市政道路桥梁工程的施工管理策略解析兰援瑛

市政道路桥梁工程的施工管理策略解析兰援瑛

云南省第二公路桥梁有限公司云南昆明650000

摘要:现如今随着现代化社会的高速发展,城市化进程进一步加快,为了满足人们日益增长的物质和精神文化需求,提高城市居民的生活水平,国家在近些年发展城市基础设施建设上加大了投入力度,积极开展对城市道路、桥梁等交通基础设施的建设和改造,为人们的出行提供便捷的交通环境,为此,如何能够在繁忙的城市交通线路上完成对桥梁道路工程的施工建设,确保施工进度得以顺利开展,尽最大努力减少对现有交通环境的影响,是当前市政道路桥梁工程施工管理的重要工作之一。

关键词:市政道路桥梁工程;施工管理;策略解析

现如今城市居民生活水平的进一步提高,使得居民对于城市基础设施的建设的要求也提升,我们可以看出,基础设施的建设对于城市内居民的生活、工作等方面都存在着直接的影响,市政道路桥梁工程作为城市基础重点建设项目之一,其工程进度的快慢、质量的高与低,直接影响着城市发展建设的效率,为此我们应当在现有管理工作的基础上,进一步加强完善市政道路桥梁施工管理工作,在保障工程施工质量的基础上,提高施工工程的管理工作质量,从而进一步强化市政道路桥梁工程的工作质量和施工进度,推动城市建设发展速度。

一、市政道路桥梁工程施工管理的主要内容

市政道路桥梁工程区别于其他的市政工程,由于其自身工程的特殊性,使得在工程施工管理上显得尤为重视,因此我们要理清工程施工管理工作的主要内容,做好工程实施规划,才能确保施工建设得以有序平稳的进行。道路、桥梁工程与其他工程开展实施一样受环境因素比较大,开工实施时间相对较紧,工程工期物资投入大、质量工程相对较高,因此从管理工作上的主要内容是:(一)工程前期筹备准备工作包括部门之间协调、工期确定、物资采购、人员招用以及施工各类许可证书的办理等工作,(二)工程施工过程中的工作主要有工程质量和进度的监督管理、实时进行工程施工安全监督、审查特种设备操作人员的相关资质、定期发放安全劳保用品等工作(三)工程结束善后工作主要包括;配合相关监督检验部门的审核检验、工程费用结算、对固定使用设备设施进行回收检测等,同时在实施工程建设项目的时候,要始终坚持以合法、合规、安全、高效的施工原则下进行工程施工,针对上述主要的工作内容提出有效地管理工作策略,可以使工程实施达到“事半功倍”的效果。

二、市政道路桥梁工程施工管理工作的现状

随着市政道路桥梁工程开工数量的快速增长,受所处环境因素的影响,施工方在工程建设当中过多的关注了工程时间进度、进一步降低工程成本获取最大的经济利益,导致了诸多道路桥梁施工出现不同方面的问题现状的发生,造成了极其恶劣的社会和市场行业影响。其不良现状主要表现为以下几个方面:

第一、建筑施工方实力不足,承接项目能力不足,专业化内控管理水平不高。

目前多数建筑施工方在自身实力建设上都存在着发展短板,由于受激烈的市场竞争行业形势的逼迫使得部分承建方在超出自己能力范围的情况下进行项目承接,其自身专业化程度不高、资质认证体系缺失,为日后承接工程的顺利完成埋下了重大的安全隐患,同时在工程建设施工过程当中受自身局限性约束,多数道路、桥梁工程都是以分段进行一次、二次分包的方式进行工程施工,这也对工程质量和进度的监控和多部门多施工方的工作衔接带来的重要的问题。

第二、整体施工规划管理存在着不足之处,一方面是施工工程的管理制度和施工方本身管理体系的不健全,导致在制定和实施工程建设时诸多管理方面的事项没有覆盖涉及到位,例如相关施工手续不健全、安全技术培训没有做到位、相关的人员和施工承包方资质没有得到落实,其结果不仅仅是在影响施工进度上,更重要的是其直接引发的安全问题会直接对整体施工造成负面影响,尤其给施工单位的社会形象造成影响,也严重危害员工自身的安全。

第三、在监督过程当中存在着监督不严的情况发生,特别是在对工程施工标准和施工材料的检验检测上,多数人员由于受自身职业水平限制,没有经过系统的监管培训,导致在从事监督工作时没有摆正从业态度,抱着侥幸心理,使得施工监理过程基本上形同虚设流于形式,没有按照工程前期施工和行业标准进行质量把控,导致施工管理工作意外状况频频发生,最终由于工作上的疏忽造成工程质量上的缺陷,引发了不良后果出现。

第四、人员使用上存在着不足,这也是建设施工单位存在的普遍现象,主要表现为,受行业自身施工限制,多数从事建筑施工人员多以流动性较大的农民工为主,其专业技术素养和工程标准执行能力上都有所欠缺,同时在关键施工岗位工作的人员,没有经过系统的培训,更没有经过相关部门的资质认定,安全教育工作也没有做到位,在施工建筑人员当中没有形成良好的安全施工和安全防范意识,对于工程整体施工管理工作造成重大的隐患,人员安全系数不能得到充分的保障,影响了施工建设的整体效率,同时还极容易诱发安全事故,造成不必要的损失。

三、提高市政道路桥梁施工管理工作效率的路径

为了实现对工程施工进度的有效管理,首先要明确工程施工的规划,掌握各个工序施工的具体开始和结束的时间,对施工中涉及的人员、技术、设备等进行明确的规定,保证施工顺序的合理性,在根本上保证施工进度与计划相符;其次,要对施工进度计划进行有力地贯彻,对各种矛盾和问题进行逐一解决和消除,实现对事故进度的有效监管,对计划进行不断优化,控制好施工进度,保证工程按计划顺利竣工。同时在进行上述工作的同时其先决条件就是要根据公司的自身实力进行项目承接,如强行接手项目工程,会导致诸多问题的产生,不利于施工项目的正常开展。

其次就是相关施工工程的安全监督管理工作,这其中包括对施工人员、管理人员以及相关设备仪器、施工环境的管理工作,为此我们应当根据实际施工环境和施工状况具有预见性地进行安全条例的设置,做到符合实际施工需求,并严格要求工作人员认真执行务必做到每一条每一句落实到位,做好必要的防范工作,杜绝安全事故发生始于防范工作的有序进行,积极做好施工人员现场安全教育培训工作,加强监管力度,将安全防范意识贯穿于整个施工工程当中,营造一个良好的施工环境。

第三、主要就是落实加强对工程质量上的监控管制。道路、桥梁与人们的居住生活息息相关,在质量方面容不得半点马虎,为此在道路桥梁施工管理工作中,我们应当率先做到制定严格的质量审查制度,明细各个施工环节,做到质量标准严格符合国家行业质量标准,同时进一步加强监督管理工作,充分发挥监理人员的工作性质,要做到实时监控,对可能发生问的地方环节重点关注,确保工程施工过程中技术和标准的合理运用,提升有效性,切实保障施工品质。

四、结语

综上所述,为了进一步实现市政道路桥梁工程的施工管理有序开展,推动城市基础设施建设,要针对现场实际施工情况,做出合理的施工规划,进一步强化各项规章制度的执行力,进一步提升道路桥梁施工建设质量,做到各部门各环节协调统筹,促进工程施工进度的有效提升,也为加快城市化基础贡献自己的一份力量。

参考文献:

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