。

1.3施工人员

施工人员也是当前建筑企业在进行现场管理过程中容易存在的一些问题,这主要是指施工人员整体的综合素质和安全意识比较差。很多建筑企业在开展现场管理过程中,并没有对施工人员进行安全教育,未能让参与施工的人员得到安全防护措施的教育。施工单位在进行人员招聘的过程中,主要是关注施工人员的数量,而忽视其综合素养,也没有对施工人员进行岗前培训。可以说,很多企业没有制定科学的招聘流程,或者是没有直接开展人员招聘工作,不能掌握施工人员的整体情况。很多施工人员不能正确使用一些施工设备,不仅会增加施工安全的风险,也容易给整体的建设质量造成制约。

2优化建筑工程以及在现场管理质量的策略

2.1对管理制度进行完善

管理制度不够科学是当前建筑工程以及在现场管理中出现的一些问题,施工单位需要结合建筑工程的具体需求对管理细节进行不断的完善,这样才能保证现场管理的质量。第一,做好现场施工的细节管理[2]。施工企业需关注对施工细节的管理,结合自身情况对施工细节进行完善,如何开展材料的堆放,如何进行材料的领取以及使用。第二,严格落实细节管理制度,发挥监督人员体现的监督职能。对施工细节进行严格性的检查,分析现场施工是否存在不科学的地方,对不对的地方进行整改。

2.2通过文明施工防止出现环境污染

如果不能对施工现场进行有效的质量管理,就会出现多种污染问题,影响整体施工现场的控制效果。为此,施工企业需要通过文明施工防止出现环境污染,以提升建筑工程现场管理的效果。首先,明确施工责任的划分[3]。施工企业应该开展施工会议,分析如何制定施工要求,将各项责任都落实到具体人员身上。其次,重点开展施工细节的管理,保障施工细节的控制效果。现场管理的内容比较多,如果不能实施科学的现场管理,就不能保障施工现场的质量。如及时将施工废弃物运出现场、做好噪音防控工作,以及在施工现场设置粉尘隔离带,避免出现粉尘污染。通过开展文明施工,有效减少因为施工不科学出现的管理问题。

2.3关注安全管理

建筑工程要想实现顺利的建设,不仅要保障建设工期的科学安排,更需要保障整体建筑施工所呈现的安全性。第一,科学摆放施工材料。需要依照材料属性开展分类摆放,按照科学的要求对线路设备进行检查,避免出现私拉电线造成的安全隐患。第二,在安全通口或者是预留洞口上设置醒目的安全标志,以免出现逃生路口被堵导致的施工危险。第三,在现场作业中开展高质量的安全检查[4]。监督人员需要及时检查施工现场,及时制止违反操作的施工行为,提升施工现场管理的质量。第四,在进行现场作业时做好安全措施的防护。通过做好施工安全防护管理,能减少现场施工中因为安全防控不到位出现的安全风险,强化现场施工的管理质量。

2.4对施工人员实施素质教育

建筑企业要想实现工程的顺利建设,就需要招聘大量的施工人员参与到现场施工中,如果不能对这些施工人员做好安全教育,保证施工人员所呈现的施工质量,这样就会增加施工风险出现的几率。为此,建筑企业除了通过文明施工防止出现环境污染、关注安全管理之外,也需对施工人员实施素质教育。首先,控制施工人员的招聘环节。在施工人员招聘时,需关注人员的学历以及专业技能,关注施工人员体现的思想以及安全认知。其次,对施工人员实施岗前培训,告诉施工人员应该关注的施工技术,提升整体施工的质量。最后,实施培训考核。对施工人员开展安全以及施工培训之后,对其掌握情况进行考核,避免因为施工人员综合能力差而出现的施工问题。

结论:城市规模的逐渐提升让当前建筑行业得到进一步的发展。建筑施工是建立在安全基础上的,但是一些企业在进行实际施工管理过程中并没有关注对安全施工的控制,容易出现施工意外。为此,建筑企业必须要对施工阶段进行合理的质量管理,让工程项目实现顺利的建设。首先,施工单位需要结合建筑工程的具体需求对管理细节进行不断的完善。其次,施工单位也要通过文明施工防止出现环境污染,关注安全管理。最后,施工单位也需对施工人员实施素质教育,强化现场施工的管理质量。

参考文献:

[1]陈继忠.建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].绿色环保建材,2018(02):211.

[2]曾德华.建筑工程施工现场的安全管理控制与相关技术研究[J].江西建材,2018(03):205+207.

[3]薛殿敏.建筑工程土建施工现场管理的优化策略探究[J].住宅与房地产,2017(23):158.

[4]王荣斌.浅议新时期建筑工程土建施工现场管理的发展路径分析[J].江西建材,2017(05):279+281.

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