国网河南省电力公司博爱县供电公司河南博爱454450
摘要：变电站设备检查的集成实施主要是有机生产组织模式的运行维护和专业维护的集成，可以有效地整合变电站设备，检查，运行和维护工作。为了提高工作效率，有限的资源的充分利用，保证人们日常生活用电稳定安全的同时供电企业还可以使用最小成本，就需要企业的变电设备运维、检修中发挥一体化管控，实现最大的经济效益管理目的。
关键词：变电设备；运维；检修；一体化管控
1变电设备运行维护以及检修一体化的必要性
一般情况下，变电设备的运行维护以及检修工作都是在运行不能停运时进行的，如此一来便会导致变电设备的运行维护以及检修工作系统性不强，而且检修的周期比较长，检修工作并不到位，不能达到检修的真正目的。另外，供电企业为了保证变电设备的正常运行，一般都是在用电低谷期进行变电设备的检修，而且具有不定期性，因此，对变电设备的检修工作来说，机动性不强。在这种情况下比如变电设备运行维护以及检修一体化管控，有利于对变电设备的检修工作实行专人负责制，从时间上讲，保证了变电设备检修时间安排的合理性，而且相关检修工作在新的管控机制下也比较到位，相对来讲，将任务下达的时间省去，在一定程度上提高检修效率，能做到及时发现缺陷并及时检修，使变电设备运行的安全性以及可靠性得以保证，使人们的日常生活用电更加方便。总的来说，变电设备的运行维护以及检修工作一体化管控的必要性主要体现在以下四个方面：（1）可以充分的利用人力资源，一体化管控的好处就是可以实现企业人力资源的系统整合，变电检修以及变电运行工作人员相互协同配合，而且有明确分工，和以往的工作模式相比，一体化管控能提高工作效率。（2）一体化管控是多元化的结构，各个职能之间能够相互补充和渗透，对人才有更加全面性的要求，因此，一体化管控对企业人才全面性发展有很大的促进作用。而且一定程度上也可以使企业竞争优势提升，可以满足供电企业未来的发展需求。（3）相对于运行维护与检修的相关工作人员来说，变电设备的运行维护与检修一体化管控需要工作人员相互配合，如此一来，相关工作人员必须对变电设备的运行维护以及检修过程、检修方案非常熟悉，运行工作人员要掌握检修方法，检修工作人员也要了解设备的运行。对员工专业能力提升非常有利，对于企业来讲，在一定程度上节省人力成本。（4）变电设备的运行维护与检修一体化管控节省了一些不必要的环节，很明显的对供电企业的工作效率及经济效益有很大的提升作用，而且也省去了供电企业一部分的运作成本。
2变电设备运维和检修一体化的优点
之所以相关电力部门应该重视变电设备运维和检修一体化的实现，是由于变电设备运维检修一体化具有很高的利用价值以及存在的必然优势。首先，在进行变电设备运维检修一体化过程中，能够实现人力资源调动的最佳成效，保证运维和检修工作人员在一定时间内同时完成两份工作，实现互相补充，这样一来就能够防止人力资源短缺而造成的不良影响，另外一方面也是最关键的就是能够提升工作效率，保证运维和检修工作可以一同进行的同时还可以有效节约成本。当然对于工作人员的专业技能要求也是有所提升的，所以，能够不断强化复合型人才的培养，使得我国未来的工作趋势以及技术人员的发展变得更加综合性。最后一点就是能够实现变电设备巡视、维护、检修工作齐头并进的持续发展，有助于经济效益的提升。
3实现变电设备运维、检修一体化需要面临的问题
3.1运维和检修工作内容存在差异
电力企业的运维工作都是针对于电力设备而言的，但是，运维工作人员仅仅具备专业知识是不够的，还要掌握多方面的相关知识，以在设备的运行维护工作中能够做到得心应手。特别是目前运行检修工作进一步细化，电压等级也相应地提高，就需要运行维护人员不仅能够应用运行维护知识的同时，还要具备设备检修的技术能力。这就需要工作人员要自主提升职业能力，还要接受专业培训，以更好地完成工作。
3.2运维和检修工作中没有高度重视安全控制工作
变电站运行中实施运维和检修工作中，还要采取必要的安全措施，特别是带电设备的运维和检修，要做好安全交底工作，以保证工作安全。按照传统的运维管理和设备的检修方式，通常需要对设备状态进行变更，之后由负责人员发出指令安排运行维护人员和检修人员到故障现场维修，负责人承担验收工作。采用这种方式，可以确保工作人员对本职工作内容明确，并对现场工作予以有效控制，同时还可以根据工作需要采取必要的控制措施，以维护运行文虎和检修现场安全。
3.3劳动工作的强度大而且风险系数高
按照传统的变电设备运行维护和检修的管理模式，由于运行维护人员和检修人员都是独立工作的，各自承担属于自己的工作责任，工作人员的工作量就会比较大，工作强度也相对较高，这就必然会提高安全风险系数。如果激励机制不到位，工作人员就很难积极地投入到工作中，当然也难以提高工作质量。
4变电设备运行维护以及检修一体化管控的有效实施途径
4.1完善相应的安全协调工作
供电企业应完善相应的安全协调工作，比如，可以以安全工作为原则，建立相应的安全管理模式。变电设备运行维护的现场操作管理需要一体化运作，体现出操作维护技术以及技术监督的要求，对检修人员以及运行维护人员工作过程以及日程的安排都要作出明确的规定。又比如，供电企业的管理部门应做好相关协调工作，进一步规范变电设备的运行维护和检修，同时强化电网的运行水平，制定相应的运行维护规范，保证在实行变电设备运行维护以及检修一体化管控的工作中能够保护到变电站的设备运行安全稳定。
4.2增强相关工作人员的培训力度
变电设备运行维护以及检修一体化管控需要对相关工作人员进行培训，使相关工作人员能掌握相应的专业技能以及相关产业链的知识，对员工展开综合性的培训。比如培训的细节可以精细化，相应的知识结构以及时间安排等方面都要准确把握，培训教师一定要满足相关要求，而且实践性必须要强。又比如，在培训活动中，培训到一定进度或者是培训到某些内容之后，供电企业便可以针对相应的培训内容或是培训制度制定相应的考核制度，对员工的培训情况进行综合考核，合格之后再进行下一步的培训，若不合格则继续培训上一部分。再比如，培训活动中应该制定相应的激励机制，实行培训学习绩效化评比，对于能力强的工作人员进行奖励，激发员工学习积极性，有效开展变电设备运维一体化管控。
4.3做到精细化的管理控制
要使一体化管控能够顺利实施，必须要将现有的工作方式和开展一体化运行维护以及检修管控的相关工作进行有机结合，落实对相关工作人员的素养管控，提高相关工作人员的工作能力和效率。同时还要做好质量及安全管控，为了使检修工作得以顺利进行，必须采取相关措施，比如可以分段移交检修任务，在任务移交过程中做好安全交接，将第一个工作程序的工作细节进行规范，另外对检修工作人员的运行维护进行规划，明确检修工作人员的职责，进行精细化管理。
结束语
变电设备运维、检修一体化管控的合理执行，不管是工作效率还是工作质量都有明显的改观。在执行运维、检修一体化管控的时候，就工作人员来说，不管是技术要求还是专业素养都表现出一定的进步。因此在实施运维、检修一体化管控的过程中有必要建立激励机制，来调动工作人员的积极性，转变工作人员的工作观念，加上针对工作人员必不可少的岗位的培训工作，从而从整体能力上提升员工的职业素质，以此来保障运维、检修一体化管控工作的有效实施，只有这样电力行业才能健康快速的发展。
参考文献：
[1]谢磊.分析变电设备运检的运维及检修一体化管控[J].电子测试，2016，22：111+98.
[2]丁欣，何照胜，周宏霞.分析变电设备运检的运维及检修一体化管控[J].山东工业技术，2016，24：192.
[3]黄乐.220kV变电设备运维及检修一体化管控[J].通讯世界，2016，20：200-201.