水利工程施工质量管理措施探讨郜淦

水利工程施工质量管理措施探讨郜淦

南水北调中线干线工程建设管理局北京市100038

摘要:水利工程对我国的发展来说是必不可少的,在水利水电工程施工之中,水利水电的施工质量是整个施工过程中最为重要的一项环节,并成为水利水电工程是否能够成功的关节所在。因此,如何保证水利水电工程的质量便成为了当下所有相关企业共同努力的目标。本文将以现代水利水电的施工质量的管理措施为出发点,探讨如何通过施工质量管理有效的提高水利水电的施工质量,为相关的企业提供一份有利用价值的参考资料。

关键词:水利工程;施工质量;管理;措施

引言

水利工程对于农业的影响巨大,对我国粮食的稳定供应起着重要的作用。其施工的质量对于水利工程的建设而言是极为关键的,直接影响着人民的生命财产安全,故采取有效地措施来提高施工时期监理工作的质量是极其有必要的,负责监理的工作人员需要具备专业的素质,采取有效的手段进行监督工作的开展,加大管理力度,从而达到保证施工质量的目的。同时,水利工程建设在我国的基础产业设施建设中占据着非常重要的位置,同时和国民经济发展有着直接联系,因此在实际应用中需要不断的加强水利工程的管理研究,从而能够进一步提高水资源利用,有效的改善施工环境,提高灌溉质量,从多个方面进行施工管理及质量控制,从而能够更好的确保水利工程的建设。

1水利工程施工中存在的质量问题

1.1施工前期准备工作存在的问题

在水利工程施工之前,必须要做好前期准备工作,对水利工程进行设计与评估,从而为后续工程施工提供必要依据。但是在这个阶段,经常会存在施工问题,主要是在水利工程设计与评估方面存在不足,部分单位对此不够重视,在设计与评估过程中没有严格遵守相关法律法规,同时也没有根据水利部门相关的技术标准来进行设计。尤其是在中小型水利工程设计中,其保留下来的资料只是一些最简单最基础的,在设计过程中也没有进行地质勘查以及施工现场的勘查,从而导致水利工程项目设计的可行性无法得到确保。

1.2缺乏质量控制意识

在水利工程建设施工过程中,部分施工单位为了谋取一己私利,或是为了使经济效益最大化,对施工质量并没有有效地控制,反而是为了过度的缩短工期,因此导致在工程施工环节中埋下了质量隐患,对水利工程建设来说造成了重大影响。不仅如此,部分施工单位或施工人员过度降低施工成本,减少质量管理控制机构,并经常缩减施工人员,或是对质量管理控制人员缺乏足够的经费,使水利工程的施工管理工作不能有效落实。

1.3管理工作人员问题

当前的建筑施工人员绝大都是农村务工人员,所以在文化水平上是普遍不高,在进行施工当中由于施工人员职业技能的不足,从而造成工程项目的施工进程较慢的情况。为了方便管理施工的正常进行。施工单位要将有着丰富的经验和管理能力的施工人员提升为工程管理人员。在进行施工当中的管理人员主要是管理现场施工秩序与现场违规操作处理以及现场安全操作处理的工作。与此同时还将包含处理一些技术性的问题。但是这些管理人员绝大部分也没有经过严格的技能培训与专业知识的培训,在工程管理当中的管理效果不佳。而且管理工作缺少管理经验与相应的专业技术,这样将对管理并没有起到很好的效果。另外一些管理工作人员是大学生毕业或者是由于其工作经验不足,因此由于这两方面的因素从而造成水利工程施工管理的不足。

2水利工程施工质量管理措施

2.1建立完善的质量管理体系

所谓“没有规矩不成方圆”,水利企业要逐步形成制度化管理,形成管理良性机制运作。要依据实际情况做制度设计,包括施工中人员招聘制度、培训制度、激励制度、工作考核制度、工作流程、监督制度等,有效的通过多方面力量的配合来规范实际管理效果。要促使制度落实到实处,提升制度的权威性,发挥员工工作自觉性。要积极运用好监理方、政府有关部门等监督力量,同时做好企业内部的监督管理,通过强化监督来逐步促使施工开展保持规范化的操作,避免走形式与应付上级检查等形式化施工管理状态,要让制度落实到实处,形成日常普遍运作状况。

2.2强化水利水电施工管理的安全管理

对于水利工程施工技术是影响质量的重要因素,也是水利工程施工企业管理的重点,水利工程施工过程中,施工企业应不断完善技术管理体系指导技术管理工作,有效的保障施工过程中的各项技术参数符合设计要求,保证施工质量。对于施工过程中的现场管理,水利工程施工企业要加强现场监控力度,加强巡检工作,提高技术控制效果,防止施工质量问题发生。

2.3加强管理人员职业素能

对于施工管理工作的本身来说,要想提高其工作的整体水平,就需要不断加强对施工人员的管理力度,提高管理人员整体的综合素质是非常有必要。为了能够达成这一目标,就需要管理人员要从以下几个方面入手:其一,要严格筛选施工人员,从而确保选择的施工人员的文化素质要达到相关的要求外,还要对施工的工艺与管理知识有一个全面的了解和掌握;其二,要建立严格的奖惩制度,对于一些表现优秀的人员要给予一些关于物质和精神上的奖励,而且要对没有完成任务或者是在管理期间发生操作违规的施工人员,要对其进行相应的处罚;其三,要与施工人员建立良好的沟通协调的关系,这样可以确保各项施工管理计划能够得到很好的实施;其五,在社会上选拔出有着丰富工作经验与综合管理理念的高素质的管理人才。

2.4加强对施工材料的质量管理

水利工程所选用的施工材料的质量好坏可以说直接影响着对水利工程的施工质量,为了保证施工材料的质量问题,一方面要求工程相关部门负责人要严格按照材料质量标准的相关规定,对施工各项材料开展质量检验,同时要登记好质量检验记录。另一方面,水利工程施工单位也要严格按照施工要求来购置施工相关材料,并且要配合好有关部门对施工材料的质量检验工作,若是某些施工材料抽检不符合有关质量标准规定的要及时废弃更换,以保证施工材料质量的安全性。无论是材料的运输还是储存,我们都要做好材料的保管工作,避免材料因为保管不当而影响其质量。最后,在使用材料的时候也要对材料进行检查,避免已经遭到损坏的施工材料用到我们的水利工程建设中去。

结语

总的来说,水利工程施工质量的好坏会关系到我国经济的发展和人们生命财产的安全,在水利工程实施的过程中,水利工程实施的质量是水利工程中最核心的问题,好的工程质量离不开工程建设中良好的管理和相应的质量控制。所以说,在对水利工程的质量进行控制时不仅仅要考虑到一系列的人为因素和环境因素,还有遵守法律法规,绝对不做违法的事情。在对水利工程进行施工管理的过程中,管理人员还要掌握各方面的技能,对工程施工进行专业的管理,同时还要总结知识经验,运用科学有效的方法对水利工程的质量进行控制。

参考文献:

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