建筑施工企业全流程财务管理模式探析

建筑施工企业全流程财务管理模式探析

论文摘要

铁路建设对国民经济和社会发展举足轻重,建筑施工企业是铁路建设重要的环节,财务管理模式探索创新对企业发展质量有至关重要的作用,建立全流程财务管理模式,理顺架构体系和推行关键步骤,重点关注运行过程中的问题和对应的解决方案,结合企业实际情况打造同本企业实际需求相契合的全流程财务管理模式,对提升企业经济效益和转变财务职能有着重要的意义。文章所论述的全流程财务管理模式是结合中国铁建某局A工程公司财务管理和现场施工实际,以业财融合的信息化建设为背景,为解决建筑施工企业生产分散、生产类型多元、财务核算模式单一等问题,而开展的具有施工企业特色的财务管理创新管理模式。

论文目录

  • 一、全流程财务管理模式概述
  • 二、推行全流程财务管理的必要性
  •   (一)生产管理的需要
  •   (二)财务核算的需要
  • 三、全流程财务管理模式的架构体系
  •   (一)项目数据提供层
  •   (二)机关管理分析层
  •   (三)战略决策控制层
  • 四、以A工程公司为例全流程财务管理模式推行步骤
  •   (一)软件、硬件等基础设施的配置
  •     1. 选择信誉良好的供应商和质量优良的软件。
  •     2. 计算机硬件更新和网络建设。
  •     3. 健全信息化管理机构。
  •   (二)财务系统的上线与各模块的试点
  •   (三)财务共享中心的建立与全流程财务管理模式的上线
  •   (四)信息集成共享
  • 五、全流程财务管理模式推进过程中相关重难点解决对策
  •   (一)制度保障
  •   (二)信息标准化
  •   (三)集约管理
  •   (四)资金集中模式
  •   (五)管理理念
  •   (六)分层分级授权
  • 六、全流程财务管理模式实施以来的成效
  •   (一)企业经济效益总体逐年递增
  •   (二)财务管控水平再上台阶
  •   (三)生产经营更加主动
  •   (四)项目管控更为高效
  •   (五)税务管控水平得以提升
  •   (六)队伍素质有力加强
  • 七、结语
  •   (一)主要创新点
  •     1. 架构体系清晰。
  •     2. 实施方案具体。
  •     3. 信息化建设有保障。
  •     4. 管控手段科学。
  •   (二)未来展望
  •     1. 业财融合的进一步提升。
  •     2. 财务人员职能转型必然趋势。
  •     3. 管理提升的持续探索。
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 薛晓荣

    关键词: 全流程,财务管理,模式创新

    来源: 会计之友 2019年17期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

    专业: 建筑科学与工程,工业经济,会计

    单位: 中国铁建电气化局集团有限公司

    分类号: F426.92;F406.7

    页码: 50-54

    总页数: 5

    文件大小: 109K

    下载量: 346

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