论文摘要
进入煤矿工作的专科毕业生很大一部分都对自身的工作岗位、工作环境、价值标准和发展潜能有一个"综合性价比"的衡量,但步入岗位后,由于受煤矿工作环境、岗位设置和身体素质等多种因素影响,高职毕业生的成长和发展存在很大的局限性,造成了部分高职毕业生选择离职,导致了企业人才的不断流失。对于新时期煤炭企业如何留住优秀人才以及优化此类人群的培养,我们应予以足够重视。
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文章来源
类型: 期刊论文
作者: 王渌
关键词: 煤炭企业,毕业生,五好三强,培养,任用
来源: 人力资源 2019年08期
年度: 2019
分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑
专业: 矿业工程,工业经济,企业经济
单位: 开滦(集团)钱家营矿业分公司人力资源部
分类号: F272.92;F426.21
页码: 55
总页数: 1
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