企业全面预算管理的困境及对策探讨

企业全面预算管理的困境及对策探讨

论文摘要

企业的全面预算管理体系是否健全和完善,对企业的资源合理配置,充分释放资源效率,从而促进企业经营目标的实现起着至关重要的作用。目前,我国大多数企业开始逐渐推行全面预算管理,并将全面预算管理目标与企业战略目标相结合,以期实现企业战略经营目标。但是,企业在实施全面预算管理过程中,存在着对全面预算管理认识不足,重视程度较低,预算管理组织体系不完善,全面预算管理作用发挥不充分等问题。本文分析了全面预算管理的含义及内容,执行过程中遇到的困境,并提出了解决对策。

论文目录

  • 一、全面预算管理的内涵
  •   (一)全面预算管理的概念
  •   (二)全面预算管理的基本内容
  • 二、企业全面预算管理存在的问题
  •   (一)对全面预算管理认识不足
  •   (二)企业全面预算管理的机制不健全
  •   (三)企业全面预算编制方法不科学
  •   (四)预算执行不到位
  •   (五)缺乏预算监督考评措施
  • 三、完善企业全面预算管理的对策探讨
  •   (一)树立全面预算管理观念
  •   (二)健全预算组织体系和完善管理制度
  •   (三)提升预算编制的科学性
  •   (四)强化预算管理的执行工作
  •   (五)加强预算管理的考核评价
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 刘冬梅

    关键词: 全面预算管理,预算编制,预算执行,预算考核

    来源: 现代商业 2019年36期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学

    专业: 企业经济

    单位: 武钢集团有限公司审计部

    分类号: F275

    DOI: 10.14097/j.cnki.5392/2019.36.065

    页码: 156-157

    总页数: 2

    文件大小: 2412K

    下载量: 51

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