论文摘要
在详细介绍了美国集团采购组织模式的核心要素基础上,将深圳药品集团采购模式与其进行对比,并结合深圳药品集团采购模式遇到的挑战提出完善发展深圳药品集团采购模式的政策建议,包括:建立我国集中采购组织准入机制、加强产品遴选过程中多方参与、集团采购组织单一功能拓展为多元化增值服务以及建立基于大数据的集团采购组织多方沟通和监督管理机制。
论文目录
1 GPO定义2 美国模式核心要素 2.1 工作流程 2.2 合同类型 2.2.1 独家合同： 2.2.2 承诺量合同： 2.2.3 捆绑式合同： 2.2.4 长期合同： 2.3 主要收益来源 2.4 监督与管理3 深圳与美国GPO主流模式比较分析 3.1 深圳与美国GPO模式相同点 3.1.1 深圳与美国GPO代表利益方、采购需求提出方及核心议价模式相同。 3.1.2深圳与美国GPO均收取议价收益且对主要收益提出上限要求。 3.2 深圳与美国GPO模式不同点 3.2.1 深圳与美国合同定制要素不同，美国相较深圳GPO模式更为丰富。 3.2.2 3.2.3 深圳与美国产品采购过程为最大差异点，也是深圳GPO模式创新点。 3.2.4 深圳与美国GPO监督管理存在差异，美国GPO模式监管相对更加完善。 3.2.5 深圳目前GPO的发展策略为第二种，即合同外包型。4 深圳GPO模式挑战5 政策建议 5.1 建立我国集中采购组织准入机制 5.2 加强产品遴选过程中多方参与 5.3 GPO单一功能拓展为多元化增值服务
文章来源
类型: 期刊论文
作者: 丛鹂萱,陈珉惺,邹璇,刘新宇,何江江,杨燕,徐源,金春林
关键词: 美国集团采购组织,深圳药品集团采购模式,对比分析
来源: 中国卫生经济 2019年12期
年度: 2019
分类: 医药卫生科技
专业: 药学
单位: 上海市卫生和健康发展研究中心,深圳市疾病预防控制中心,深圳市卫生健康委员会医管药政处
分类号: R95
页码: 113-116
总页数: 4
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标签：美国集团采购组织论文; 深圳药品集团采购模式论文; 对比分析论文;
