新疆生产建设兵团公路科学技术研究所新疆乌鲁木齐830000
摘要：道路施工质量管理工作的进行作为现今道路工程建设项目准备、实施到竣工阶段永恒的管理话题，施工质量管理工作同时也是一项涉及多方面的综合工作体系，在基于先进道路施工质量管理长时间存在的前提下，能够在道路施工建设特点进行分析，然后根据其管理特点提出相关的道路施工质量管理问题，并且提出相应的管理措施对于促进公路工程项目创新发展起着重要的借鉴意义和促进作用。
关键词：道路施工；质量管理；问题探究
1引言
在现阶段的社会经济的影响之下，我国的道路建设得到了有效的发展，道路建设不仅仅是要满足城市化的建设与发展，也有效的满足了人们的出行要求。对此在实践中必须要增强对道路施工管理工作的重视，强化施工控制，只有这样才可以有效的增强整体的质量。
2道路施工质量管理问题分析
2.1工期要求影响工期施工质量
道路施工质量管理工作的进行存在的一个最为突出的问题则是道路施工建设的工期对整体质量有着深刻的影响。具体而言，由于道路工程建设一般都是在客流量和货流量比较大的地方进行建设，退一步道路建设也是为了完善交通系统，是能够保证假设的目的地顺利的实现对外交通，是对现有交通改善的最为重要的工作。所以，这就存在的一个问题则是现今道路施工质量管理工作进行的过程中，最为突出的则是建设管理对象其原先功能或者基本功能便是已经存在交通职能，能够基本上进行车辆的行驶。而在实际建设的过程中，一般而言，道路建设管理部门为了不会犹豫某一部分的建设造成大范围的交通系统的紊乱，会在施工建设现场划出一部分促使交通车辆行驶，而另一部分进行道路工程建设。但是，这仍然会影响到大范围的道路系统功能的健全，所以道路建设工程项目往往都会要求在短时间内完成，能够即在保证工程质量又能够保证施工时间的基础上进行高效的道路施工是普遍性存在的管理要求。那么，基于以上分析的基础上，则存在的一个问题则是某些施工建设单位，为了能够响应上级对道路施工管理时间的要求，则盲目的追求速度，忽视标准化的、细节化的管理，严重造成了施工质量的低下。这一问题是现今道路施工质量建设中普遍存在的。
2.2道路工程施工技术问题
在整个道路工程施工作业中，普遍存在的施工技术问题就是钢筋施工、土石方施工以及梁板柱施工等道路施工内容。其中在土石方施工中较为常见的质量问题就是基坑标高设计、支护防护与排水等道路施工问题；梁板柱施工中主要存在的问题就是模板质量问题，在模板质量存在问题的时候就会直接影响其质量问题；如果施工中其钢筋操作缺乏标准性、材料质量不统一等问题，这些问题会直接导致钢筋施工出现质量问题；同时，钢筋搭配一些与标准不符合的混凝土结构、施工周期相对较长以及钢筋错位等道路施工问题也会直接一些好难过钢筋施工质量与效果。
2.3工程施工现场的施工质量问题
在实际的道路工程现场管理中，存在的主要问题就是施工人员素质能力不强的问题，在施工作业开展中缺乏安全意识，甚至存在违规作业等行为；同时施工团队也缺乏合作意识，这种状况直接影响了整个施工的整体进度，导致施工效率降低，施工质量与标准不符合等问题，耗费了大量的成本与时间。施工项目监督管理制度相对较为滞后，直接延误了整个工期，施工技术缺乏先进性，无法保障施工整体质量；缺乏对施工成本的控制与管理，在道路施工中耗费了大量的资金，直接降低了其整体的经济效益。
3道路施工质量管理措施分析
3.1建立健全的施工道路质量管理体制
健全的施工道路质量管理体制的存在是现今促进道路施工质量管理工作有效改进的重要工作，其能够通过创建良好的工作环境和工作氛围，通过明确规定的制度化体系的存在，对道路施工建设相关的工作给予严格的限制和技术规定。具体而言，首先在能够对施工现场构建合理的开放和封闭建设时间段，如规定在何时允许道路车辆通行，何时车辆必须绕道而行，并且对于可以通行的道路部分，明显的使用标志性的物体进行标识。其次，则是根据道路施工建设的需求，在综合分析施工建设目标的基础上，对施工进度进行灵活的调整，如某一部分不存在关键性和重点性技术的应用，则可以督促提高施工速度，而对于关键部分，则重点做好监督工作，保障质量建设第一，避免过度的追求速度。最后，则是健全监督管理体制，积极的引进专业化的、专门性的道路施工建设管理第三方监理单位机构，施工方和监理单位强化交流合作，发现问题、调整问题、合理的控制施工进度。
3.2制定科学的现场施工方案
道路施工单位要想在源头上保障施工现场的整体质量，就要强化现场的施工管理，根据道路施工的实际需求，对其开展科学的、系统的规划与管理。在对其开展规划操作之中，道路施工管理人员要对此施工现场开展深入的调查与分析。在对其开展规划操作之前，要根据实际状况，综合施工图纸，继而保障整个施工方案的有效性，要有效的凸显施工管理的优势特征，继而增强其整体的施工质量与效果。管理人员在施工中要综合工程的实际状况、施工环节计划以及施工周计划等道路施工内容，对于一些重点的内容以及施工技术手段开展明确标注。
3.3延误工期预防措施
在进行道路施工中，除上述笔者提及的施工质量问题，还要预防施工工期延误，为此可以从四方面的入手。首先要合理的编制施工进度计划，做好施工动态管理，做出明确的施工进度计划安排，对影响工程的关键问题进行控制，每天对完成的工作量与施工计划进行对比，通过比较分析适时的进行调整，有助于施工进度目标完成。其次是编制合理的技术方案，制定与道路施工工程相对应的施工方案和单相工程技术措施，可以对施工进度更好的进行追踪，避免影响工期问题发生，从而保证总进度计划目标实现。再次是避免施工作业环境对工期的影响，在进行道路施工中，暴露的施工环境，及季节性变化因素都会对施工进度造成一定的影响，为避免延误工期，笔者认为施工单位应该制定出季节施工方案，如雨季施工方案或者冬季施工发难，从而有针对性的对天气情况做出预防，这样可以为施工顺利进行提供保障。最后是做好配合协商工作，为避免一些不必要的麻烦，施工单位要强化与交通、通信、供电、消防、绿化等相关单位之间的沟通协商，这也可以避免意外发生，从而防止施工工期出现延误。
4结束语
综上所述，现今道路施工质量管理工作的进行是一项对施工周期要求短、施工环境复杂、施工重难点多的工程项目，所以在实际施工的过程中，为了能够保证施工建设的管理质量，能够针对其现今质量管理存在的问题进行分析，以此从提高施工人员素质、健全施工管理体制、强化合同管理、做好重难点施工管理以及严格施工方案设计等方面整体上为施工质量的提高发挥重要的促进作用。
参考文献：
[1]李茂.石河子机场飞行区道路工程施工质量控制研究[D].石家庄铁道大学，2016.
[2]贺博.大庆市杏四区四排路修建工程项目质量管理研究[D].东北石油大学，2016.
[3]李凤霞.市政道路桥梁工程现场施工管理的影响因素及预防策略[J].城市建设理论研究（电子版），2017，04：92-94.
[4]王希波.潍坊市和平路（潍胶路—宝通街）工程质量控制研究[D].青岛理工大学，2014.
[5]王喆.潍坊市永春路（健康路—宝通街）工程的质量控制[D].青岛理工大学，2015.