EPC模式在高校基建项目管理中的实践研究——以某高校重点建设项目为例

EPC模式在高校基建项目管理中的实践研究——以某高校重点建设项目为例

论文摘要

EPC总承包模式与传统模式相比具有一定优势,该模式下,承包商对工程的设计、采购、施工和试运行各阶段负责,拥有更多的管理权,内部协调更加方便,减轻了建设方的管理任务和风险承担。文章以某高校重点建设项目实施为例,总结并介绍了该项目采用EPC模式后的管理实践。

论文目录

  • 0 引言
  • 1 EPC模式概念与特点
  •   1.1 EPC模式概念
  •   1.2 EPC模式特点
  • 2 某高校EPC模式项目简介
  •   2.1 项目概况
  •   2.2 EPC总承包方基本情况分析
  • 3 项目实施的实践
  •   3.1 项目前期阶段
  •     (1) 项目需求管理
  •     (2) 承包商招标管理
  •   3.2 项目实施阶段
  •     (1) 合同管理
  •     (2) 设计管理
  •     (3) 施工管理
  •   3.3 项目竣工阶段的实践
  • 4 结语
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 邱贞发,廖响华,曾武华

    关键词: 模式,高校,基建项目管理

    来源: 福建建筑 2019年06期

    年度: 2019

    分类: 工程科技Ⅱ辑

    专业: 建筑科学与工程

    单位: 三明学院

    基金: 福建省自然科学基金(2016J05132)

    分类号: TU71

    页码: 106-109

    总页数: 4

    文件大小: 217K

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