浅析财务共享服务模式的实践与启示

浅析财务共享服务模式的实践与启示

论文摘要

许多中国企业的集团规模不断壮大,国际竞争力日益增强,产品类型和管理层次不断增多,财务工作纷繁复杂。目前我国越来越多的大型企业为了优化企业的财务管理体系开始关注、规划并实施财务共享,例如中国联通、中兴通信、宝钢集团、海尔、华为等企业已经开始实践财务共享模式并建立了财务共享服务中心。本文主要以华为公司为例,分析其财务共享服务模式的实践,并从中获取一些启示。

论文目录

  • 1 财务共享服务的必要性
  • 2 企业介绍
  • 3 华为公司财务共享服务的实践
  •   3.1 华为财务共享服务中心的建立
  •   3.2 业财融合
  • 4 华为公司财务共享服务实施的启示
  •   4.1 从成本中心到利润中心
  •   4.2 从财务流程到全业务流程
  •   4.3 从人员集中到知识集中
  • 5 总结
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 毛莎

    关键词: 财务共享,财务共享服务中心,华为公司,业财融合

    来源: 内蒙古煤炭经济 2019年19期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学,信息科技

    专业: 无线电电子学,工业经济,会计

    单位: 西北民族大学

    分类号: F426.63;F406.7

    DOI: 10.13487/j.cnki.imce.015292

    页码: 101-102

    总页数: 2

    文件大小: 3353K

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