浅谈供电企业电力营销管理总体策略吴贺

浅谈供电企业电力营销管理总体策略吴贺

(国网安徽省电力公司太和县供电公司安徽太和236600)

摘要:随着时代的发展,我国电力市场发生了很大的变化,电力企业原有的营销策略对现在的市场营销体制来说并不完善,为了达到可持续发展的要求,制定合理的电力营销管理的总体策略是十分重要的,电力企业应充分重视电力营销总体策略的重要性,更好地促进电力企业的进步和发展。

关键词:供电企业;电力营销;总体策略

引言

未来的电力营销市场是一个买方市场。要建立起适应买方市场需要的新型电力营销理念,即以市场需求为导向,以优质服务为手段,随时随地为用户提供质优、价廉的清洁能源,建立一个能适应商业化运营、法制化管理,分层高效运作,功能齐备,具有较高服务水准,充满市场活力的市场营销体系和机制。

1供电企业营销管理的思想定位

(1)电力营销必须采取市场导向的管理模式,把电力营销定位为供电企业的核心业务,电力的生产经营活动应服从和服务于电力营销的需要。

(2)电力营销的开展应立足于“电网是基础,技术是支撑,服务和管理是保障”的原则。应当充分利用目前“两网”改造的有利时机,逐步解决供配电网络的“瓶颈”,满足广大用户的用电需求,运用先进的通信、网络、计算机技术,为客户提供高效、全方位的优质服务,以严格规范的管理对各项业务进行监控,这样才能实现企业的营销目标。

(3)基于买方市场的要求建立起新型电力营销理念。未来的电力营销市场是一个买方市场,这是一个不争的事实。供电企业应当改变过去建立在卖方市场基础上的旧的供电管理模式,建立一个能适应市场需求、充满市场活力的市场营销体系和机制。

(4)进行商业化运营,法制化管理。政企分开后,电力企业仍然是一个接受政府监管的企业,因此,在实现商业化运作的同时,还要严格按照上级规定的市场营销政策和业务范围,从事电力市场的营销工作。

2企业总策略

随着国家下发的有关于可持续发展的总策略指导下,供电企业必须在经营体制的转变和电力供需减缓的条件下,建立以环保节能,优质服务为宗旨;满意满足用户需求,帮助用户有效的消费为理念;以市政、商业、居民用电为主的工作重点。并极力开发研究可替代的发电能源,减少因供电需求而造成的环境污染和资源浪费。同时加大能源消耗市场的比例,达到环境与公式效益的和睦相处。本文将提供以下几种策略提供参考。

2.1环保节能为主流

使用更清洁,更高效,更快捷的电能,是符合国家环保节能的政策要求的。特别是一些城区,由于城市的过度开发导致了其严重的污染后果。人们对于清洁能源的应用,市场上有一些企业就以此为契机作为切入点,成功的宣传和推广了一部分的节能环保产品,若是能够成功的设计环保节能形象,那么企业的业绩便可以得到保证了。

2.2扩张销售市场为重点

供电企业已经成功转型为商业化企业,因此,对于销售市场的扩张便成为了重点,再进入电力市场时,很有可能打破原有的市场现状,而就是在这个短暂的过程中,若能够抓住这个空档,把握住机遇,使企业在未来的市场上站住脚步,再进行对其他边缘市场的渗透,实现销售市场扩张的目的。

2.3优质可靠的产品为依托

通过对电网结构的改造,提高供电的可靠性,使电能的质量得到改善,充分的吸引客户眼球,产品的质量是营销手段最根本的依托,只要产品质量有保证,一切的营销方式才有意义。另外,加大一户一表的改造,完善电网的结构,真正层度上提高供电的质量。

2.4优质的服务为手段

未来的供电市场是繁杂,多样的,如何在这样的市场上占有一席之地,拥有强大的竞争力,就必须有优质的服务。只有不断的提供优质的服务,将客户放在第一位,才能与客户建立良好的新型供电关系。

2.5以规范的管理政策作为原则

管理模式的经营是现代化企业必备的企业素养,不断的调整内部的管理,使得市场的变化和客户的需要相互适应。在逐步推广的营销管理中,应加以提高员工素质,加快建立完整的公司规章制度,对外树立优质服务的企业形象。

3总体策略的实施规划

3.1建立一个新型的营销体制

按相应的市场需求设置有关的营销机构,将相应的“用电管理”机构转变为相应的“电力营销”机构,实现相应职能的转变过程,以市场策划与开发、需求预测与管理、业务的发展与决策、电力销售与合同管理、客户服务与支持、新技术和新产品的开发与用电咨询、公共关系与形象设计、电费电价等方面作为企业发展的职能,全面进行发展电力企业的售前、售中以及售后服务工作,逐步形成一个以客户服务中心为核心的营销管理体制。

3.2拓展相应的市场份额

(1)制定较为灵活的电价政策,进而起到争取相应的市场份额的目的。

(2)推广用电,增加电能的使用。供电企业应当联合相应的政府部门以及用电设备制造商,积极进行相应的宣传工作,提高电力能源在能源消费过程中的占有率。

(3)细分市场,实现重点突破。要根据不同时期相应的市场需求,对相应的重点市场进行开拓,最近的工作重点是在于居民生活用电和大型的能源消费市场,在居民生活方面的电能市场的营销重点在于积极促销相应的烹调、空调、热水、干衣、暖气等相应的电气设备,在大型的能源消费市场营销的重点是电锅炉。同时还要进一步加强对于农村电力市场的相关的研究工作,逐步改善农村电力质量,进而逐步占领相应的农村用电市场。

3.3完善相应的技术支持系统

(1)电网支撑;

(2)建立客户服务计算机管理系统;

(3)提高营销在线监控和营销信息自动采集水平;

(4)建立相应的需求侧管理支持系统,逐步加强对于目标市场的预测和分析工作。

4结语

电力营销是电力企业发展和经营的重要方式,良好的电力营销不仅能够实现电力企业的经济效益,更能够刺激电力市场竞争与进步。本文分析了目前供电企业中电力营销管理工作存在的问题,进而提出了提升电力营销工作水平的对策,旨在促进电力行业长远、健康地发展。

参考文献:

[1]乌金.供电企业电力营销管理策略与实施[J].经济视野,2012,4(10):152-152.

[2]李卫东.县级供电企业电力营销管理策略探讨[J].城市建设理论研究,2011,7(24):86-87.

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