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摘要：建筑工程安装对施工细节的要求是相当严格的，要想提高施工质量，只有从整个施工环节去把控，施工材料的控制、设备的选择、施工技术优化以及施工人员专业技能等都有着很机密的联系。这其中任何一个细节出现问题都有可能导致整个工程质量的降低，现阶段建筑工程中在安装、设备以及验收上都或多或少存在不足，这对于工程来说是相当大的挑战。文章以此为研究点，探讨机电工程施工管理的优化策略。
关键词：建筑机电工程；安装；施工管理
1分析建筑机电工程安装施工管理措施的重要意义
在建筑工程施工中，做好机电安装施工管理工作至关重要，由于建筑工程机电安装施工管理具有一定的难度，施工管理人员需要详细了解工程结构特点，并结合机电工程设备的安装情况，明确机电设备安装工艺流程，在保证建筑机电工程安装施工管理工作顺利开展的基础之上，有效提高建筑工程的总体施工效率。通过分析建筑机电工程安装施工管理，能够保证机电工程中的各项资源得到科学利用，提高建筑机电工程结构的稳定性。
伴随我国建筑工程的施工规模不断加大，机电工程中的安装施工管理难度不断增加，施工人员需要结合建筑机电工程的运行情况，制定规范、妥善、科学的安装施工管理措施，促进建筑机电工程的稳定发展。此外，建筑机电工程中的安装施工管理人员要充分认识到自身工作的重要性，努力提高自身专业知识和专业技能并结合机电工程安装施工管理现状，适当加大管理力度，保证机电工程中的安装施工管理工作得以顺利开展。
2建筑机电工程中的安装施工管理中的问题
工程安装施工的构成主要是设备和验收两大成分，其中的每一个环节都与建筑工程最终的施工质量有着很紧密的联系，针对现阶段工程安装中环节在具体的施工环节中出现的问题进行细致的原因以及造成的影响深层次的分析。从问题的根源从发，寻求解决的对策。
2.1缺乏统一的安装标准，违规安装乱象频发
机电设备在建筑工程施工中没有统一的安装标准，相关的管理部门在这方面的制度上没有制定统一的安装参数，在具体的施工过程中，安装人员没有形成系统性的安装程序，也没有按照安装流程来执行安装。甚至工作人员凭借工作经验来进行的，这对于建筑施工的安全性能的影响是有很大的，这不仅可能引发建筑安全事故，也会很大程度上缩短建筑的使用寿命。违规安装的现象频发的背后，是安装标准以及安装流程的规范的缺乏，没有形成一个系统性的安装流程，机电设备安装本身就是一项复杂化的项目，对安装人员本身的操作水平也有着很高的要求。
2.2部门之间联动性差，工作效率低
工程设备的安装，是施工部门和设计部门之间的相互联系，信息上的沟通，才能提高安装的工作效率。然而，实际的情况是施工部门和设计部门之间的协调性比较差，甚至没有进行设计和施工上的工作沟通。实际施工过程当中图纸数据信息的不是很明确，这给安装带来很大的障碍，从而影响工作的效率，并且无法保证施工质量。用施工知识去理解建筑知识，本身就存在专业上的局限性，部门之间的协调性也是影响施工质量很关键的因素。
2.3施工验收不严，施工质量不高
施工验收是工程安装的最后环节，也是极其重要的组成部分，对施工质量有着很重要的影响。但是现阶段的现状是，验收人员并没有严格按照相应的验收标准来进行验收，形成施工过程中已经把问题解决了的错误观念，作为工程的最好把关人，验收力度的欠缺实际上就是对施工质量的不重视，由于验收的失职，往往会出现机电设备和设备要求的型号、规格会出现偏差。
3建筑机电工程中安装施工管理策略
经济的发展不断改变着人们的生活观念，现阶段人们对建筑工程也开始越来越关注起来，安装施工过程是最重要的部分，为了规范安装过程、提高安装效率、确保安装质量，必须对安装施工过程的管理问题加以解决，这在建筑机电工程中也同样适用。以下，将提出管理中遇到的一些问题的解决策略，以确保安装过程的顺利进行。
3.1科学管理施工前的材料准备
建筑工程中的基础就是材料，在机电工程中材料的采购也很重要。材料采购之前，须对材料采购商做一个信誉的调查，同时核实购买的材料的质量，在经过调查、核实之后选择最适合的材料供应商采购材料。在施工之前，也需要施工人员对即将施工的材料做进一步得核实，确保安装施工的材料能满足施工安装要求。如果发现不合格产品，就需要及时上报，及时补充合格的产品，力求不妨碍正常的施工安排。
3.2加强部门间合作，提升工作效率
实现部门间的联动，就是施工部门的施工方案和设计部门的设计图纸之间达到一个和谐的状态，这就要求部门之间的沟通工作要打开，做好工作上的交接，以及施工方案的完善，都是离不开于与设计部门的联系。其次，加强施工的有序性建设，就是制定相关的施工标准，设备参数，分步骤的完成，保证安装的质量。
3.3提高机电安装人员的专业技能
由于建筑机电工程中的安装具有一定的专业性和技术性，对安装施工人员的专业技能要求较高，想要保证工程安装施工质量，管理人员要不断提高机电安装人员的专业技能。例如，定期组织施工人员开展活动，让机电工程中的安装施工人员能够更快更好地了解安装流程，在提高建筑机电工程安装施工人员专业技能的同时，保证工程中的各项安装资源得到有效利用。对于建筑机电工程中的安装人员来说，要严格按照施工图纸进行施工，针对施工图纸中存在的问题，及时向设计人员反映，并提出自己的建议，从根本上保证建筑机电工程安装施工质量。除此之外，工程中的管理人员还要设置合理的监管部门，针对施工人员工作过程中出现的问题，提出科学化合理化建议，并为施工人员营造一个良好的施工环境。通过不断提高机电安装人员的专业技能，能够不断降低机电设备发生故障的概率，提高建筑机电工程的安装施工管理质量。工程中的施工管理人员也可以根据以往的管理经验，利用网络沟通平台，促进施工人员对管理人员之间的沟通，及时了解施工人员的技术需求并给与培训和指导，从而有效提高建筑机电工程的施工质量，进而扩大整个项目的整体经济效益。
3.4竣工结算管理
建筑工程中在结束施工时有一个竣工结算的过程，是属于工程验收的部分。这个验收需要建筑部门出一个反映建筑成果，建筑财务用费的一个竣工报表，需要得到相关部门的签字认可。因此，竣工结算的管理部门就需要在施工阶段及时跟进，根据市场情况，不断调整设计施工的预算，完善施工图纸，防止建筑工程施工期间出现因其他原因出现的工期延误现象。竣工结算，不仅需要及时跟进，不断调整，更需要实事求是，才能做好竣工结算管理。
4结束语
综上所述，通过严格控制安装材料质量、提高机电安装人员的专业技能、加大安装后的检查力度，能够保证建筑机电工程中的安装施工管理工作得以顺利开展，提高建筑机电工程的总体经济效益。对于机电工程中的安装人员来说，要结合机电工程的运行特点，不断改进原有的安装方法，保证建筑机电工程能够更好的发展。
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