材料需求计划论文_张海猛,刘树清,李惠,杨林,岳济松

导读:本文包含了材料需求计划论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译,主要关键词:材料,计划,消耗量,需求量,线性,可靠性,建筑材料。

材料需求计划论文文献综述

张海猛,刘树清,李惠,杨林,岳济松[1](2019)在《FMEA方法在材料需求计划录入ERP系统过程中的应用》一文中研究指出甲供材料需求计划在录入ERP系统过程中经常出现录入错误问题。文章讨论了可靠性分析中常用的FMEA方法在材料需求计划录入ERP系统过程中的应用,给出了具体的实例。数据测试结果表明,运用FMEA方法解决材料计划录入ERP系统错误问题具有良好的效果,能够提高材料管理人员工作效率,具有一定的实际意义。(本文来源于《中国管理信息化》期刊2019年21期)

罗婵婕[2](2017)在《基于BIM的施工现场材料需求计划的编制》一文中研究指出在工程建设的管理过程中,施工现场材料管理是工程项目管理的重要环节。目前,在材料管理过程中仍然存在许多的问题:材料需求计划的编制依赖于人工经验,计划不及时不准确,缺少施工现场实时动态信息,计划与现场实际脱节显着,出现材料供应过量引起的材料浪费、现场材料积压、堆放拥挤,材料供应不及时引起施工进度拖延。将BIM技术引入施工现场材料管理,编制材料需求计划,实现动态的材料管理,有效的提高现场材料的精细化管理水平,对于现场材料的管理具有重要的现实意义。本文在国内外有关BIM技术及其在材料管理领域应用研究的基础上,对研究的不足进行了归纳总结。根据现场材料管理内容和信息管理,研究分析了现场材料信息化管理的特点和现状,提出利用BIM技术的适用性,以及材料需求计划在材料管理中的重要性。通过建立信息模型,分析影响材料需求计划动态变化的因素,提出基于BIM的材料需求计划生成方案设计。在系统的开发设计中,详细介绍了系统的架构设计、功能设计、数据流规划以及如何利用Revit API接口和Microsoft Project软件生成材料需求计划。最后,本文以某工程为案例,验证了材料需求计划生成的效果。本文研究的施工现场材料需求计划生成与动态管理,可以帮助建筑施工企业更有效的进行材料计划管理。本文的研究成果能够转变传统材料管理的思路,提高现场材料管理水平,为建筑施工企业现场材料管理提供有价值的参考。(本文来源于《华中科技大学》期刊2017-05-01)

晋艳[3](2016)在《物资材料需求计划管理研究》一文中研究指出在分析材料需求计划编制现状的基础上,建立了物资材料需求计划编制流程,应用数理统计方法,提出了基于一元线性回归分析的物资材料需求量确定方法,为物资材料需求计划管理提供了思路与方法。(本文来源于《山西建筑》期刊2016年22期)

曾宪林,李明恒,张树武[4](1989)在《材料需求计划(MRP)应用探讨》一文中研究指出在现代社会化大生产中,生产的专业化和协作体制已日趋成熟,生产技术的现代化也达到了很高水平,生产者之间的竞争日趋激烈。随着企业的深化经营和发展,物料管理对于企业经营的重要性日趋明显。实现物料管理现代化,已作为一项紧迫的任务,摆在了企业经营者面前。(本文来源于《中国物资》期刊1989年04期)

材料需求计划论文开题报告

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

在工程建设的管理过程中,施工现场材料管理是工程项目管理的重要环节。目前,在材料管理过程中仍然存在许多的问题:材料需求计划的编制依赖于人工经验,计划不及时不准确,缺少施工现场实时动态信息,计划与现场实际脱节显着,出现材料供应过量引起的材料浪费、现场材料积压、堆放拥挤,材料供应不及时引起施工进度拖延。将BIM技术引入施工现场材料管理,编制材料需求计划,实现动态的材料管理,有效的提高现场材料的精细化管理水平,对于现场材料的管理具有重要的现实意义。本文在国内外有关BIM技术及其在材料管理领域应用研究的基础上,对研究的不足进行了归纳总结。根据现场材料管理内容和信息管理,研究分析了现场材料信息化管理的特点和现状,提出利用BIM技术的适用性,以及材料需求计划在材料管理中的重要性。通过建立信息模型,分析影响材料需求计划动态变化的因素,提出基于BIM的材料需求计划生成方案设计。在系统的开发设计中,详细介绍了系统的架构设计、功能设计、数据流规划以及如何利用Revit API接口和Microsoft Project软件生成材料需求计划。最后,本文以某工程为案例,验证了材料需求计划生成的效果。本文研究的施工现场材料需求计划生成与动态管理,可以帮助建筑施工企业更有效的进行材料计划管理。本文的研究成果能够转变传统材料管理的思路,提高现场材料管理水平,为建筑施工企业现场材料管理提供有价值的参考。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

材料需求计划论文参考文献

[1].张海猛,刘树清,李惠,杨林,岳济松.FMEA方法在材料需求计划录入ERP系统过程中的应用[J].中国管理信息化.2019

[2].罗婵婕.基于BIM的施工现场材料需求计划的编制[D].华中科技大学.2017

[3].晋艳.物资材料需求计划管理研究[J].山西建筑.2016

[4].曾宪林,李明恒,张树武.材料需求计划(MRP)应用探讨[J].中国物资.1989

论文知识图

一19材料需求计划报表材料需求计划样表3-3 材料采购流程图某机修企业生产计划制定流程图(优化后...一5库存替报界面项目物资材料业务处理流程

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