关于港口集团构建财务共享服务中心的探讨

关于港口集团构建财务共享服务中心的探讨

论文摘要

财务共享作为一种先进的财务管理理念和模式得到了国内外大型企业的广泛应用和推广。港口集团在规模不断扩张、业务不断增加的情况下,传统财务管理模式已经不再适应当前发展,因此港口集团构建财务共享服务中心是适应行业发展的必然选择。从港口集团构建财务共享服务中心的优势出发,阐明了此项工作的意义,并结合港口实际业务提出了构建财务共享服务中心的建议。

论文目录

  • 0 引言
  • 1 港口集团构建财务共享服务中心的优势
  •   1.1 国家政策倡导
  •   1.2 港口集团的自身属性
  •   1.3 先进的财务管理系统
  • 2 建立财务共享服务中心的意义
  •   2.1 降低运营成本
  •   2.2 提高财务管理水平和效率
  •   2.3 人才队伍的建设
  • 3 港口集团构建财务共享服务中心的核心工作
  •   3.1 业务流程的梳理和调整
  •   3.2 信息技术的支持
  •   3.3 良好的信息系统运行环境
  • 4 结束语
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 张燕

    关键词: 港口集团,财务共享,中心

    来源: 当代会计 2019年12期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

    专业: 公路与水路运输,交通运输经济,会计

    单位: 宁波舟山港舟山港务有限公司

    分类号: F552.6;F550.66

    页码: 22-23

    总页数: 2

    文件大小: 914K

    下载量: 4

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