论文摘要
协调业主、分包商等相关方的接口关系,这是执行EPC总承包项目的关键工作之一。通过某具体EPC总承包项目设计协调经验,针对在过程控制中存在的具体问题分析研究;采取建立完善的管理体系、"中央控制"模式、坚持"问题不过夜"原则、排列优先级、加强资料管理等6个措施,有效提高了沟通效率,加快了设计和项目进度,为后续项目提供了经验和借鉴。
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文章来源
类型: 期刊论文
作者: 谢豪,董世彪,肖丁一,张秀波
关键词: 总承包项目,相关方,设计接口管理,管理体系
来源: 项目管理技术 2019年03期
年度: 2019
分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑
专业: 建筑科学与工程
单位: 中国电建集团山东电力建设有限公司
分类号: TU201
页码: 94-98
总页数: 5
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