工程造价中各阶段的合理控制

工程造价中各阶段的合理控制

深业泰然(集团)股份有限公司

摘要:工程造价作为为建筑企业的主要部分,实现工程造价控制,需要对工程项目的决策阶段、设计阶段、招投标阶段以及施工阶段费用进行控制,保证在整体上能为其提供更多经济效益。本文对工程造价中各阶段的合理控制进行分析。

关键词:工程造价;合理控制

工程造价是项目建设必须的程序,工程造价就是工程建造整体需要付出的价格,是对投资而言的。从更广泛的角度看,工程造价涉及的范围非常广,在各类民用建设、公路工程建设、水利工程建设、电力工程建设上,均需要进行造价,这里所指的是一般工程造价,主要是工程项目建设所花费的全部资金费用,也就是说建设一个项目需要进行计划控制,通过计划实施,使固定资产达到再生产的目标。

工程造价直接影响到企业的项目收益,工程造价是工程项目整体推进过程中的一个必要环节,关系到项目投资回报率,通过工程造价能够评估出工程的利润率,合理的造价能够展示工程科学合理性,在施工中就能体现出造价情况,企业施工中,只有全面探索出有效的造价方法与措施,才能在保证质量的前提下,实现降低造价的良好目标。我们需要从几个大的方面全面研究降低造价的问题,降低工程造价实际就是降低建设工程项目投资投入的成本,要想从根本上实现企业利润,则需要在成本投入上做好计算,使各项工程整体造价得到把控,为了更好地研究降低造价问题,需要对影响造价的几个阶段进行全面解析,通过对决策、设计、招投标、施工和竣工的分析。只有全面对各个阶段进行控制,才能合理支出,实现降低造价的根本目的,下面就几个阶段所涉及到的内容进行探索与分析,寻求造价方法与措施。

1、项目决策阶段

1.1正确进行决策,做好造价控制

一个项目的投资,需要有合理的规划与设计,那么,进行建筑工程项目决策时,一定要有全面的调研,通过对项目的投资决策进行初步控制与管理,决策是工程造价的基础,在这一阶段需要科学稳步决策。工程项目前期工作非常关键,退赔编制符合实际的投资方案是核心内容,需要由专业人员对项目整体进行价值估算,这样,才能确保决策正确,对建设项目进行整体经济效果评估,能够影响到后期建设与施工,这个阶段需要良好把握,科学控制,在整体项目进行中,能够节省大量的资金,实现最大可能的投资回报。决策阶段是否正确合理,对项目经济性影响能够达到90%,建筑工程项目投资决策阶段对造价控制的影响非常大。

1.2构建科学体系,合理估算精度

要想保证项目利润,则需要前期做好投资估算,一个好的投资估算贯穿在整个投资决策全程,估算是需要科学方法的,只有全面掌握现有条件,熟知当前资料,运用退赔效的方法,才能正确对建设项目的总体投资额做好投资估计,使投资更加精准,投入接近实际建设。估算是否精准,对后期决策有全盘的影响。

1.3建设项目经济评价,为决策书编制提供依据

好的项目经济评价能够更加合理科学的为工程项目提供保障,只有确保经济合理性、精准度,才能形成正常的计算,并通过所得到的数据,对当前形态做出全面的分析与论证,提出项目问题,形成预期。项目经济评价通过现代经济分析方法,对拟建项目在施工周期内做出计算,使项目投入期所有的费用得到落实,并根据各种影响因素,对项目经济性做出调查、预测、研究、计算、论证和比较,通过多个方案的形成,选择出一个符合实际的优化方案。

2、项目设计阶段

2.1优化设计方案

项目建设涉及到的方面非常多,要想全面控制好项目造价,降低投资成本,则需要在多个选项中优中选优,做好方案的整体设计。一个优秀的设计方案和高水平的设计是确保工程质量的前提,更是项目建设成功的关键。项目设计方案需要在可行性研究基础上进行选择,按照技术条件、经济分析原理做出选定,满足项目必要的功能,同时降低成本投资。优化设计方案需要从两个方向控制,一是要对项目建设目标全面了解,知道客户的根本要求是什么,围绕客户需求来进行方案选定;二是要对工程情况进行全面掌握,精深地吃透工程设计思路,在历史数据资料和当前设计数据的理解下,力求准确无误地了解工程情况,使工程各个部分得到有效控制,避免出现浪费和无用支出。

2.2限额设计的控制

项目建设之初,均要有一个整体设计,为了保证项目设计的合理性,则需要在设计前提出设计理念,设定费用控制,通过限额设计,保证设计的有效性。项目设计贯穿到每一阶段、每一程序,每一流程,在不同的阶段均需要限额设计,这样,才能确保总限额的实现,各个环节需要形成关联,全面克服环节脱节情况的出现。只有全面掌握设计方法,才能保证限额科学合理,怎样才能做到有效控制,一要重视设计。对项目情况全面掌握,初步设计阶段则要重视方案合理化,满足工程投入要求;二是动态调整。对市场上不确定因素要时刻掌握,要从全局上认识市场与变化,形成动态设计观念,当外界变化时,那么项目设计也需要及时调整,确保满足现实需要,实现降低造价的目标。通过有效的限额设计,使工程造价得到控制与限定,在不降低工程质量的情况下,保证总投资限额在一定范围,当前,限额设计是控制投资支出、有效使用建设资金的最有利措施。

3、招投标阶段

招投标就是招标和投标的意思。随着我国市场经济地位的确立和市场规则的形成,任何项目的建设均需要进行招标,通过正规渠道使项目变成商品,并在市场上进行公平交易。投标项目是企业必须面临的一个重大问题,通过合理公平的市场竞争行为,获得项目建设权力,在招标过程中,能有选择到优质施工队伍,更能促进企业自身建设完善,使工程队伍、施工组织越来越严密。招投标阶段是工程造价最为重要的影响因素,只有通过设计招标文件,形成合理报价,才能对工程进行整体控制。

4、施工阶段

4.1建设费用的形成

工程项目施工需要很多直接性投资和间接投入,只有合理控制好直接和间接行为,才能保证施工阶段稳步推进。因为项目建设中,会根据实际情况做出适度调整,使设计方案在原来基础上出现一些变更,也就是说,建筑企业根据建设工程设计文件要求施工过程,难免会出现新建、扩建、改建或者返工的情况,这个时候就会出现间接费用,只有控制好人工费、材料费、机械费等直接费用,管理费、办公费、差旅费等间接费用,才能减少成本投入,达到减低工程成本的根本目的。

4.2人工费控制

虽然我国施工项目已经形成了机械化、现代化,但是,在工程建设过程中,还是需要通过大量的人力劳动来实现,劳动密集型工作较多,这其中则需要很高的人力成本投入,满足施工需要,人力费用受用工数量和人工单价两方面影响。人工成本受当地消费水平影响,更受市场行业控制,只有对市场、行业情况全面了解,才能制定出合理的人力支出。为了节省人力支出,则需要在引进先进技术、现代工艺上下功夫,通过技术水平和施工工艺的提升,降低对人力的使用量,全面提高生产效率与质量,有效的控制人力成本。

4.3材料费的控制

一个项目的建设,材料成本约占70%,材料是影响工程投入的最大因素,只有全面控制好材料投入,才能最大限度的保证投资有效性。材料控制是一个复杂的过程,材料到达现场,需要采购、运输、装卸、损耗、保管等,各个流程均会产生费用,只有通过过程控制,才能保证材料费用下降。影响费用高低的原因主要是市场供需,如果市场材料价格高,那么工程投资就会大,反之,工程投资就会下降。材料采购、使用环节需要严格控制把关,使材料投入尽量精准,不能出现浪费情况,为了保证材料使用的科学性,需要对市场进行掌握,做好材料分析与市场预测,采购选择物美价廉、质量过关的材料物料,这样才能全面的控制好工程最大成本。

4.4机械费控制

随着生产能力的提高,技术水平的创新,当今项目建设中已经全面实现了机械化,机械在整体施工过程中的地位越来越重,如果机械化程度高,则会降低人工成本,只有根据工程情况,合理平衡好人力与机械的使用量,才能保证各项支出的合理性,要对机械来源渠道及机械台班费做出科学计算,使机械使用率不断提高。

5、结束语

工程造价涉及到项目决策、设计、招投标、施工竣工等各环节,只有通过科学的决策与管理,才能使各个阶段、每个因素得到控制,工程造价需要把握好综合因素,科学合理控制好各阶段成本效益,才能有效降低造价,实现利益最大化。

参考文献:

[1]建设部.建设工程工程量清单计价规范[M].中国计划出版社,2008.

[2]龚小兰.实行清单计价下的工程造价管理对策[J].科技进步与对策,2010,4.

[3]韩丽君.浅析降低工程造价的途径及工程造价中后期管理[J].山东工业技术,2015(05).

[4]张凌云.工程造价控制[M].东北大学出版社,2008(3)

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