导读:本文包含了决策自主权论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:科研绩效,科研管理,经费管理,科研项目,科研经费使用,科研单位,科技成果,科研业务费,激励引导,科研人员
决策自主权论文文献综述
吕霞[1]（2019）在《我省出台20条措施优化科研管理提升科研绩效》一文中研究指出本报兰州讯（ 吕霞）4月3日获悉，《关于优化科研管理提升科研绩效若干措施的通知》经省政府办公厅下发实施。《通知》提出了20条具体措施优化科研管理提升科研绩效，包括赋予科研人员更大技术路线决策权，赋予科研单位科研项目经费管理使用自主权等。(本文来源于《甘肃经济日报》期刊2019-04-04）
李艳芝,孔进,严文达[2]（2019）在《山东:赋予部门、市县更大决策权和自主权》一文中研究指出新年伊始,山东省政府出台《关于深化省级预算管理改革的意见》和《关于深化省以下财政管理体制改革的实施意见》,打响了2019年深化改革的"第一炮",充分体现了山东省委、省政府推动改革再出发、制度创新再加力的坚定决心。1月15日,山东省政府新闻办举行发布会对上述两个文件进行深入解读。山东省财政厅厅长刘兴云说:"预算管理和财政体制改革,是财政领域的基础性、关键性改革,具(本文来源于《中国财政》期刊2019年04期）
孔进,严文达[3]（2019）在《部门、市县有了更大决策权自主权》一文中研究指出深化省以下财政管理体制改革的创新举措，主要集中在叁个方面：统筹区域发展的财政调控机制更加完善，支持高质量发展的财政政策更加完善，保障薄弱县加快发展的制度体系更加完善。深化省级预算管理改革的核心是“两放权”，即把资金分配权交给部门、把项目确定权交(本文来源于《中国财经报》期刊2019-01-26）
任林静,黎洁[4]（2018）在《新一轮退耕还林工程多元目标瞄准研究——基于农户决策自主权视角》一文中研究指出退耕还林工程进入政策调整的新阶段,新一轮退耕还林工程能否瞄准多元政策目标是这一时期的关键问题。本文基于一手调查的农户及地块数据,考察新一轮退耕还林工程对生态效益、成本有效性、益贫性等多元目标的瞄准成效,并进一步探究农户决策自主权在退耕瞄准过程中的作用。结果表明,新一轮退耕还林工程基本能够瞄准生态效益较高、成本较低的地块,但并未瞄准贫困户的地块,尤其是在农户没有瞄准自主权的情况下,家庭经济贫困对参与新一轮退耕还林有显着负向影响。农户决策自主权对新一轮退耕还林工程瞄准多元目标有积极作用,由农户自主瞄准的地块更具成本有效性和益贫性。因此,为提升退耕还林工程的瞄准效率,实现成本有效性、益贫性等多元目标及成果的可持续性,应在政策实施过程中赋予农户更多决策自主权;改进新一轮退耕还林工程的瞄准方案与指标体系;完善退耕补偿方案,建立动态的、差异化的生态补偿机制等。(本文来源于《资源科学》期刊2018年08期）
安玉红,李嫄,郭然,马婕[5]（2017）在《企业高管团队管理自主权对决策效果的动态影响研究》一文中研究指出以高管团队沟通为中介变量,研究高管团队管理自主权对高管团队决策效果的动态影响。以MBA学员为样本,进行模拟实验并收集数据,并以PLS结构方程模型进行数据分析,结果显示:高管团队管理自主权与团队沟通、高管团队沟通与团队决策效果、高管团队管理自主权与团队决策效果均存在显着的正向相关关系,高管团队沟通在高管团队管理自主权与团队决策效果之间具有显着的中介作用,且随着时间的推移,上述四种作用关系呈现出越来越强的相关趋势。(本文来源于《领导科学》期刊2017年08期）
安玉红[6]（2015）在《企业高管团队管理自主权对团队决策效果的影响研究》一文中研究指出高管团队是企业战略决策制定的核心主体。即使面对完全相同的决策情境,不同高管所感知到的管理自主权是不同的,这种差异导致决策行为自由度不同,最终决策效果不同。可见,高管团队对企业绩效的影响并不完全取决于其战略能力,还依赖于他们所享有的制定和实施战略决策的自由度,即管理自主权。围绕这一主题,本研究探索了高管团队管理自主权对团队决策效果的影响,集中解决了以下问题:中国情境下,企业高管团队管理自主权的影响因素有哪些?高管团队管理自主权对企业战略决策的影响机制是什么?高管团队管理自主权对团队决策效果的影响路径及影响趋势如何?取得的创新性成果如下:一、识别出中国情境下企业高管团队管理自主权影响因素。本研究基于战略观,扎根于中国企业情境,与13名中国企业高管进行深度访谈,运用Nvivo 9.0方法归纳、分析,提取构念,识别出中国情境下企业高管团队管理自主权的影响因素,主要包括政策环境、市场资源、治理结构、内部资源和高管团队特征五个部分。二、揭示了企业高管团队管理自主权对战略决策的作用机制。本研究基于多层次团队决策理论和管理决策流程理论,划分出高管团队决策包括决策前期、决策过程以及决策实施叁个阶段,与之对应的是高管个体决策层面、高管团队决策层面以及高管团队反馈叁个层面。高管团队管理自主权对战略决策的作用机制集中体现为高管个体感知管理自主权与高管团队感知管理自主权两个驱动力在相应层面和阶段中对高管行为的驱动,简称为“叁个阶段、叁个层面、两个驱动力”之间的逻辑关系。叁、明确了高管团队管理自主权对团队决策效果的关键影响路径及其影响效应的发展趋势。本研究采用实验模拟方法,借助bizsim企业决策模拟软件模拟企业战略决策的制定与实施。在模拟过程前期与后期动态收集数据,运用PLS结构方程模型对数据进行对比分析,一方面,明确了高管团队管理自主权对决策效果的关键影响路径;另一方面,呈现了显着影响路径及其影响效应的变化趋势,凸显了关键变量的重要性。(本文来源于《河北工业大学》期刊2015-10-01）
姜朝晖[7]（2014）在《学校应急决策应赋予校长自主权》一文中研究指出日前,全国人大代表、北大附中王铮校长在"两会"北京团全团会议上,就2月底学校因雾霾天停课一事做了回应,并称今后再遇类似的重大事件时,学校会有自己的方案,也许还会做这样的决定。2月底,北京连续几日发布雾霾橙色警报,出于为学生健康考虑,王校长宣布学校停课一天。由于未达到《北京市空气重污染应急预案(试行)》规定的雾霾红色预警才停课的标准,在北大附中初中部停课后,海淀(本文来源于《云南教育(视界综合版)》期刊2014年04期）
姜朝晖[8]（2014）在《学校应急决策应赋予校长自主权》一文中研究指出学校遇到急事、大事，决策权应当在学校和校长，这是落实办学自主权的必然诉求。 日前，全国人大代表、北大附中王铮校长在两会北京团全团会议上，就上月底学校因雾霾天停课一事作了回应，并称今后再遇类似的重大事件时，学校会有自己的方案，也许还会做这样的决定(本文来源于《中国教育报》期刊2014-03-14）
庞东梅[9]（2013）在《工信部：兼并重组决策权自主权在企业》一文中研究指出本报讯 庞东梅报道 12月23日，国新办就全面深化改革，加快推进新型工业化工作情况举行发布会，工信部部长苗圩在谈到乳企、稀土、钢铁等行业兼并重组时表示，决策权、自主权在企业，不是在政府。 苗圩指出，稀土、婴幼儿奶粉等行业的最大问题就是企业数(本文来源于《金融时报》期刊2013-12-24）
杜倩博[10]（2013）在《官僚制与自主权:政府部门决策、执行、监督叁权结构优化》一文中研究指出政府部门决策权、执行权、监督权叁权结构问题成为困扰当前中国政府机构改革实践的一个关键性问题,这就产生了对国外政府部门叁权结构及其优化过程进行梳理与理论化解释的研究任务。本文的主要目的就是,分析英、美等国外政府部门叁权结构形态及其优化过程“折射”出的普遍性的理论原理与逻辑。政府部门叁权结构优化以官僚制为基础形态。官僚制组织中决策权、执行权、监督权沿着等级权力线进行分布,上级掌握着决策权,下级则执行上级的决策,上级对下级执行情况进行监督。由此,官僚制塑造了等级中不同的决策权与执行权关系类型。官僚制的叁权结构呈现出叁权的总体混合、叁权关系的层次性、决策权和监督权集中化等基本特征。自主权是影响叁权结构优化的关键性结构要素,叁权结构优化的关键在于各种专业机构与内设机构自主权的锻造与发展。这些自主权具有两种类型：“执行自主权”和“决策自主权”。“执行自主权”是消极自由意义上的自主权,即该专业机构或内设机构在执行政策的过程中,免于其他政治力量或机构进行过度干涉的权力,能够依据相应的政策指令或法律规定对个体案件做出相应决定。“决策自主权”是积极自由意义上的自主权,即该专业机构或内设机构具有政策规划、普遍性的政策制定等权力,由领导依法授予,或是在政府部门政策制定过程中提出的政策建议不被政府部门领导否定(至少是较少被否定)的情况。基于“法定管辖权”原则,官僚制结构中同样存在一定的下级执行自主权,实际权力运行中的下级也拥有一些事实自主权,由此构建了等级结构中决策权监督权和执行权之间有限的层级间分权制约关系。但它仍然是一种“强决策监督权——弱执行自主权”的叁权结构形态。上级决策权对下级执行权的监督权则通过合规则性限制、等级化命令、独立监控机构、辅助机构等途径来行使。强决策权监督权的官僚制叁权结构负功能,开始了对下级执行自主权的呼吁。小部门官僚制过于分散化的结构负功能,使政府机构致力于部门合并而构建职能整合大部门,成为呼吁作为官僚制的大部门内部机构自主权的重要诱因。功能持续优化是叁权结构优化的直接动因,由此形成了两轮叁权结构优化过程。出于克服官僚制叁权结构负功能的逻辑目标,在大部门的基本框架下,依据不同的原则和逻辑建立起来的专业机构及其自主权,促成了政府部门叁权结构的第一轮优化。笔者将这些不同的原则和逻辑概括为叁个方面：“市场化”、“独立性”、“参与式”。基于市场化原则建立的大部门内外部执行性机构旨在克服官僚制叁权结构效率低下、缺乏灵活性和回应性、缺乏创新性等负功能,塑造了决策权监督权与执行权相对分开的权力结构。基于独立性原则设立的独立机构及其执行自主权,旨在防止官僚制叁权结构中专业化原则受到政治和商业力量的影响。政府部门内部的独立机构、新公共管理运动中设立的部门外独立性机构推进了部门决策权与执行权分开,而其它部门外独立机构与大部门之间没有明显的决策权与执行权关系。基于参与式原则的大部门内设机构及其决策自主权,推进了大部门内部中观决策权的分散与下移,是一种有限的分权模式,是多元主义民主背景下的利益集团与普通民众政治参与的渠道,有其相应的制度基础。各种专业机构的自主权具有法律设定、领导授权、合同约定、结构分离等不同的产生方式,具有相应的、各种类型的实现形式。执行自主权与决策自主权的程度可以用相应的标准进行衡量。不同类型的机构及其自主权具有职能条件、制度条件等方面的不同适用条件。这些专业机构及其自主权,同样需要“大部门”这个决策权、监督权中心发挥作用。这些专业机构自主权的直接目的并非权力结构的调整,只是客观上带来了权力结构的变化,由此产生的权力制约作用具有一定的“限度”。基于叁种原则的专业机构及其决策和执行自主权,推进了官僚制叁权结构的调整,但也产生了新的负功能,由此诱发了政府部门叁权结构的第二轮优化。基于市场化原则的执行机构模式叁权结构进一步优化,在横向上体现为自主权网络的发展,在纵向上表现为核心层决策权监督权对执行机构自主权的等级式监督与控制。等级与网络的融合呈现出等级结构中的网络、等级与网络的并存、作为网络节点的等级结构、作为等级监控机制的政治等级结构等四种权力结构特征,分别在决策权、执行权、执行中的决策权、监督权等各种权力的行使和运行中实现了等级与网络的融合机制。基于独立性、参与性原则的专业机构及其形成的叁权结构进一步优化,横向上使具有自主权的专业机构加入并领导政策议题网络,纵向上构建了对这些机构自主权的大部门内部、外部监控结构与机制。“多元复合结构”是政府部门叁权结构优化的结果。这种政府部门叁权多元复合结构将不同原则与逻辑所要求的结构特征进行选择性结合,将综合与分散、集权与分权、下级自由与上级权力、横向合作与纵向等级等对立性的结构要素进行复合。这种多元复合结构形成机理,一方面在于实践理性对于多元价值与工具进行整合的特性,另一方面在于官僚制叁权结构自身所具有的结构优化能力(即官僚制叁权结构本身具有的二元对立特征、结构转换能力、自身调整能力)。中国政府部门的机构形态及其形成原则与英、美等国具有相似性、对应性,而权力结构存在显着差异,呈现出“集中决策监控权”与“分散自主权”双重缺失的特征。中国国情下的专业机构自主权具有自身的特殊形态,如具有实质性自主权的决策建议权、人格化监督控制模式下的决策与执行自主权、政府部门内设机构参与式自主权特殊形态等。变革中的中国政府大部门组织与权力结构呈现出了共性与特性两个方面的形态,并且创造出了中国特色的叁权结构特殊成果。当前中国政府部门合并带来各种问题,其根源正在于当前中国政府部门的权力结构形态。我国大部门的组织结构应当在保持现有机构类型不变、机构设置相对稳定的基础上,从“次大部门”走向“大部门”。大部门制改革需要“决策监督权中心”与“分散自主权”的双重打造,要依据四种原则塑造复合型的专业机构执行自主权与决策自主权,推进自主权的网络化及其与等级制的结合,最终形成我国政府部门叁权多元复合结构。(本文来源于《复旦大学》期刊2013-10-15）
决策自主权论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
新年伊始,山东省政府出台《关于深化省级预算管理改革的意见》和《关于深化省以下财政管理体制改革的实施意见》,打响了2019年深化改革的"第一炮",充分体现了山东省委、省政府推动改革再出发、制度创新再加力的坚定决心。1月15日,山东省政府新闻办举行发布会对上述两个文件进行深入解读。山东省财政厅厅长刘兴云说:"预算管理和财政体制改革,是财政领域的基础性、关键性改革,具
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
决策自主权论文参考文献
[1].吕霞.我省出台20条措施优化科研管理提升科研绩效[N].甘肃经济日报.2019
[2].李艳芝,孔进,严文达.山东:赋予部门、市县更大决策权和自主权[J].中国财政.2019
[3].孔进,严文达.部门、市县有了更大决策权自主权[N].中国财经报.2019
[4].任林静,黎洁.新一轮退耕还林工程多元目标瞄准研究——基于农户决策自主权视角[J].资源科学.2018
[5].安玉红,李嫄,郭然,马婕.企业高管团队管理自主权对决策效果的动态影响研究[J].领导科学.2017
[6].安玉红.企业高管团队管理自主权对团队决策效果的影响研究[D].河北工业大学.2015
[7].姜朝晖.学校应急决策应赋予校长自主权[J].云南教育(视界综合版).2014
[8].姜朝晖.学校应急决策应赋予校长自主权[N].中国教育报.2014
[9].庞东梅.工信部：兼并重组决策权自主权在企业[N].金融时报.2013
[10].杜倩博.官僚制与自主权:政府部门决策、执行、监督叁权结构优化[D].复旦大学.2013
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