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摘要：本文通过对影响地下室防水工程质量的各因素进行系统分析，并通过逐步确认要因的方式寻找更好的控制地下室防水工程质量的方法。
关键词：地下室；防水工程；质量控制
地下室防水是一个复杂的施工环节，也是工程项目部非常重视的环节，，地下室施工完，土方回填结束后，它的维修比较困难，往往会找不到渗漏源，并且，防水的成功与否涉及到建筑物能否被完美的投入运用，因此。保证防水质量，确保地下室不渗漏水是地下建筑工程质量控制的根本目标。本文将根据影响地下室防水工程质量的各因素进行系统分析，通过逐步确认要因的方式寻找更好的控制地下室防水工程质量的方法。总体研究分为现状调查、可行性分析、要因确定、对策制定、组织实施、效果验证六个阶段。
一、地下室防水质量缺陷现状调查
为了清楚的了解地下室防水工程的主要质量缺陷，特别针对历年来亲历的一些工程和本单位过往工程进行汇总分析，调查发现，就所统计的工程而言，总体的地下室质量缺陷率达到8%，具体的调查情况见下表1。
表1地下室防水质量缺陷调查表
序号项目频数频率%累计频率%
1砼振捣不密实和砼开裂208080
2防水卷材不符合要求2888
3防水卷材粘接部牢固1492
4止水钢板部符合要求1496
5其他14100
可以看出，砼的振捣不密实和砼裂缝这一项的频率达到80%，属于A类因素，因此，我们确定造成地下室防水质量缺陷的主要原因是砼的振捣不密实和裂缝。
二、研究可行性分析
通过现状调查分析，我们经过小组讨论研究，一致决定将地下室防水缺陷率降低到4%，确定为本次质量控制研究的目标。本研究将通过具体的地下室项目工程质量控制过程一并进行。
从本次工程分析来看，我们研究面临的不利因素一是层高较高，超过4米对混凝土的浇筑势必产生不利因素；二是由于本工程因场地条件限制，设计要求后浇带多，施工缝多，对地下室防水的施工提出了更高的要求。
同时，针对本项目工程，对我们的研究也有很多有利因素。由于本工程为我单位2011年的较大工程，领导非常重视，投入的人力、物力、财力相当大。对本次研究，公司也给予了大力的支持。另外，参与工程的主要人员均具有丰富的施工经验，能够把握好难点、细节的控制，并且求知好学，吃苦耐劳，参与的人员中有两个曾被被评为单位优秀员工。针对具体的研究，我们对参与的工程人员进行了相关的培训，培训分为定期和不定期，这对作业水平提高提供了巨大帮助。
从可行性分析来看，本次研究的预期目标可以完成。
三、要因确认分析
表2要因确认表
序号末端因素确定方法确定情况是否要因
1缺少责任心现场调查项目部管理人员及工人接受每周一次的质量与责任心教育并与工资挂钩否
2责任制度不健全调查分析现场具有各责任制度和检查制度否
3未及时更换破损设备现场调查设备及时更换否
4设备保养不及时现场调查保养维护记录齐全、及时否
5未制定季节型施工方案现场调查现场未制定季节性施工方案是
6后浇带、施工缝较多查看图纸设计院及时处理否
7混凝土养护不及时现场调查砼按要求养护是
8模板拆除时间过早调查分析拆模有拆模报告、并报监理工程师同意否
9缺少必要的培训调查分析相关人员培训、考核合格后上岗否
10砼公司想获得更大的利益检查配合比粉煤灰掺量过大是
11混凝土不能连续供应现场调查砼公司原料充足否
四、质量控制对策制定
针对要因一“未制定季节性施工方案”，我们专门编制了有针对性的方案，立足既要保证质量，又要确认操作具有可行性。具体根据本工程特点，参照规范、施工技术规程编制组织管理人员、班组长共同编制。
针对要因二“砼养护不及时”，安排专职人员进行养护，购买草席等必备养护用品，保证混凝土表面湿润，不允许被太阳暴晒，同时制定了养护方案，专职人员直接由项目部管理，养护设备资金确保到位。
针对要因三“砼公司想获得更大利益”，我们首先要确保砼原材料符合要求，砼配合比与实际配合比相吻合，并且满足设计和规范要求。具体操作时我们与砼公司签订了工程合同，并明确了双方责任，安排人员不定期抽查砼配比、质量。
五、组织实施
针对所制定的对策，研究小组通过如开会议，制定出一套实施方案，分头落实。
实施一：（未制定季节性施工方案）
1、组织各操作班组长召开会议，共同讨论季节性施工方案（冬季施工方案）的编制。会上，大家肯定了编制冬季施工方案的重要性，根据自己多年的经验，提出各自的意见和建议，建议墙板拆模时间不宜过早，这样能减少混凝土水分的蒸发，避免混凝土过快收缩产生裂缝，混凝土浇筑过程中要分层浇筑，不能一次灌满，避免漏震和过震，致使振捣不密实和过震产生的涨模和漏浆[1]。后浇带浇筑前必须清理干净模板内垃圾及松散颗粒，并且充分湿润。
2.经过分析讨论，远制定了冬季施工方案，并在重点部位和细节处详细描述了施工步骤，注意事项。
施工方案编制完成后，送交总公司总工出审批，并得到批准。
效果评价：施工方案得到批准后，项目部进一步对操作员工进行了技术交底，进一步阐述方方案的重点和难点，工人也都领会了其中意图，能够按照方案操作起来，保证施工质量和进度，达到方案预期的效果。
实施二：（砼养护不及时）
1、组织专职养护人员一起讨论，针对砼养护不到位的原因进行分析，收集大家的合理意见和建议，根据本工程的特点，制定本工程的混凝土养护方案，如本工程采用湿养，砼浇筑后6小时即开始养护，养护时间不少于7天[2]，采用草帘等养护措施，方案编制完成后，报分公司审批。
2、由班组长委派专职砼养护人员，地下室施工期间，由项目部施工员统一指挥，安排工作，提高工作效率。
3、项目部必须准备足够的草帘、水管等养护工具，并预留足够的活动资金。
效果评价：通过以上的各项措施，砼含水量得到了有效的保证，砼表面基本保持湿润状态，达到养护要求。
实施三：（混凝土公司想获得更大的利润）
1、组织项目部人员和砼公司技术负责人讨论和协商，
2、根据设计要求，对砼公司进行交底。
3、加强对项目部人员的教育，使项目部所有人员都了解合格混凝土的性状，如何鉴别混凝土，不合格的坚决不收。
4、根据设计和规范要求，对砼公司进行交底，如：配料水泥必须使用不低于425的普通硅酸盐水泥，粉煤灰掺量不大于15%等[3]。与混凝土公司签订的合同中，细化砼技术要求，增加各自的责任分配和处罚条例
5、施工员、技术员、质检员不定期地抽查混凝土实际配合比以及是否亏方，技术人员按规范要求做好砼试块并送有资质的检测单位检验。
效果评价：通过这次会议，项目部人员明确自己的责任，混凝土公司也表示愿意配合我项目的专项防治。保证混凝土的质量。我项目部也有了进一步保证质量的信心。
六、效果检查
研究小组成立以来，在大家的共同努力下，地下室的防水工程于2011年11月18日完成30%，在这段期间，定期组织小组成员和监理进行检查，累计检查322各点，其中10点存在问题缺陷率约为3.1%，小于项目部目标4%实现了项目部防水目标，形成记录如下。
表3地下室防水质量检查表
序号项目检查数不合格数不合格率%
1砼振捣不密实和裂缝12853.9
2防水卷材粘贴不牢固9433.2
3防水卷材不符合要求8522.4
4止水钢板不符合要求1000
5其它500
合计322103.1
由于控制得当，出现缺陷数量不多，维修材料与人工费相比调查数据有较大幅度降低。通过这次研究活动，项目部技术、管理能力都得到了提升，对地下室防水工程质量控制的方法也有了深入的掌握。
参考文献：
[1]李福民.地下室防水混凝土的施工技术与质量控制要点[J].价值工程,2011,30(3):30-30.
[2]陆炜.高层建筑地下室防水工程质量控制[J].科技传播,2012,(14):111-112.
[3]卢雪玲,穆春雷,吉红梅等.建筑防水工程的质量控制[J].科技信息,2012,(8):413.