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摘要：石化是我国工业的重要组成部分，对于提高经济水平发挥着重要的作用。石化企业同时属于高危企业，做好风险的控制和识别非常重要。
关键词：石化企业；风险分析；HSE；重要性；应用
1.前言
风险控制是任何一个施工企业要做好的首要工作。风险控制做得好，企业才能保证施工的顺利进行，才能保证工程的质量和安全，企业才能获得经济效益。
2.石化企业开展HSE风险分析的重要性
风险评估是党和国家安全生产政策的必然要求，只有建立HSE风险分析是明确的，可能有针对性的采取预防措施，消除萌芽事故，也是实现“预防”请求。
风险评估是现代安全管理的核心内容之一，同时也认识到国际上使用的系统安全管理的核心内容。高质量建立HSE管理体系的实施是石化施工企业提高安全，环境和健康管理的挑战，是提高企业安全，环境和健康绩效和形象的企业参与当前国际化的有效手段竞争必须使用安全，环境与健康管理模式，是企业减少人员伤害，财产损失和环境污染，提高HSE绩效最有效的管理手段。从企业生存发展的需要出发，我们需要先进的HSE管理手段，加强安全环境和健康管理，HSE风险分析与应用具有至关重要的作用，是建立，实施和维护石化建筑企业职业健康安全管理体系的关键。要建立实际的风险控制措施。作为石化建筑公司从HSE风险控制考虑的全过程，还要做好设计，采购HSE风险识别，评估，控制管理，从设计来源逐步深化HSE风险管理，建立的一套高素质的设计，风险评估体系，HSE管理的唯一途径，首先要与国际标准对建筑公司奠定基础，为国际大型施工企业打下基础。
3.我国石化企业在HSE管理中存在的问题分析
3.1经验方法多，理论成果少
HSE管理体系的系统研究还不够，更多的是一些经验和实践，理论成果很少，与国外先进企业相比差距很大。国外先进企业采用了系统分析方法，总结了多米诺理论，轨迹交叉理论，单因素理论，风险分析理论等多种事故控制理论，在这些理论指导下，可以创造出多种有效的实践。
3.2历史欠账较多，HSE管理面临较大压力
一是企业出现过量排放和健康保护距离不能满足要求等问题，一些石化企业逐渐居住围绕城市中心的城市，随着生产能力的不断增加，生产开发和环境保护将进一步加剧协调的难度。二是由于工业化水平和旧管理模式的制约，部分企业结构调整力度不足，项目减排项目不足，环保等环节薄弱等问题。第三，随着“职业病防治法”的落实，引进了修订和配套规定，职业病防治法律环境发生了重大变化，主要表现在：①职业健康管理相对薄弱，部分企业存在职业病卫生责任制未落实，职业病危害不符合标准，卫生保健措施尚未实施等问题;②个别企业出现职业病新诊断激增，职业病诊断鉴定系统进行调整，部分过去“隐藏”，“职业病问题将”占主导地位“;③内部职业卫生技术支持实力雄厚，缺乏专业技术人才。
3.3安全、环保预防成本投入不足
“安全是企业正常生产的基础，是企业经济效益的保证”，这一概念已被许多企业所接受。然而，由于安全投资的间接效益，隐性，潜力，落后特点，部分企业只看安全环保投资增加安全成本，环保投资经济效益尚未得到正确认识影响安全，环保成本。
3.4对事故隐患的执法检查和处罚力度不够
绝大多数的重大安全，环境事故都是由隐患的存在引起的。企业经常发生事故，不是缺乏良好的政策，而是各种政策法规难以落实。按照现行的法律规定，只要发生重大事故，幸运的人只能追究行政责任，还要追究罚款，期限整改等。但是为追求企业大经济利益的心态，缺乏应有的威慑力。
3.5HSE意识和理念有待提高
主要表现在：①宣传教育工作没有根深蒂固，没有发挥宣传教育的作用。②一些企业领导不重视，不到位系统不严格执行，现场管理不好，由当地政府监督，访谈，行政处罚等情况发生。
4.提高石化企业HSE风险控制的措施
4.1遵循规范性、实用性、真实性、准确性、全面性的原则
HSE风险评估的规范要求，建立管理程序，明确管理职能，管理内容，管理方法，评估标准，时间安排，程序和形成记录等要求，并在明确的统一评估标准（风险分类矩阵）;实际意味着建立管理程序应开展运行，符合实际生产性质和HSE管理实际业务;对物体识别危害的具体评估所需的真实性，确定现有的控制措施;准确性要求评估人员根据收集有关信息的评估标准给出客观和准确的评价结论;综合是指对所有人员（包括分包商，供应商）活动，所有设备和设施的工作进行识别。
4.2提高认识，认真对待
根据风险识别的重要性，各级管理机构要认真组织治理，形成各级技术部门的指导，牵头组织生产经营部门，确保危害识别工作全面参与评估生产工作，安全生产资产，经验丰富的老工人等共同参与。
4.3强化4.3.1要素的宣贯
着力加强生产，技术，技术，质量，资产等专业培训，使他们掌握识别风险，风险评估方法，并可以适当应用。
4.4优化、选择适宜的识别评价方法
不断提高单位的危害识别和风险评估质量，确保评估结果为HSE活动提供依据，提供确定设备要求的信息，明确培训需要，建立运行控制，并提供HSE的管理信息，投资决策提供可靠的基础，实现合理的经济投入，获得最大的安全性。
4.5增强风险控制措施的可靠性
在制定特别施工方案时，要消除和控制风险措施，减少风险控制，采取个人防护措施，避免采取个人防护措施作为风险控制的首选措施。
4.6预防性的措施
风险评价、风险控制是一项预防性的措施，要确保在各项活动变化之前进行。
4.7结合石化施工企业HSE管理实际，做到有的放矢
危害识别，风险评估的应用与石化施工企业HSE管理实践相结合，具有针对性。如石油化工建设企业的HSE风险更多地反映在直接经营领域，重点在于建设过程中的风险识别，风险评估，风险控制不仅可以显着降低事故发生率，而且还可以为大型设计以往的经验，为施工设计进行危害识别，风险评估提供适当的信息。
4.8及时传达危险源辨识、风险评价的结果
危险源辨识、风险评价的结果要及时传达给相关层次、职能部门和相关方（分承包商、供应商），并确保风险控制相关要求落实到相关岗位人员。
4.9合理应用评价结果
建设项目的风险识别和风险评估结果反映了具体生产活动和设备设施的当前风险。因此，评估结果将被用作编制方案和HSE决策基础的基础。运行许可证，运行结束，安全技术措施，用于检查运行状况的安全性的依据进行确认，指导团队安全活动。
5.结束语
总之，石化施工企业必要要重视风险控制，通过HSE的科学方法识别风险源，进行风险防治，提高施工的安全性。
参考文献
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