论文摘要
小水电站近些年通过更新改造取得了重大进展,但仍存在一些问题。本文在借鉴国内外小水电站管理理论和成功经验的基础上,通过对乐清市和武义县小水电站标准化试点项目模式和财务绩效研究,评价管理成效,发现存在的不足,基于TPM管理理念,优化标准化管理模式,并提出解决思路和保障措施。
论文目录
1 研究背景及意义 1.1 标准化管理有利于技术的推广 1.2 标准化管理能有效加强安全生产 1.3 标准化管理有利于小水电站企业提升运营效率和盈利能力2 研究综述 2.1 小水电站管理模式 2.2 TPM内涵及技术特点3 试点项目分析 3.1 标准化管理模式分析 3.2 标准化管理财务绩效评价 （1）经营情况 （2）资产质量状况 （3）资金运用效率 （4）债务风险状况 （5）企业成长能力 （6）综合评价4 基于TPM的小水电标准化管理模式5 小水电标准化管理中存在的问题及建议 5.1 存在的问题 （1）制约小水电站标准化发展的人才障碍 （2）制约小水电站标准化发展的创新障碍 （3）制约小水电站标准化发展的管理障碍 5.2 改进建议 （1）建立一支素质优良、结构合理的人才队伍 （2）加强农村水电站的技术创新和新技术的应用，提高水电站的技术水平 （3）加强管理体系建设6 总结
文章来源
类型: 期刊论文
作者: 陈影,宋蓉晖
关键词: 小水电,标准化,管理模式
来源: 长江技术经济 2019年S1期
年度: 2019
分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑
专业: 水利水电工程,电力工业
单位: 浙江同济科技职业学院
基金: 浙江省水利厅课题：基于TPM的小水电站标准化管理模式研究（RC1875）
分类号: TV742
DOI: 10.19679/j.cnki.cjjsjj.2019.0517
页码: 57-60
总页数: 4
文件大小: 1724K
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标签：小水电论文; 标准化论文; 管理模式论文;
