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摘要：现代社会在进步，众多的建筑设计领域的发展已经越来越离不开工程咨询企业的存在，目前的建筑领域的主要任务就是加强对有限资源的合理利用、降低工程费用增加企业的经济收入以及企业的长久稳定发展，都将离不开工程咨询企业的帮助。这篇论文主要介绍了我国在工程咨询行业领域待解决的困难，对工程咨询企业未来的发展方向制定了全新的规划——面向国际化，优化服务水平。在结尾介绍了，新型现代化的咨询企业发展模式及面向建筑施工的整体时期，提供全方位一体化的企业服务战略，可以给现今的行业动向提供模板。
关键词：工程咨询行业；资源整合；全过程工程咨询；项目管理
引言：根据数据显示，我国最近几年在建筑领域的发展并不客观，建筑施工对于资源的需求量非常大，占据了整个社会发展所需的27.5%，因此，当今社会的主要问题就是如何解决建筑领域实现小量能耗创造出优良品质的建筑产品，除此之外，还要做到节能环保和环境美化。为了达成企业所需要的建筑目的，就需要一个权威的监理组织也就有了工程咨询企业的出现，其主要任务是在利用智能化的机械设备及优质的管理模式，对建筑施工企业提供科学合理的环节衔接和人员配备机制。总的来说，工程咨询企业主要服务于四个方面，一是建筑施工之前的分析和组织；二是进行合同签订时期对于建筑工程的开发与配备；三是在施工过程中对工程设备的配备和监管，做好按质按量的企业计划；四是在建筑任务完成之后，对于费用的使用问题等方面。
1我国工程咨询业存在的问题
1.1工程咨询单位的业务范围不全面
对于工程咨询行业企业的工作模式会根据具体的情况进行设定，最主要的模式是按施工环节或专业体系进行详细的服务工作，例如可分为：建筑施工进行前的计划、对于施工方案的合理性研究、检测和分析现场环境、规划企业竞标方式、合同签订的方案、建筑施工环节的监控、机械和人员需求的配备、工程结束后的检测以及整体规划的总结，都随岗任人、责任到人，做到详细的规划，进而完成服务的整体性。就现今工程咨询企业的模式来讲，大多趋向于建筑工程领域资金运行和企业项目规划两方面，小部分咨询企业只做简单地生产预算和企业整体项目的研究报告，但是对建筑施工领域的整体规划还未生成，主要就是在建筑施工的环节咨询在企业进行质量和数量的监控，整体的施工运行预算由咨询企业来决定，剩下的细节阶段由别的企业或部门进行负责，也就是说能进行建筑工程整体策划的咨询服务的企业少之又少。
1.2工程咨询队伍素质不高
工程咨询企业还是存在一定的弊端的，比如独自处理问题的能量不足，不能够全方位的为建筑设计行业提供全方位的咨询服务，对于新型的建筑项目的准备工作不足，得不到建筑领域的可行性认可。众所周知，咨询企业集合了企业内部全体员工的优点和能力与一身的服务行业。然而就目前中国的现状而言，对于企业的优劣只到表面层次，将服务行业最重要的因素——员工的素质和作业水平，全部削减了，这也就造成咨询服务企业内部的人员只关注专业知识，忽视了对自身素养的提升，拉低了企业的综合水平。换言之，虽然咨询服务在建筑施工环节表现的游刃有余，但对于后期的资产安排、利益分配并未做到公平合理，导致建筑设计业的整体经济增长落后。
2国内工程咨询行业当前的发展方向以及发展策略
2.1开展全寿命周期的项目咨询服务
面向国际化的工程咨询企业同其他的咨询服务领域类似，主要的工作任务还是对客户进行咨询服务，给顾客一种可以接受和简便易行的应对方法和措施，以便其可以更好的规划建筑设计方案。我国的工程咨询企业较为落后，基本的服务理念只建立在为客户提供技术层面的专业服务，现今的科技越来越发达，但是仍然存在一定的问题，主要是原来管理模式留下的不足——思想较为保守。目前，程咨询企业面临的最大革新，就是改变顾客传统的咨询模式，创建对于建筑工程行业全方位一体化的咨询服务理念，正如上述所说，要想做到对于建筑施工整个环节的监控，需要从一下几点出发：建筑施工进行前的计划、对于施工方案的合理性研究、检测和分析现场环境、规划企业竞标方式、合同签订的方案、建筑施工环节的监控、机械和人员需求的配备、工程结束后的检测以及整体规划的总结，都随岗任人、责任到人，做到详细的规划，进而完成服务的整体性。除此之外，企业要做好思想理念的革新，消除旧有的模式，致力于对建筑行业的整体规划上。
2.2发展以3个导向为主的咨询服务方式
就现今工程咨询企业的模式来讲，大多趋向于建筑工程领域资金运行和企业项目规划两方面，小部分咨询企业只做简单地生产预算和企业整体项目的研究报告，工程咨询企业大致包含3个角度去进行个性工程咨询服务的研究。第一点，依据客户的建筑工程的需求，按需分配科学合理的增加工程咨询高品质服务的满意度。因此，咨询服务企业要明确顾客的真正需要，花费最大的能力协助顾客完成任务，做到具体问题具体分析。第二点迈向建筑工程领域，实现国际化的进程提升工程咨询服务行业的发展。现今社会，众多的建筑施工企业要面向国际化，实现国内外咨询服务行业的有效结合，实现对建筑工程企业实行全方位的服务监控，为建筑需求者寻求一体化的管理模式。第三点从建筑施工的理念为服务的出发点，采用全新的技术方法和科学合理的建筑措施，提供工程咨询服务方法，增加工程咨询服务的质量。关于这种咨询服务的方式可以吸取外国优良的服务特点，提升企业专业化和个性化进程，实现咨询服务企业的现代化建设。
结束语
工程咨询企业改变传统咨询模式，实行全方位一体化的服务理念势在必行，对于建筑施工全过程的检测模式，不仅可以增加企业服务方面的业务量，还可以游刃有余的进军我国建筑设计领域，做到充分详细的准备，实现我国咨询服务行业国际化的进程。另外值得关注的一点是工程咨询服务企业对于人才的招聘和运用，众所周知，咨询企业的最大亮点在于企业人员的整体素质，因此，咨询企业还要不断地招聘贤才，引进外国咨询企业的优势资源，与我国工程咨询企业的现状和市场相结合，以此，提高建筑工程领域的质量，更好的分配参与者的利润所得，进而使我国的经济水平有一个更好的提升，实现我过经济的飞速增长，才能为工程咨询行业提供更好的发展空间。
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