浅谈大型零售商业企业财务管理模式改革创新

浅谈大型零售商业企业财务管理模式改革创新

论文摘要

市场经济蓬勃发展刺激了大型零售商业快速发展,许多企业在近年来充分享受市场红利,快速发展,稳定扩张。不过随着我国经济逐渐进入转型期和步入新常态,市场竞争更为激烈,大型零售商业也逐渐饱和,财务管理逐渐成为决定企业核心竞争力的关键。当前大型零售商业企业财务管理模式暴露出了较多弊端,不利于良好运行和长效发展,必须尽快加以改善和优化,本文将简单介绍大型零售商业企业财务管理模式,分析该模式存在的各种弊端,并就相应改革创新策略展开探讨。

论文目录

  • 一、大型零售商业企业财务管理模式概述
  • 二、大型零售商业企业财务管理模式存在的弊端
  •   1.集权与分权关系难以有效平衡
  •   2.全面预算管理难以落实
  •   3.考核与核算困难
  • 三、大型零售商业企业财务管理模式改革创新策略
  •   1.积极建设和完善财务信息化平台
  •   2.统一企业内部核算制度及财务管理制度
  •   3.实施进销分离管理形式
  •   4.推行并落实全面预算管理
  •   5.加强财务队伍建设培养
  •   6.优化财务考核及监督
  • 四、结语
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 徐娴

    关键词: 大型零售商业企业,财务管理模式,弊端,改革创新

    来源: 全国流通经济 2019年35期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学

    专业: 贸易经济,会计

    单位: 合肥百货大楼集团蚌埠百大购物中心有限责任公司

    分类号: F721;F715.5

    DOI: 10.16834/j.cnki.issn1009-5292.2019.35.039

    页码: 85-86

    总页数: 2

    文件大小: 53K

    下载量: 56

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