电网公司综合能源服务业务混合所有制改革模式探析

电网公司综合能源服务业务混合所有制改革模式探析

论文摘要

指出电网公司为了提升市场竞争力,需要大力发展综合能源服务业务。在当前市场环境下,进行混合所有制改革将是提升电网公司综合能源服务业务发展水平的必由之路,分析了电网公司综合能源服务业务的发展现状;在借鉴国企混改案例成功经验的基础上,提出了电网公司综合能源服务业务进行混合所有制改革的三种模式;对三种模式进行了比较,明确各模式的优劣势。

论文目录

  • 1 现状分析
  • 2 混合所有制改革模式探析
  •   2.1 运用“管理层持股+引入战略投资者”模式进行混改
  •   2.2 运用“资产重组+员工激励” 模式进行混改
  •   2.3 运用“引入战投+引入基金+员工持股”模式进行混改
  • 3 优劣势分析
  • 4 结语
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 赵雯,杨林华,范娟娟,俞静,王伟

    关键词: 混合所有制改革,电网企业,综合能源服务

    来源: 电力与能源 2019年01期

    年度: 2019

    分类: 工程科技Ⅱ辑,经济与管理科学

    专业: 电力工业,工业经济

    单位: 国网浙江省电力有限公司,浙江华云信息科技有限公司

    分类号: F426.61

    页码: 78-80+84

    总页数: 4

    文件大小: 390K

    下载量: 334

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