提高建筑工程管理及施工质量控制的措施

提高建筑工程管理及施工质量控制的措施

山东恒德建设工程咨询有限公司山东省济南250014

摘要:随着我国经济建设速度的不断加快,城市设施建设已经取得一定的成果。其中建筑工程的施工质量会直接影响建筑的使用,因此受到各界的广泛关注。我国的建筑工程施工已经不断使用优质的施工材料以及先进的施工技术,但就当前的施工质量而言,依然存在一定的问题。本文将会对加强建筑工程施工质量控制措施进行一定研究。

关键词:建筑工程;施工质量;控制措施

引言

随着我国建筑行业的不断发展,已经不断使用先进的技术以及优质的材料完成工程上的需求,这也从一定程度上改善了人们的生活,为建筑使用提供更多的方便。建筑施工由于直接关系到使用者的切身利益,因此对施工质量应该进行严格的控制。我国近年来通过对施工过程中出现问题的进一步分析,通过使用科学的方式不断解决问题,已经不断提高建筑的施工水平。

1、建筑工程管理以及施工质量控制

在建筑工程项目中对施工进行管理,管理人员需要负责的工作内容是在施工现场展开施工组织的设计,并对施工进度以及施工质量进行合理监督,并及时反馈,对于施工现场存在或突发的问题应当及时制定措施并及时解决。我国目前的城市基础设施建设工作正在如火如荼的开展,建筑是我国国民经济的支柱行业,在经济发展中的重要地位更是在不断提升。为了建筑行业能够实现可持续发展,企业应当不断提升核心竞争力,加强管理质量水平,采取科学合理的管理方法来保证建筑工程施工质量及经济效益。

2、工程管理及施工质量控制现状

2.1管理当中的问题

在建筑当中因为管理体制的问题,大多具有施工单位分包的状况,可是各种分包单位在工作范畴中的界定不能做到尤为明确。由主管角度而言,所有单位在利益引诱下,则会期盼相关单位承担的工作越多越好,从而则会在工序方面产生遗留问题,会令协调管理的难度不断提升。并且,施工组织在管理中的制度并不完善。施工人员的技术水准良莠不齐,管理人员在综合能力方面存在叶影参差等状况,为施工当中的工作协调带来诸多阻碍,这也成为了导致管理问题的另一大要素。

2.2质量方面的问题

当前在建筑工程施工当中,对新式施工技术与设备运用愈发繁琐,建筑工程的技术水平不断提升,涉及到的专业范畴也愈发广泛,并且也对安装质量技术提出了全新的标准。所有专业均具备本身特有的未知空间以及技术标准,而且还需符合其他专业在施工工序乃至空间位置方面的所需。如果在技术层面上没有达到给予科学的考量,特别是对于一些交融点的细微处未作出有效的考量,则较易出现质量问题。并且,由于现代建筑通常会具备比较明显的个性化建筑标准,所以一切建筑工程都会将其当成一件个性化的产品,而所有设备都具有十分显著的标准,极少会具有完全相同的状况,这也就令技术工作的难度随之提升,令产生各种问题与矛盾的几率随之提升。因为相应施工人员没有及时知晓并把握新技术与新产品,从而则会发生一些施工质量问题。

2.3施工技术的问题

随着社会的不断发展,技术水平获得了显著的提高。在这一环境体系中,建筑工程的施工技术也获得了空前的进步。涵盖的专业范畴也随之扩大,对工程施工的质量标准愈发提升。对于目前状况而言,在建筑工程的施工技术方面,因为本身在时间与空间方面的要求并不相同,从而出现了诸多问题与冲突,所以,也提高了施工技术方面的难度。并且,诸多传统作业方式依旧出现在建筑工程当中,并且占据庞大的比率。施工人员大部分为农民,在知识理论方面较为欠缺,并且不具备先进的现代设备,在某种程度中则会令其施工技术无法符合标准。

3、提高建筑工程管理及施工质量控制措施

施工单位和企业想要在激烈的市场竞争中谋求发展,就应当重视企业建筑工程项目的施工质量,这是维护企业形象的重点内容,同样也是实施工程管理最终的目标。

3.1管理模式优化

建筑工程施工单位的承包是采取分包的形式,容易出现较多的问题,因此,建筑工程项目在施工过程中各个单位都应当进行严格的要求,并严格按照与建筑工程相关的各项质量要求来开展管理工作,对于职责范围之内的管理内容认真负责,同时,应当同其他部门之间做好相应的联系沟通。首先需要构建合理的管理组织的结构,让质量管理的职责能够明确划分,且必须根据工程整体的施工质量来定制科学合理的施工方案,对于建筑工程中的各个环节都应当加强管理,保证建筑的施工质量。

3.2完善监督机制

要提升监管工作质量,就必须要完善监督的相关机制。首先,应当针对不同岗位建立起相应的岗位责任制,将建筑施工管理工作的任务进行合理的划分,管理任务的责任则应当落实到个人,这样才能够有效提升工作人员进行质量管理的意识。其次,应当加强建筑工程中监管人员的主观能动性,只有监管人员在工作中充分发挥工作积极性,并能够通过学习和培训等途径来提升自身的职业道德和素养,不断提升职业技能,才能在施工工程中构建起更加完整的管理体系。另外,对于建筑施工各个环节都应当加强监管,例如,施工材料控制,包括材料采购、进场以及存放管理等。在材料采购过程中应当重视工程的经济型以及成本控制,在材料进场之前需要通过抽样的方式对其质量进行检查,符合相关标准且规格等准确无误后才能够进场,在存放时,应当合理划分存放区域,根据施工用料顺序来安排存放的顺序。

3.3施工质量控制

施工技术是施工质量控制的主要内容,对施工质量进行合理全面的管理,能够有效提升工程的施工质量。首先,应当处理好技术交底的工作,在施工技术管理中,技术交底是十分重要的环节。无论对于施工某个环节还是整体的施工来说,技术交底都是关键性的管理环节。在工程招投标阶段就应当对技术类型以及如何应用进行详细的阐述说明。工程管理人员应当对可能出现的施工质量问题及可能存在的安全隐患有全面的把握,才能提前做好预警措施,避免出现施工质量及施工安全的问题。其次,对于施工系统应当进行整体的优化,对于容易出现的施工质量问题充分总结,并合理提出解决方案。施工单位还可以借助信息管理软件来对施工过程进行管理监督,实时掌握并记录施工现场情况以及机械的运行和操作状况等。

4、结语

总而言之,强化建筑工程管理及施工质量控制对建筑单位而言极为关键,能够提升建设单位的经济效益。所以,建筑单位必须加强建筑工程管理及施工质量的控制,使用所有良好的方式提升管理并控制质量,以此提升建筑工程在项目方面的质量,有利于建筑行业获得良好的发展,提升在国际方面的竞争力。

参考文献:

[1]戴荣凯.谈如何提高建筑工程管理及施工质量[J].山西建筑.2016(36):112.

[2]杨明.提高建筑工程管理及施工质量的策略[J].住宅与房地产.2016(30):78.

[3]赖学淳.提高建筑工程管理及施工质量控制的相关途径[J].住宅与房地产.2016(21):45.

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