P6软件在国际工程电网项目管理中的应用

P6软件在国际工程电网项目管理中的应用

论文摘要

在一个电网项目中,通过有效控制工程的进度计划,协调推进各项工作,确保项目按期投运,是项目成败的关键。因此,运用P6软件,结合工程管理的相关知识,对公司在国际工程中的电网工程项目进行把控分析,编制了一份施工进度控制方案,并巧妙应用P6软件对整个工期施工进度进行把控,充分发挥了计算机软件在施工项目管理中的辅助作用,有效提高了整个项目的管理效率。

论文目录

  • 1 研究背景
  • 2 P6软件介绍
  • 3 企业项目结构
  •   3.1 组织分解结构
  •   3.2 工作分解结构
  •   3.3 赢得值
  • 4 P6软件在安罗城网国际项目中的应用
  •   4.1 项目概述
  •   4.2 资源配置
  •   4.3 进度计划和编制步骤
  •     4.3.1 进度计划
  •     4.3.2 编制步骤
  •   4.4 作业录入和进度计算
  •     4.4.1 作业录入
  •     4.4.2 进度计算
  •   4.5 进度计划调整
  •     4.5.1 计划调整判断
  •     4.5.2 计划调整方法
  • 5 结论
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 盖灵雪

    关键词: 进度计划,软件,工程管理,施工进度

    来源: 通信电源技术 2019年09期

    年度: 2019

    分类: 信息科技,工程科技Ⅱ辑

    专业: 建筑科学与工程,电力工业

    单位: 中国水利水电第四工程局有限公司

    分类号: TM727;TU712.1

    DOI: 10.19399/j.cnki.tpt.2019.09.082

    页码: 199-201+204

    总页数: 4

    文件大小: 2434K

    下载量: 152

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