黄永辉
（身份证号码：45262419830805XXXX）
摘要：10kV电力工程施工技术管理具有重要意义，但目前管理工作存在不足，主要表现在施工技术方案、工艺流程管理、施工监督和质量控制、管理人员等方面。文章结合工程实例，根据10kV电力工程施工技术管理存在的不足提出完善措施，通过采取完善措施，推动现场施工顺利进行，有效预防质量和安全事故，确保电力工程综合效益。
关键词：10KV；电力工程；施工技术；管理
在电力事业迅速发展的背景下，各种电力工程随之不断增加，为人们可以正常用电提供一定的便利。对于10kv电力工程而言，在实际施工中，应在工程特点、人为因素、外部因素全面分析的基础上，对施工技术进行有效管理，具体控制各种施工隐患，以保证工程的顺利进行，使其管理水平得到全面提升。
一、加强电力工程施工技术与管理的必要性
加强电力工程施工技术与管理能够有效提高电力工程施工的质量，具体表现为如下几方面优势：第一，使得工程项目更为合规，降低返工比例，切实保障电力工程系统有效性与使用寿命；第二，提供更高的系统稳定性，为后续建筑功能的实现与商业化运行提供必要基础；第三，通过管理技术与体系的落实切实保障施工周期的合规，规避合同风险；第四，采用适度的技术交底能够达成不同工种的高效配合，并形成显著的集约化效应，在共享平台的建设背景下形成良好的工段交接与环节过渡；第五，有助于培育完善的施工流程管理，培养合格的施工、监理、检验、验收人员，为施工方提供大量的人才储备，提升企业的核心竞争力。
二、10kV电力工程施工技术管理存在的问题
1.施工技术方案不合理
完善的施工技术方案是开展工程建设的指导。为此，施工设计过程中必须加强现场巡视，对项目基本情况有全面了解，然后提高施工方案设计水平。但目前在方案设计过程中，一些设计人员综合技能偏低，不注重10kV电力工程现场考察，没有详细掌握电力工程基本情况，导致施工方案与现场施工具体情况不相符，难以发挥应有的指导作用，对后续工程施工产生不利影响。
2.管理制度不完善
结合电力工程施工特点，在开展施工作业时，需要保证各个阶段以及各个部门间的协调性，可以完全按照设计方案完成所有施工作业。并且在作业完成后遵循专业规范进行质量验收，并对工程决算进行审核，待审核通过后，便可向电力企业收取工程余款，并与材料供应商、设备供应商等支付余款，避免产生经济纠纷。但是在工程施工中，因为管理制度不完善，工程施工过程监管力度不足，导致在施工阶段存在较多的技术变更以及施工变更，且对工程量变化无法做好如实记录，加大了决算审核的难度，在针对工程余款问题上很容易产生纠纷，影响工程建设综合效果。另外，缺乏必要的监管制度，无法对施工行为进行有效约束，导致部分施工人员存在不规范行为，尤其是施工难点，作业质量无法达到专业标准，存在较大的安全隐患。
3.未能做好施工技术交底工作
想要确保电力工程顺利的实施，施工技术交底工作是根本所在。在整个电力工程的建设过程中，施工技术一直贯穿于始终，也就是说，如果技术水平不高，也就无法保证工程的质量。在施工过程中包含着诸多环节，如果其中哪一个环节出现了问题，就会影响到整个工程。技术交底工作的意义在于，使施工工作者对整个施工情况有一个明确的把握，以此来保证施工质量。可见，如果不能做好施工技术的交底工作，将会直接阻碍到电力工程建设目标的实现。
4.人为因素
因人为因素影响10kv电力工程施工占据很大一部分。首先，人作为电力工程的重要载体，如果不具备一定的安全与责任意识，那么在一定程度上是无法保证电力工程顺利实施。所以，在10kv电力工程施工过程中，提升工作人员的安全与责任意识，以此保证在安全环境中进行施工；提高工作人员的专业技术，确保合格上岗，以此减少人为因素对10kv电力工程施工的影响。
三、提高10kV电力工程施工技术管理水平的对策
1.制定并落实施工技术方案
制定施工技术方案之前，应该详细了解10kV电力工程现场基本情况，
深入现场考察，确保方案的科学性与合理性，有效指导施工，推动现场施工顺利进行。施工方案设计还要考虑工程造价，合理安排每道工序，尽量降低不必要损失。技术方案设计时应该考虑施工需要注意的安全问题，避免安全事故发生，防止不必要的损失出现。10kV电力工程施工必须在停电状态下进行，并规范施工配件与着装，保证施工人员与高压电处于绝缘状态。重视技术方案对比分析，对存在的不足进行优化，提高施工技术管理水平。严格落实施工技术措施与要点，尽量减少10kV电力工程施工存在的不足，为现场施工顺利进行和质量提高提供保障。
2.建立完善管理机制
结合10kV电力工程施工技术管理复杂性特点，需要提前建立完善的规章制度，对施工技术实施和管理提供依据，保证所有施工活动的开展均按照专业标准体系来进行。其中，要重视责任制度的确定，对不同部门职责和权利进行划分，促使其可以有效完成该部门工作任务，并通过与其他部门间的有效协调，减少因交接不当而出现的问题，是保障工程施工活动有效展开的重要措施。
3.做好施工技术交底工作
技术交底工作即由于施工开始之前，告知施工工作者关于工程项目的特点、施工相关要求以及所需要注意的细小环节，使施工工作者在施工之前，就能对工程有一个全面的认知，防止出现由于某个环节的疏忽而对整个10kV电力工程质量造成影响。同时，做好技术交底工作也能促使管理者更好地对施工进行安排，一方面可确保工程项目的施工质量；另一方面也能保证工程项目施工的安全性，最大化降低安全风险的发生，可见技术交底工作对电力工程施工来说意义重大。
4.加强施工人员的有效管理
一般情况下，提高10kV电力工程施工技术水平提高的关键在于实现技术力量的合理分配，确保将10kV电力工程施工点的技术力量控制在合理范围内。①电力工程在实际施工中，需结合工程施工的具体情况，对施工技术进行针对性补充；②并定期对施工人员进行专业培训，丰富其专业知识框架，提高其实际操作能力，同时针对施工人员在施工过程中存在的操作不规范问题，应做好相应的解答工作，确保施工人员能够全面了解控制项目施工质量的难点和重点；③建立完善的奖惩制度，对于表现优异的施工人员，可给予适当的精神或物质奖励，以全面调动其施工人员的工作积极性和主动性；④提高工程管理人员的质量意识、安全意识和业务技能，对推动10kV电力工程施工技术管理工作的开展具有重要作用，实现人力资源的优化配置，落实层层签订施工质量责任书的工作，明确相应的管理权利和义务。
在电力事业的发展中，10kV电力工程一直占据重要的地位，它不仅可以满足人们的日常用电需求，还是我国电力行业发展的重要基础。因此，在10kV电力工程的具体施工中，对其进行工程管理极其重要。要想强化施工技术管理工作，需要施工人员按照施工标准进行，确保各种问题得到及时发现和解决，促使工程更具有稳定性、安全性，从而推动10kV电力工程的发展。
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