汽车零部件供应商的分类及管理

汽车零部件供应商的分类及管理

论文摘要

企业之间的竞争实质是供应链之间的竞争,作为汽车生产企业供应链环节中至关重要的一环,零部件供应商的管理效果很大程度上影响汽车企业的新车研发速度,产品盈利水平。本文分析目前零部件供应商管理存在的问题,并通过零部件供应商与汽车企业的合作关系对供应商进行分类,分析不同类别供应商的管理模式,以期提升供应链的管理水平,进而提升企业竞争力。

论文目录

  • 1 引言
  • 2 汽车零部件供应商管理的常见误区
  •   2.1 汽车生产企业利益优先
  •   2.2 用常规管理模式管理寡头垄断供应商
  • 3 汽车零部件供应商分类及管理
  •   3.1 战略供应商:
  •   3.2 核心供应商:
  •   3.3 需要帮扶供应商:
  •   3.4 一般供应商:
  •   3.5 边缘化供应商。
  • 4 结语
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 杨祖勇,覃媛媛

    关键词: 汽车零部件,供应链,供应商管理,分类

    来源: 时代汽车 2019年16期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

    专业: 汽车工业,工业经济,企业经济

    单位: 东风柳州汽车有限公司,广西科技大学鹿山学院

    分类号: F407.471;F274

    页码: 124-125

    总页数: 2

    文件大小: 1964K

    下载量: 310

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