綦江齿轮厂论文_殷永琪,黄宗华

导读:本文包含了綦江齿轮厂论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译,主要关键词:綦江,齿轮厂,齿轮,伞齿轮,合金,变速器,客车。

綦江齿轮厂论文文献综述

殷永琪,黄宗华[1](2002)在《綦江齿轮厂经济指标创历史新高》一文中研究指出本报讯(记者殷永琪通讯员黄宗华)我国汽车制造业在入世后出现了加快发展的趋势,綦江齿轮厂抓住这一市场机遇,充分发挥企业具有的产品开发、机加工和技术等优势,大力挖掘市场、资源、管理和人的潜力,应对困难和挑战。今年上半年该企业生产经营工作取得突破性发展,产销创(本文来源于《中国机电日报》期刊2002-09-02)

刘韶东[2](2001)在《綦江齿轮厂市场竞争战略研究》一文中研究指出作为我国汽车齿轮行业的着名企业,綦江齿轮厂有着悠久的历史,和辉煌的过去。今天面临我国加入WTO的影响,面临同行后起之秀的挑战,科学地确定綦江齿轮厂的市场竞争战略具有十分重要的现实意义。本文从国际汽车零部件工业的现状以及我国的差距入手,讨论当前我国国家产业政策、宏观经济与基础设施建设、以及整车厂采购体系发生变革和我国加入WTO对綦江齿轮厂的影响。并建立外部因素评价(EFE)矩阵对此进行分析。分析并预测“十五”期间重型汽车和大客车市场。同时用波特的5种竞争力理论对重型变速器市场环境进行分析。从企业环境、产品的技术经济概况、“十五”汽车变速器市场前景,以及企业债务、生产规模、产品开发能力、企业机制和销售体系等方面分析綦江齿轮厂的关键内部因素,并以此构建内部因素评价(IFE)矩阵,对其内部环境进行分析评价。在内外部分析的基础上,运用威胁-机会-弱点-优势矩阵,提出綦江齿轮厂的竞争战略应该是:强化资本运作,实行股份制改造;加强企业技术中心建设,提高企业产品开发能力;加大投入,提高技术和装备水平;大力加强企业管理;认真实施人才开发战略;建设企业文化;统一营销体系,完善服务网络;扩展配套协作,建立配套体系。(本文来源于《重庆大学》期刊2001-10-08)

[3](2001)在《2000年綦江齿轮厂开发新品65种》一文中研究指出綦江齿轮厂在 2 0 0 0年中加大了高技术含量、高附加值和市场潜力大的新产品开发力度 ,全年完成了 6 5个品种。该厂以ZF变速器为重点 ,扩展开发了QJ80 5及QJ80 6变速器、电动二挡变速器和徐州工程机械推土机变速器。其中QJ80 5变速器被国(本文来源于《工具技术》期刊2001年03期)

[4](1982)在《我国强大的汽车齿轮基地——綦江齿轮厂》一文中研究指出綦江齿轮厂建于1928年,座落在四川省重庆东南,厂区依山傍水,风景宜人。綦江齿轮厂是我国第一个生产汽车齿轮、转向节的大型专业厂。从五十年代起,“綦江牌”齿轮及转向节就进入了东欧、非洲、东南亚市场。六十至七十年代期间,成为我国提供汽车配件援外、出口任务的生产基地之一。八十年代,该厂生产的后桥弧锥齿轮,又再次进入了东南亚市场,与泰国、新加坡、香港、马来西亚、巴基斯坦等签订了成交合同。綦江齿轮厂现有职工4524人,其中工程技术人员249人,厂房面积为48,896平方米,有年产50多万齿轮及12万转向节的生产能力。(本文来源于《汽车配件》期刊1982年S1期)

张金山[5](1980)在《綦江齿轮厂举办使用计算机学习班》一文中研究指出为普及使用电子计算机,綦江齿轮厂在1979年11月份举办了 ALGOL 算法语言学习班。学习班共有50名学员,厂党委书记和厂长都参加了学习,经过一个月的不脱产学习,收到了良好的效果。这期学习班有两个特点:一、做到了生产、学习双丰收。除叁次占用叁个半天(本文来源于《四川机械》期刊1980年01期)

綦江齿轮厂论文开题报告

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

作为我国汽车齿轮行业的着名企业,綦江齿轮厂有着悠久的历史,和辉煌的过去。今天面临我国加入WTO的影响,面临同行后起之秀的挑战,科学地确定綦江齿轮厂的市场竞争战略具有十分重要的现实意义。本文从国际汽车零部件工业的现状以及我国的差距入手,讨论当前我国国家产业政策、宏观经济与基础设施建设、以及整车厂采购体系发生变革和我国加入WTO对綦江齿轮厂的影响。并建立外部因素评价(EFE)矩阵对此进行分析。分析并预测“十五”期间重型汽车和大客车市场。同时用波特的5种竞争力理论对重型变速器市场环境进行分析。从企业环境、产品的技术经济概况、“十五”汽车变速器市场前景,以及企业债务、生产规模、产品开发能力、企业机制和销售体系等方面分析綦江齿轮厂的关键内部因素,并以此构建内部因素评价(IFE)矩阵,对其内部环境进行分析评价。在内外部分析的基础上,运用威胁-机会-弱点-优势矩阵,提出綦江齿轮厂的竞争战略应该是:强化资本运作,实行股份制改造;加强企业技术中心建设,提高企业产品开发能力;加大投入,提高技术和装备水平;大力加强企业管理;认真实施人才开发战略;建设企业文化;统一营销体系,完善服务网络;扩展配套协作,建立配套体系。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

綦江齿轮厂论文参考文献

[1].殷永琪,黄宗华.綦江齿轮厂经济指标创历史新高[N].中国机电日报.2002

[2].刘韶东.綦江齿轮厂市场竞争战略研究[D].重庆大学.2001

[3]..2000年綦江齿轮厂开发新品65种[J].工具技术.2001

[4]..我国强大的汽车齿轮基地——綦江齿轮厂[J].汽车配件.1982

[5].张金山.綦江齿轮厂举办使用计算机学习班[J].四川机械.1980

论文知识图

綦江齿轮厂丝锥折断在产品螺纹孔中(截面取样)綦江县城建筑风貌Figure5.7Theurbanv...决定产业赢利能力的五种竞争力结构图綦江县城风貌Figure5.4AviewonQijian...汽车驱动桥齿轮加工技术的发展

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