建筑企业财务共享模式下的流程再造分析

建筑企业财务共享模式下的流程再造分析

论文摘要

建筑企业通过财务共享平台将分布于不同地区、不同会计主体的业务通过统一的系统平台、核算方法和操作流程进行有效整合并共享,实现财务业务标准化和流程化,是强化企业战略实施、加强内部管理、降低管理成本的一种管理创新。建设财务共享系统要求对企业现有流程进行再造,需要对企业内部架构的权限、各类资源进行重新组合,在重新组合的过程中即会产生各种矛盾和困难,要化解这些矛盾和克服这些困难就要对其进行研究和分析,以满足财务共享系统的建设和顺利实施。文章通过财务共享流程再造五个因素分析,在财务共享系统下,原本核算复杂、业务流程监控乏力的现象得到全面改善,保证企业管理战略落地有更好的决策支持。

论文目录

  • 一、当前财务共享模式下流程再造存在的问题
  •   (一)流程零散不统一,财务管理风险加大
  •   (二)流程权限过于单一,快速决策难以发挥
  •   (三)软件系统不兼容,未能形成协作关系
  •   (四)高层沟通不畅通,难以保证最佳效果
  • 二、流程再造时应考虑的五个因素
  •   (一)集团与下属企业之间的战略考虑
  •   (二)职能部门之间的业务协作关系
  •   (三)业务流程实施的方向设置选择
  •   (四)业务流程架构的分层设计原则
  •   (五)流程具体操作者的专业理解程度
  • 三、流程再造应取得的成效
  •   (一)业务财务一体化
  •   (二)财务报表一体化
  •   (三)总部决策透明化
  •   (四)战略纵向一体化
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 崔永成

    关键词: 建筑企业,流程再造,财务共享

    来源: 会计之友 2019年21期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

    专业: 建筑科学与工程,工业经济,会计

    单位: 中铁十七局集团有限公司

    分类号: F426.92;F406.7

    页码: 93-95

    总页数: 3

    文件大小: 74K

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